“两会”热词榜

文_王 丹

“两会”热词榜

文_王 丹

“十三五”蓝图

省电力公司总经理侯清国在“两会”报告中明确了“十三五”时期公司工作总体要求：坚持深入贯彻落实中央“四个全面”战略布局，坚持创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，锐意改革，创新驱动，坚定不移推进全面从严治党和全面依法治企，着力夯实安全、稳定基础，奋力推动电网跨越发展，持续提升公司发展能力、治理能力、服务能力，深化“两个转变”，全面建成“一强三优”现代公司，为河南全面建成小康社会提供坚强电力支撑。会议代表针对“十三五”蓝图进行了热议。济源供电公司职工代表王自军认为，报告中描绘的“十三五”蓝图既有宏观指导，还有微观措施，让人看到了希望所在。濮阳供电公司职工代表宋伟说：“报告中描绘的河南电网今后五年发展前景，目标清晰，可操作性强，给了我们莫大的鼓舞和坚定的信心。”

“五大”发展理念

党的十八届五中全会规划了“十三五”我国经济社会全面发展的宏伟蓝图，提出创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，大力实施创新推动发展战略，着力加强供给侧结构性改革，推动经济持续健康发展。省委、省政府、国家电网公司对“十三五”发展做出系列重要部署，为省电力公司开创“十三五”发展新局面指明了方向。公司“两会”提出要坚持五大发展理念，持续深化“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，确保“十三五”各项工作稳健开局，更好地服务河南经济社会发展。在分团讨论时，新乡供电公司职工代表刘明提道：“2016年，省公司以五大发展理念为基调，明确全年八个方面重点工作，目标清晰，具体可行，为今后工作指明了方向。”

“互联网＋供电服务”

总经理工作报告中提出要创新服务机制，创新“互联网＋供电服务”模式，开展精准服务。济源供电公司职工代表徐建就此发表看法：“报告中提出要创新‘互联网＋供电服务’模式，开展精准服务，让我们下一步开展相关工作坚定了信心。济源公司自开通电保姆微信公众号和网格化服务客户端以来，迅速被当地客户熟知，故障报修、投诉、业扩报装都可以掌上一键式实现，工作效率大幅提升。下一步，我们将继续推广成功经验，开展精准服务。”邓州市供电公司职工代表王玉学认为：“在‘互联网＋供电服务’模式下，邓州也在大力推行掌上一键式服务，努力用‘两度换一度’，就是用互联网的速度、雷锋的态度换客户的满意度。”商丘供电公司职工代表肖伟才在讨论时说：“在‘互联网＋供电服务’模式下，比起外面的铁塔粗不粗，老百姓更关心的是家里的进户线细不细，这就需要我们更加注重客户的精准服务，探索创新互联网服务手段，增加与客户的掌上互动等，进一步挖潜增效。”

“三年行动计划”

总经理工作报告中提出要推动农电持续健康发展，全面实施“农电发展上台阶、农电管理上水平”三年行动计划。各单位职工代表对此进行了热议。新乡供电公司代表易居说：“三年行动计划是对农电发展极大的机遇和挑战。”安阳供电公司代表程乐园说：“2016年，安阳公司将紧抓省公司加大配网投资机遇，完善配网顶层设计，扎实开展项目常态化储备，着力解决城乡配网薄弱问题，落实省公司‘农网发展上台阶、农电管理上水平’三年行动计划。”许昌供电公司职工代表张明亮说：“许昌公司将提升农电整体素质，实现市县一体化各专业全覆盖，在全省率先实现农网发展上台阶、农电管理上水平目标。

“一个先进，两个翻番，六个全覆盖”

总经理工作报告中提出“十三五”时期公司五年发展总投入超过1600亿元，到2020年，全面建成网架坚强、消纳充分、安全可靠、灵活互动的坚强智能电网，实现“一个先进，两个翻番，六个全覆盖”目标。“一个先进”，即电网整体达到中部地区先进水平。“两个翻番”，即外电入豫能力和电网规模实现翻番。“六个全覆盖”，即220千伏变电站覆盖所有县（市）、110千伏变电站覆盖所有产业集聚区、35千伏变电站覆盖所有乡镇、10千伏配变覆盖所有自然村、配电自动化覆盖所有中压线路、智能电表覆盖所有电力客户。焦作供电公司职工代表王红印认为这一目标针对性强，对电网发展面临的“两后三低”的问题认识清醒到位。郑州供电公司职工代表杨好忠认为该目标对“十三五”形式把握准确，系统具体，可操作性强。

绩效管理

总经理工作报告中提出要持续加强公司治理能力建设，不断创新激励机制，深化全员绩效管理，坚持价值创造理念，建立以责任接过为导向的价值评价体系，客观评价员工价值创造。实施行为结果正向考绩、履职尽责逆向考事，促进企业不断提升业绩。实施员工绩效合约承诺制考核，激励员工持续改进绩效。扩大绩效考核结果应用范围，注重与干部任用、人才培养、评模评先等有机结合。改进提升同业对标和年度综合考评工作机制，有效调动企业和干部员工履职尽责、创新提升的主动性和积极性。安阳供电公司代表程乐园十分赞赏绩效考评机制，认为这能将人员总量转化为人才优势。省电力调度控制中心职工代表杜晓勇说：“一线运维值班人员压力大，生活不规律，省公司业绩奖励向一线运维值班人员方面倾斜，能激发一线员工积极性。”

“两后三低”

总经理工作报告中提出建设小康社会离不开电网的支撑，目前河南电网仍处于低水平保障阶段。突出表现为“两后三低”，“两后”即发展水平明显落后于国家电网公司先进省份，落后于省内铁路、航空、公路、信息等其他基础设施；“三低”即供电能力、供电可靠性、装备水平低。河南人均用电量仅为国家电网公司系统平均水平的77%，220千伏及以下电网容载比和10千伏户均配变容量均居国家电网公司系统末位。漯河供电公司职工代表杨进认为：“工作报告中提出当前电网发展面临的‘两后三低’问题，总结到位，把握准确，提出的‘一个先进、两个翻番、六个全覆盖’目标，针对性强。”

编者按：省电力公司“两会”召开期间，会议代表在讨论环节提及最多、讨论最热烈的词汇，集中反映了公司干部职工关注的焦点。站在“十三五”新起点上，品读这些热词，无不体现出公司改革发展的着力之处——