潜江市农资市场发展现状及管理对策

2016-03-08 13:39黄国海陈坤陈美喜饶立平曾
湖北植保 2016年1期
关键词:管理对策发展现状

黄国海陈 坤陈美喜饶立平曾 君

(1.湖北省潜江市农业行政执法支队 433100;2.湖北省潜江市农业技术推广中心 433100;3.湖北省潜江市竹根滩镇农业技术推广服务中心 433131;4.湖北省潜江市农业广播学校 433100)



潜江市农资市场发展现状及管理对策

黄国海1陈坤2陈美喜3饶立平1曾君4

(1.湖北省潜江市农业行政执法支队433100;2.湖北省潜江市农业技术推广中心433100;3.湖北省潜江市竹根滩镇农业技术推广服务中心433131;4.湖北省潜江市农业广播学校433100)

摘要:通过对潜江市农资市场发展现状总结分析,针对存在的主要问题,提出管理对策。

关键词:农资市场;发展现状;管理对策

潜江是全国商品粮、优质棉、优质油料生产基地,是国家现代农业示范区。耕地面积7.2万hm2,常年各种农作物播种面积14.7万hm2。年种子销售量5 000t左右,农药销售量2 000t左右,年种子农药经营额在2亿元以上。

1发展现状

1.1农资产业发展较快

近年来,潜江市坚持“培育一批、扶持一批、壮大一批”原则,着力推动农资产业稳步发展。全市登记在册《代销或经营不再分装包装种子》经营户388家,办理农药经营许可证862户,潜江已发展成为江汉平原种子农药市场非常活跃的地区。

1.2龙头企业带动能力较强

全市注册资本在100万元以上种子生产经营企业12家。国内知名企业武汉金丰收种业和四川国豪种业,把生产、加工,物流基地设在潜江,省内外数十家种业都把潜江作为“加工车间”,“物流中转站”,潜江已逐渐成为省内种子生产、加工、物流基地。

1.3市场体系比较成熟

潜江是农资专业市场比较成熟的地区,初步形成了三级农资经营体系。以潜阳东路为源头的市级专业批发市场,以各区镇处沿街沿路集镇市场为主体的零售市场,以各村组人员密集地区小型农资店为补充的终端市场。近年来还涌现出垄上行新公社、千村植保、湖北农资等农资连锁加盟店。

2主要做法

2.1突出日常监管,推进管理创新

2.1.1加强入户监管

将全市农资经营户监管任务分解到执法人员,实行一个门店、一张公示牌、一套班子、一管到底的“四个一”制度,健全种子、农药等农资监管的责任体系。

2.1.2加强质量抽检

常年检测各类种子样品200余个,田间鉴定50多个;农药送省检测样品200多个。对质量抽检不合格的种子农药,分类予以处理。

2.1.3加强蔬菜农药专店(柜)试点

全市确定16家蔬菜生产供药专店(柜),把蔬菜农药与其他农药分开销售,并实行销售追踪责任制。

2.1.4加强协会管理

引导全市种子经营户成立种子协会并把党支部建在协会,构建执法部门、协会、会员三位一体的管理模式。

2.2突出重点整顿,推进有序经营

2.2.1开展市场主体大清查

每年2月底前,对全市所有农资经营户经营资质进行拉网式检查,对无证无照经营和不符合经营资质的门店坚决取缔,对园林城区经营门店每个批次种子、农药品种进行全面登记备案,发现不合格的品种一律不准上柜上市。2011年至2013年,全市取缔无证经营户23家,注销两家100万元以上常规种子生产企业。

2.2.2开展门店达标大比武

要求每个农资经营门店达到“六有六无”标准。即有经营资质,有质量承诺,有入户监管公示牌,有省市主导品种公告,有完整的购销台帐和生产经营档案,有合格的检验检疫证明。无无证生产经营行为,无假冒伪劣农资产品,无未经审定的主要农作物品种,无来源不明的农资产品,无明令禁止的农资产品,无坑农害农事件。每年年底,集中对全市种子农药经营户门店达标活动进行评选,评选20户质量信得过经营门店。

2.2.3开展市场秩序大整治

每年春秋两季开展以种子为重点的打假保春耕,打假保秋播活动,夏季开展以农药为重点的专项整治行动。集中执法力量、集中时间、开展“查经营资质、查农资档案、查产品标签、查产品合法性、查农资质量、查广告宣传”等“六查”活动,确保农民用上放心种、放心药。2011年至2013年,共集中清理种子农药市场89次,出动执法人员400多人次,检查门店3 780多户(次),劝退品种56个,种子3万kg,农药22t,共立案186起,涉案经额118万元,为农民挽回直接经济损失1 225万元。

2.3突出服务职能,推进执法工作

2.3.1强化行政审批服务

全市按照“三集中、三到位”要求,将所有行政审批项目纳入市行政服务中心,实行一站式服务,做到窗口受理、窗口办理、窗口发证、网上审批、依法审批。

2.3.2强化从业人员培训服务

每年春节前后,分别集中组织全市种子农药从业人员系统学习法律法规、农业技术、农资使用知识,开展农药从业人员上岗培训,每年培训3 000人次。

2.3.3强化宣传引导服务

从2003年起在全省率先实现主导品种公告制,将质量过硬,市场畅销,农民欢迎的主要农作物品种以公告形式张贴到全市。每年印发省市主导品种公告近20万份,利用潜江电视台、《潜江农业》、《病虫情报》等媒体平台普及法律法规知识和宣传主导品种,确保省市主导品种和农业部门推荐使用的优质农药家喻户晓。

