人力资源管理在企业发展与经营中的作用和价值研究

聂剑莉 远海建工（集团）有限公司

人力资源管理在企业发展与经营中的作用和价值研究

聂剑莉 远海建工（集团）有限公司

在社会不断发展的过程中，饭店的人力资源管理要求正逐步提高，需要注重人力资源管理目标的科学性，提高人力资源管理水平，才能更好的促进饭店可持续发展。本文就人力资源管理在企业发展与经营中的作用和价值进行全面探讨，以推动饭店更快、更好发展。

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根据相关研究和分析发现，人性化是现代人力资源管理的主要发展趋势，需要与企业的发展与经营紧密结合在一起，并制定合理的人才战略、管理策略等，才能真正发挥人力资源管理的作用，最终促进企业稳定、健康发展。

一、人力资源管理的概述

通常情况下，人力资源指的是人的体力、脑力等，以在充分利用这些事务的基础上，创造很多与企业发展和经营相关的价值。因此，人力资源管理指的是对企业的人力资源进行最优化配置、最合理安排，以确保人力资源的最有效利用，不但能为企业战略目标实现提供重要基础，还能保障企业各项决策的科学性。随着社会、经济的快速发展，人力资源管理在企业的发展与经营中发挥的作用、拥有的价值越来越重要，是当前企业可持续发展必须高度重视的内容之一。

二、人力资源管理的目标

在企业的发展与经营过程中，人力资源管理属于比较基础的管理职能，与企业基本目标的实现有着直接联系，因此，企业的人力资源管理目标指的是企业所需人力资源的如下几种操作：第一，吸收；第二，保留；第三，激励；第四，开发，以在吸收各种企业所需的人力资源以后，让他们成为企业进一步发展的动力，并在增强他们工作热情、自我提升意识等的基础上，提高他们的综合素质，从而确保每个员工可以最有效的发挥自己的潜能，对于推动企业服务水平不断提升、经营效益进一步提高有着极大作用。

三、人力资源管理的内容

在企业的发展与经营实践中，人力资源管理的内容主要有：第一，民主化管理；第二，感情化管理；第三，文化管理；第四，自我管理；第五，能人管理，其中，能人管理占据的地位非常重要，是饭店管理人员必须切实落实的一项管理内容。通常情况下，饭店管理人员作为饭店发展与经营的主要负责人，需要有敏锐眼光，积极发现优秀人才，并制定完善、可行的人才战略，才能在自身管理能力不断提高的基础上，促进企业人力资源管理水平进一步提升。与此同时，在优秀人才获得足够的发展空间的情况下，他们的才能可以得到展示，企业的服务质量也能进一步提高，是饭店经营效益不断提高的重要保障。因此，企业管理人员还需要注重人才信息管理系统的构建与利用，注重如下几个方面的科学化发展：第一，人才培养；第二，人才贮存；第三，人才流动；第四，人才提升，等等，才能真正实现企业人力资源最有效利用。

四、人力资源管理在企业发展与经营中的作用和价值

在社会、企业不断发展的过程中，人力资源管理是通过采用特定的方法，将人的主动性、积极性等激发出来，因此，科学的人力资源管理方法，在企业的发展中发挥着重要的作用，在提升企业市场竞争力上有重要价值。总的来说，人力资源管理在企业发展与经营中的作用和价值主要体现在如下几个方面：

1.保障生产经营活动的顺畅性。在企业的发展与经营中，先进生产力是企业长远发展的重要基础，因此，通过加强人力资源管理，员工之间可以更加和谐，各种资源可以得到有科学配置，以在企业的生产经营中发挥最有效的作用。同时，如下几个方面的最有效运用：第一，劳动力资源；第二，生产资料；第三，劳动对象；第四，劳动力，等等，对于促进企业生产经营活动有序开展有着极大作用。

2.促进企业员工工作热情进一步提高。在企业的长远发展，为员工构建一个和谐、积极、良好的工作环境，是人力资源管理的重要内容之一，以便企业员工能为企业贡献自己的各种能力，从而提高企业的经营效益。因此，加强人力资源管理，可以促进企业员工工作热情进一步提高，需要注重如下三个方面：第一，思想教育；第二，行为激励；第三，物质奖励，才能确保企业员工持有饱满的工作热情，并促进他们专业能力、综合素质等不断提高，对于提升企业生产经营成果有着极大意义。

3.促进企业建立现代化管理制度。在企业不断发展的过程中，人力资源管理采用的先进管理方法、管理模式等，可以避免优秀人才的流失，并提高企业市场竞争力，从而形成具有自身特色的管理体系，对于促进企业管理制度现代化发展有着重要影响。

五、结束语

总之，在企业的发展与经营中，人力资源管理有着重要作用与价值，不但能降低经营成本、减少优秀人才流失，还能使企业管理体系更加完善，以在建立科学的人力资源管理制度的基础上，全力推动企业管理现代化发展。

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