我眼中的王安

1996年的早春，在牟平通海路的第一高楼建设银行的附楼旁，一个只有十几人的小公司开张了，在一旁行走的路人也许还没有来得及看清标牌上的名字“安德利”这三个字，便已迈开了他们急匆匆前行的步履。没有鲜花，没有鞭炮，没有祝贺的熙攘的人群，有如一朵幽兰静静地开放在平静的山谷，它孤芳自赏，不以无人而不香。谁也不会想到，20年后，这个名为安德利的小公司，由原来的只有一条浓缩果汁生产线的小企业一跃发展成为一家拥有员工3000多名，固定资产达50多亿元，集果汁、果胶、房地产、热电联产、度假旅游为一体的综合性民营集团——山东安德利集团有限公司。20年来，公司共上交税收13.5亿元，实现出口创汇17亿美元，带动200多万户农民走上了致富道路。集团公司所辖的烟台北方安德利果汁股份公司，年产浓缩果汁20万吨，年加工果品100多万吨，在山东、陕西、江苏、辽宁、四川、山西建有9个浓缩果汁加工厂，成为世界最大的果汁加工生产企业。投资5000万美元的安德利果胶项目于2006年投产，一举结束了中国不能生产果胶的历史。2007年6月，安德利果胶成功加入国际果胶制造商联合会，成为目前亚洲地区唯一的IPPA成员。安德利集团已形成特有的循环经济发展模式，即利用中国丰富的水果资源加工果汁，再从充沛的皮渣中提取果胶，提取果胶后的废渣，又加工成生物燃料提供给电厂，形成了“苹果基地——果汁加工——饮料生产——皮渣提胶——生物燃料——供热发电”为一体的循环经济产业……

20年来，默默操纵安德利这艘企业巨轮前进的掌舵人就是王安。

奋起于槽枥之间

东方风来满眼春。20世纪90年代的中国，一个老人南巡讲话的余音不仅经久不落，而且还大有划破长空之势。这也激荡着中国北方黄海岸边一个年轻人的心。这一年，王安刚满30岁，名不见经传的他还是县水产公司一名从事水产销售的普通员工，有谁知道，在这个岗位上他已经有着10年的工龄了。改革开放的风鼓荡着他那颗不安分的心。古人云：骐骥焉能骈死于槽枥之间？！英雄岂可丧志于三流之地？！王安，这个从牟平东部山村走出的年轻人同样也满怀梦想，多少次，他在静夜徘徊，在月下沉思，在花前长吟：吾非骐骥，但仍愿驰骋于大江南北，纵横天下！自非英雄，但仍思遨游于九天之上，奋发图强！他从经营小商品贸易开始，走出了人生的第一步，一旦投身经济的蓝海，有如希腊英雄安泰又重回大地母亲的怀抱，一切在他面前都变得豁然开朗。

1995年的冬天，王安在北京开会时一位朋友告诉他一个信息，主打健康概念的苹果果汁饮料在欧美发达国家非常流行，将进入到高消费区，从长远看还是个卖方市场。已经在商海里摸爬滚打几年初熟水性的王安，面对这转瞬即逝的商机，敏锐地感觉到这是一个掘金之地。他自小就在姜格庄镇一个名叫大岚东的小山村长大，村子南面的山地上，种植了很多苹果树，这是他儿时的玩耍之处，也是家里父辈的伤心之地。因为每隔几年，这些长大的苹果树，不是因为揪“资本主义尾巴”惨遭刨掉的厄运，就是因为果子堆积如山卖不出去而成为家里锅底的烧柴。如果能建起一个苹果加工线，村里的苹果不就不愁卖了吗？生活在大岚东村的父老乡亲不就富裕起来了吗？看准了就干，这是王安的性格。他拿出积攒了多年的家底，又东拼西凑借了一些钱，短时间就上马建起了一条小型的果汁生产线。当那浓稠的闪着绿宝石颜色的果汁急匆匆地从生产线奔流而来，王安满满地接了一杯，仰脖一口喝下，果汁虽然有点酸，但王安第一次品尝到了人生创业的滋味。

