李昊旸
财会工作在提高企业经济效益中的重要作用分析
李昊旸
企业是以追求经济效益为目的,因此企业的财务会计部门应该在企业中具有重要地位。财会工作的运行效率有利于企业经营成本的控制,依据经济效益的提高。财会工作包括很多环节,如财会核算、监督工作、财务数据分析、财务控制、财会预测和决策等。本文主要分析了财会工作在提高企业经济效益过程中所起到的作用,从财会工作的各个环节来进行详细阐述。
财会工作;企业经济效益;提高;作用分析
随着改革的不断深化以及社会主义经济的健全和完善,现代企业制度在我国得到了建立,企业的内部组织结构得到了重组和优化,企业的经营朝着多元化方向发展。整个生产经营活动的过程是复杂而又漫长的,这就需要企业的财会部门对生产经营活动的各个环节进行记录,制定盈利目标和分配方案,并做出具体的财务规划,目的在于提高企业的经济效益。以上任务的完成都需要高效的财务工作的努力。企业的财会工作包括五个环节,本文正是从这五个环节来分析每个环节对企业经济效益所起到的作用。
财会核算是整个财务工作的不可或缺的一部分,也可以说是整个财务工作的基础内容。首先我们看一下财会核算的含义,是指由财务部门的出纳、会计、成本会计、财务负责人这些人员组成的,然后由财务负责人统一协调,高质量的完成财务核算工作,财务部门组成人员同时要做好日常的其他一些重要工作,由财务工作人员组成整个财会部门,共同完成企业的会计核算任务。
我们从财会核算的数据上面,可以很清楚的分析出,企业在这一期间经济发展情况,很好的反映企业的生产经营活动状态,是否会出现企业的资金运行不正常现象,还可以很好的反映出企业这一阶段的重要经济往来,可以说,这些数据分析很好的体现企业的整体运行情况,有助于我们了解企业的经营状况,对企业投资者也是一种提示。财务的核算工作有利于全面反映企业的生产经营活动整个情况,财务管理人员和财务从业人员在整个生产经营活动中必须高度重视。
财会监督是整个财务管理工作的重要内容之一,在整个财务工作中起着重要作用,这一工作首先是在财会核算的基础上完成的,可以说有效的财会监督可以很好的提高企业的经济效益,是企业生存和发展的重要保证,我们广大财务工作的从业人员必须高度重视,做好财会监督这一基本工作。财会监督在企业经济活动中是很有必要的,监督就会起到制约作用,也就是告诉我们财务管理人员,并不是什么事情都可以做的,不可以做一些违法的事情,这样会给企业整体的经营发展带来不好的影响,严重的情况,很有可能出现企业资金运行出现差错,有效的财务监督可以有效预防企业内部资金的流失,反映企业的资金走向情况,对企业部门工作人员也起着警示与监督作用,提醒一些人员不要采取不正当手段窃取企业的利益,这样做会给企业的发展带来不良后果。我们可以明确看出,有效的财会监督可以很好的预防企业负责人和企业内部工作人员犯错误,有效的预防一些财务工作人员通过不正当手段获取国家利益,只有加大对公司财务的监管,建立有效的财务监管体系,加大对贪污受贿人员的惩处力度,才能防止公司财务的资金流失,更好的做好公司财务工作。
整个财务工作是由许多不同环节组成的,财会分析就是其中的一个角色,财会分析是企业会计分析一些重要数据,还有对财务计划分析对比,进而对企业财务的整体情况进行了解,可以看出企业财务计划的完成情况,企业的财会分析,主要是依据企业的产品成本,企业的销售收入,企业获得的纯利润等一些重要的数据信息,然后运用这些既有数据,也就是企业发展经营中的实际显示的数据,与企业原来制定的数据计划进行有效的对比,分析出一些数据结论,从这些数字可以看出企业的实际数额和原有的计划数额的一些差距,对比分析出企业这一年对预期财务计划的完成情况,企业是否如原先预期一样完成企业原先制定的财务计划,也可以反映出企业财务计划的执行效果情况。
不同种类的企业,财会分析的方法,运用的财会分析评价标准,也是不可能一样的,只有那些适合企业自身特点的评价分析指标,才能很好的体现出企业的经济运行情况,对企业财务计划的执行情况做很好的分析,对企业财务计划的运行结果与效果也有督促作用。
财会控制是做好财务工作必须认真思考的环节,作为财务管理人员和财务从业人员要认真思考如何把财会控制整个环节做的更好,这样才能减少各项因素给企业带来的经济损失,提高企业的经济效益,企业的财务利用效率才会更加提高。通过相关资料的仔细研究和分析,我们认为财会控制可以采取一些有效措施来提高企业的财务管理工作,比如说不相容职务之间要相互分离牵制,也就是要互相监督,互相牵制,这样做对财务管理工作可以有效管理,很好的保证财产保全,风险控制,只有在这些方面做的更加完善,财会工作才会做的更好。
市场动态是瞬息万变的,企业要根据动态的市场行情来调整自己的内部结构,企业的经济效益能否提高,也是市场动态信号息息相关的,因此企业的财会部门要密切关注市场的实时信号,还要对市场未来的趋势和走向作出预测。财会工作人员要及时的参与企业的经营战略决策,不断地为管理者作出合理的决策提供有参考的数据信息。参与企业内部经济的预测和决策,这是与传统的财会工作有着本质区别的,财会人员也应该参与,因为财会工作者对企业的实力以及经营状况,包括举债能力是非常了解的,在参与企业的经济决策时,提出的建议往往能够击中企业的要害,并建议管理层采取有效的措施及时的弥补和解决,有利于企业经济效益的提高。
总之,随着现代企业制度的不断发展和完善,企业的财务部门在企业经营决策以及战略目标的制定方面所起的作用越来越重要。转变传统的企业财会工作方法,提高财务会计工作的效率,有利于全面反映企业的生产经营活动;有利于加强对企业内部管理人员的监督;有利于考核企业财务计划的执行结果和效率;有利于加强企业财会部门和财会工作的管理;有利于为提高企业经济效益提供有效的方法。加强企业财会工作是一项复杂而又系统的过程,需要在现代企业制度的不断完善中,继续改进和完善,以适应本企业的生产经营工作。
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(作者单位:长春市财政局国库支付核算中心)