决战美国的反倾销

创业艰难百战多。1997年，成立仅仅一年的安德利果汁参加了广州交易会，然而由于实力确有悬殊，在交易会上没卖出任何产品。失望之余，王安并没有放弃，他带领大家在交易所的门口发传单，坚定执着地用所有的力量来宣传安德利果汁。功夫不负有心人，终于订单来临了，但是买方要求先发20吨货。大事面前方显英雄本色，千钧一发之际，王总决定发货，即使没有预付款！就像赵总回忆的，正是王总的敢于承担风险的气魄，让安德利果汁找到了发展的诀窍，并且由此一炮而红，产品迅速打进美国市场。这一成功大大刺激了公司的发展欲望，生产规模也随之扩大。

1999年，公司的战略决策层高瞻远瞩，顶着亚洲金融危机的沉重打击，又引进一条每小时加工苹果20吨的果汁生产线，成为当年中国果汁业唯一敢投资扩产的企业。从此，安德利果汁开始进军美国、欧美等西方市场。跨国发展带来了机遇，但是挑战也会无时无刻不在。正当安德利雄心勃勃扩大生产规模的时候，美国针对中国的浓缩果汁反倾销案于1999年6月正式立案，拟征的反倾销税高达91.84%。这样的高额税率一旦成立，和国内其他果汁加工企业一样，将使安德利公司陷入绝境。面对生死考验，安德利领军11家果汁企业积极应诉，打起了一场令世界浓缩果汁业密切关注的跨国官司。作为企业的领头人王安相信，做企业就是做人，诚信是做人的本色，也是一个企业的本色。自创业伊始一直都严格按照ISO9000国际质量认证的要求进行生产，收购、成本、价格、核算均遵循国际贸易通行规则，企业经得起任何国际贸易组织的调查，没有任何倾销嫌疑。

2000年4月7日，一个让安德利人难以忘怀的日子。这一天，美国商务部公布仲裁结果：我国10家应诉企业最高税率51.74%，平均税率14.88%，比拟征税率下降了77个百分点，而安德利公司最终获得了全国独一无二的“零税率”。

反倾销的胜利，为公司抢占国际市场创造了商机，也成为企业做大做强、规模化发展的重要战略转折点。从2000年起，安德利公司抓住“零税率”这一难得机遇，大力实施“走出去”战略，不断加大加工基地的建设投入，在当年引进两条国际先进的浓缩果汁生产线后，苹果加工能力成功跻身于全国果汁加工行业的前列。“安德利”品牌由此蜚声海外。

从1996年至2015年，20年的发展之路可以说是充满辛酸与坎坷的。然而，每一次面对企业的生死存亡坎，安德利人都能够将其变为跳板，跨越式地跳跃到另一个新的发展高度。

无疑，在中国浓缩果汁加工业，安德利是一个传奇，这也是一个属于王安的传奇。

厚德载物与王安人格魅力之解码

有这样一个故事：在美国旧金山，有人挖出了一个小金矿，马上便掀起了一股淘金热。有许许多多的年轻人走上了这条淘金之路，可是在这许许多多的人当中只有一个人挖到了金矿。这是为什么呢？有些人挖得比他更辛苦。他靠的是什么？靠的是不懈的坚持！许多人都因为辛苦与疲劳的冲刷而在离金子只有一公尺的地方停了下来，返回原路。而只有这个年轻人在同伴停步的地方继续挖下去，结果他成功地挖到了人生的第一桶金。王安能心无旁骛，深耕企业20年，靠的是什么？靠的就是这种难能可贵的坚持，而除了坚持，笔者认为还有王安通身所散发出的人格魅力。几乎所有和王安接触的人，都为他的平和待人、简朴淡泊、谦卑处世、低调做人的良好修养和精神品格而折服。“厚德载物，以安为贵”，从“安德利”这三个字的取名中，我们也不难看出王安独有的精神追求和价值取向。论语曰：君子和而不同，小人同而不和。王安深谙此理。应该说，改革开放以来，中国的企业家是最难做的，离开了政府不行，太靠近官场也不行。王安与那些自觉不自觉地被潮流裹挟带着走的企业家不同，这些年，他虽然不可避免地要同社会各行各业、政府部门打交道，游走于商业与政治、时代潮流和官方意识形态之间，但他始终恪守与保持和市场之间、与金钱财富之间的距离，也保持着和政府之间、官场之间的距离，分寸掌握、拿捏得极为精到。如果说，一个人立足于人世间靠的是美德，那么一个企业靠的是领头人百折不回的人生信条。安德利集团能够迎风沐雨，屹立20年而不倒，公司越做越大，就是因为董事长王安多年来始终心怀着这样一个经久不变的人生信条：“不义而富且贵，于我如浮云。”

长期以来，山东的企业家受孔孟之道的影响，“诚信、勤劳、厚道、义利兼顾……”这都是鲁商的标志和文化符号，而最能诠释鲁商精神的是在他们身上流淌着的道德血液。改革开放以来，山东的企业家一直是全国的标杆，涌现出如海尔的张瑞敏、时代楷模李登海等一批优秀的企业家群体，有的企业家甚至以省和国家一级的人大代表、政协委员的身份出席两会，履行义务，建言献策。因此胶东的企业家是一个非常讲政治的群体。身为省人大代表，王安的一言一行都关乎着企业、社会、个人的形象。在王安看来，企业家不仅要讲政治，更要懂法律，讲规矩，善经营。有的企业家做大到一定程度，便私欲暴涨，自认为很聪明，很有经营智慧，什么都敢挑战，闯红线也不在乎，结果有的翻船，有的出事，很令人痛惜。但实际上今天已经进入了新常规，已经不是30年前那个“十亿人民九亿商，还有一亿在开张”的草创时代了。在企业家群体中，王安以为人低调、谦谦有君子之风著称，在名利荣誉面前，他以一颗可贵的平常之心，去审时度势，困知勉行，不逾矩。2015年8月，山东省省长郭树清率领山东企业家访韩，王安作为企业家中的一员，随行韩国首尔，并在山东与韩国经贸合作交流会暨重点合作项目签约仪式上进行签约。一些朋友在电视新闻中看到了王安现场签约的画面，纷纷表示祝贺。王安对此一笑说：“不走出去不知道跨国企业之大，市场机遇之广，咱们的投资属于小巫见大巫，离祝贺还早着呢！”王安的为人处事由此可见一斑。

谚语有云：良师益友是人之一生中最宝贵的财富。王安的朋友很多，政界、商界、书画界无所不包。对长者，他事无巨细，亲力亲为;对朋友，他身教大于言传，关怀备至，敦厚如兄长;对待企业员工，王安确立了“厚德载物，宽以待人，以安为贵”的企业文化理念，以良好的薪酬激励机制和健全的规章制度为抓手，在公司上下形成了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的企业氛围，使年轻员工愿意来、大学生人才用得上、老员工留得住，造就和培养员工的归属感、成长感、成就感。很多年轻的大学毕业生慕名而来，从四面八方投到安德利门下，他们说之所以来这发展，看中的就是安德利当家人的求贤若渴和对企业和谐员工文化的认同。安德利集团也以良好的企业信誉和口碑，被评为“山东省劳动关系和谐企业”。

作为一个成功的企业家，王安以他20年的奋斗，登上了多少人不可企及的财富宝座。这是勤劳和智慧的结晶，也是命运和时间老人给予的最大恩赐。财经作家吴晓波曾经在撰写李嘉诚的文章中说：“千百年来，古今中外，没有一个人是因为财富众多而被人们长久地纪念，他能留存于民间的名声，几乎全部来自于他的德行与公共行为。”我不知道，王安的思想深处是不是已经认识到了这一点，也许是感于少时所受教育甚少而留下某些文化的空白，王安对文化的热情随着年龄的增长而水涨船高。近些年，他不仅赞助支持社会公益事业，而且频频投资教育、慈善和文学杂志，独家承办CBA联赛烟台赛区的比赛，还将触角进入中国书画收藏领域。他投资书画收藏的举动，总是吸引世人投来一阵阵惊叹的目光。近几年，他每每大手笔地进入嘉德、保利、荣宝国际拍卖，购得齐白石、张大千、于右任、何海霞、黄胄等大家的精品力作。2015年10月，由山东安德利集团赞助主办的“全国中国画作品展”在烟台拉开了帷幕。该展作为中国美术家协会年度中国画展的一大品牌，这不仅是烟台近几年来举办的层次最高、规模最大的美术大展，也是烟台文化惠民的一大盛宴。而这一切都是为了圆他少时那残缺的梦，一个中国梦。目前，投资2亿元、总建筑面积42000多平方米、占地面积9800平方米的安德利艺术馆已经进入整体设计，计划于2017年正式开工。艺术馆共分五层。一、二层为民间艺术展馆，为丰富的中国民间艺术提供展品的展示、交流和选购。三层为著名书画家的个人专馆，用以收藏和展示书画家的系列作品。四、五层为画家公寓及中庭花园，为书画家在艺术创作、交流活动中提供舒适、宽敞、休闲的居所。届时，一个胶东最大的企业民间艺术馆将出现在素有“黄海明珠”之称的养马岛湾畔。

高调做事，低调做人。王安用自己的行动和实践证明了一个有良心、有社会责任感的企业家不管走多远，最终他都会走回慈善的。这虽然是一条未见诸纸端的公理，但这又何尝不是一个成熟的现代企业家的良心和责任？一个现代企业家的人格魅力与心灵之解码！“盛世搞收藏，乱世买黄金。”王安在他的知天命之年，开始了他人生新的挑战，一个新的人生的大门由此开启了。

孤独者王安

王安是孤独的。王安居住的那个小区的顶楼，房间灯总是最晚一个亮起，最后一个熄灭。每天看着他在工作的劳累之后，一个人拖着疲惫的身体，走回家门，我的心总是一颤。20年前的一幕不由得悄然从我的眼前滑过。早年间，由于工作的关系，我和书画界的朋友多有往来。一次，与王安在城里刚开业的新牟大酒店相遇。简单介绍和认识之后，王安一掷千金，当即买下了那位当时并没有多大名气的年轻画家的一张画作，令北京画家的下颚惊讶如钟摆，直到现在这位在中国画坛已经成名的画家，每每碰面，还念念不忘，惊叹胶东企业家眼光的精准和性格的爽直。一晃二十多年过去了，但是昨日之景恍如眼前。我和王安董事长居住在近邻，所以和他常有往来。一天晚上，王安董事长打电话约我一同赏画。没想到我还没到单元门口，董事长早已在楼下等我了。他家的大厅正中挂的是著名画家白云乡画的一幅八尺巨幅山水图画，整幅画作山水交融，浑厚华兹，元气淋漓，惊雷奔电。画作上面的题跋书写了和王安董事长的交往相惜之情，读之极为感人。王安告诉我，等百年以后让他儿子看看这张画，可以知道他父亲的为人。我听了之后心里好一顿唏嘘，坐对而无言。默默之中，王安打开手机中的微信，微信的头像照片上，一个透着英俊与朝气的少年，傲岸而立。与少年一起合影的是被赞为“好莱坞面孔”的加拿大新当选总理特鲁多。少年正是少小离家、远在海外求学的董事长的儿子。“无情未必真豪杰，怜子如何不丈夫。”此情此景，我想起了鲁迅先生的这句诗。我想，这也许就是一个拥有亿元产业的企业家的孤独吧！

当下的时代是一个孤独者的时代，孤独也因了一个人追求的不同因而折射出价值的不同。这使我想起了诗人北岛在抒情诗《回答》中的名句：卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。好在，王安已经化解了这种千百年来成功者独有的孤独，因为他已经把自己成功地融入到为遍布全球的产品消费者和千百万个劳动者的奉献和服务之中……

（原载《齐鲁晚报》2015年12月21日人文版）

焦红军，山东省作家协会会员，山东省散文学会理事，牟平作家协会主席。著有散文集《结庐在人境》，历史人物传记《马钰传》，报告文学集《中年的船，没有港湾》等多部。2012年，创立并主编胶东地域性文学期刊《昆嵛》，目前，该刊已登陆全球最大中文杂志在线阅读网站龙源期刊网和中国中文畅销报刊在线阅读平台博看网，受到全国各地及海外文学爱好者的关注和好评。