2.3.4强化试验示范服务

以市农科所、部分重点镇处为依托建立起1个市级展示中心和16个镇级展示中心,主要承担省市统一安排的水稻、棉花、小麦、油菜等100个农作物品种的评价示范及100个农药品种药效试验,为确定种子主导品种和《病虫情报》推荐用药奠定基础,让新品种示范展示基地成为种子、农药信息交流的联系点,市场管理的监控点,各级领导决策指导生产的平台,农资企业品种展示的擂台,农民选购农资的看台。

2.3.5强化纠纷调解服务

制定重大农资质量事故处置应急预案。一旦出现农资质量纠纷,安排专人专班在专门场所,接待群众来访和投诉。2011年至2013年,共接待农民信访、投诉284起,组织开展田间鉴定15起,主持调解269起,为农民挽回经济损失500多万元,没有发生一起因处置不当而引发的农民群体性上访事件。

2.3.6强化执法队伍建设

规范执法机构,建立综合执法。组建正科级农业行政执法支队,定编25人,统一行使种植业执法管理权、行政处罚权;健全执法制度,开展农业执法规范化建设;严明执法人员工作、办案、生活纪律,坚持依法、规范、公正、文明执法。

2.4突出部门协作,推进打假护农

2.4.1建立联席会议制度

充分发挥农资打假牵头部门作用,成立了分管副市长任组长,农业、工商、质监、农管、公安、法院、检察院、财政、物价、广电等部门相关负责人为成员的市农资市场整顿领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在市农业局。各区镇处也成立相应的农资市场整顿领导小组,全市形成了市领导小组统一指挥,各地各部门各司其职,全市上下协调联动,齐抓共管的工作格局,推动农资打假工作有序开展。

2.4.2建立农资广告审查机制

对农资广告宣传实行农业部门审查,工商部门备案,批准后广告部门方可刊播的工作机制,规范主流媒体农资广告刊播的机制和程序。

2.4.3建立案件通报机制

对重大农资案件,各职能部门统一上报市整顿领导小组办公室,实行信息共享;建立与省级执法单位信息互联互通机制。利用12316平台,开通全省农业执法信息通。

3存在问题

3.1宣传工作有待加强

正面导向宣传不够。没有从思想上让广大农民完全接受主导品种和主推农药,农民购种购药在一定程度上存在盲目性和盲从性;对虚假宣传夸大宣传打击不够;对假冒伪劣农资曝光不够;对违法行为缺乏适时适度曝光,让农民不够知情,不能形成社会震摄。

3.2市场隐患整治有待加强

3.2.1终端销售商管理有盲区

虽然重视园林城区源头市场和镇处集镇市场监管,但忽视了偏辟村组小门店经营户管理,少数村组无证经营现象仍然存在,甚至部分村组门店将农药与食品混合经营。

3.2.2违法行为更加隐蔽

受利益驱动,不少生产经销商以身试法,农药含量不足、违法添加“隐性成分”甚至高毒限农药、种子未审先推、套牌侵权时有发生。

3.2.3农资溯源管理难度大

主要是农药,镇处零售商很少出具销货发票和凭证,给农资产品可追溯管理带来困难。

3.3农药废弃物及包装处理有待加强

农药使用零增长行动刚起步,受环保观念淡薄的影响,农民对农药废弃物及包装主动回收积极性不高,导致农药废弃物及包装逐年累计数量大、分布广,严重影响农业生态环境,影响农产品质量安全。

3.4执法机构运行保障有待加强

农资市场监管工作面临工作任务重,点多面广,直接面向农业、农村,执法机构投入保障机制滞后严重制约执法工作的正常开展。农资市场整顿领导小组办公室工作经费、种子管理工作经费明显不足,农药管理工作经费还没有纳入财政预算,质量抽检经费缺口更大,不同程度造成执法力度不够、效率不高等问题。

4管理对策

4.1强化宣传,立足于“广”

广泛宣传主导品种和主推农药,提高农民自我保护意识,开展优质农资下乡进村活动,提高优质农资市场占有率,开展户外农资广告清理整顿,确保广告宣传有正确导向,集中或不定期曝光“问题农资”、“问题经营户”,让假冒伪劣无藏身之处。

4.2重拳出击,立足于“打”

种子农药打假工作突出“打”字,做到“真打、严打、狠打、实打”。积极做好农资市场专项检查活动,下沉执法力量,开展定期不定期检查与暗访,发现问题一查到底,绝不姑息。

4.3团结协作,立足于“联”

充分利用12316农业执法信息通平台、部门

联席平台、农资信息监督员平台、执法人员入户监管平台等,收集整理违法案件线索和信息,确保信息渠道畅通;定期开展种子农药产品质量抽检,通过质量抽检中暴露出的不合格种子农药案件坚决查处,坚决打击;做到农业行政执法与刑事司法联接,对重大农资案件,商请公安部门提前介入调查,绝不允许在农资打假上出现渎职行为。

4.4关口前移,立足于“防”

加强市场准入管理,对不合格的经营户坚决取缔,对不合格的农资产品坚决退市;加强农资溯源管理。引进农资溯源管理体系,构建农资信息网上监管平台,强化农资产品可追溯管理;加强农资诚信经营体系建设。进一步完善诚信经营承诺活动机制,扶持农资连锁经营门店,农资超市,专业农资市场。

4.5打造队伍,立足于“铁”

切实转变作风,做到公平执法,公正执法,文明执法,规范执法,廉洁执法;适应新形势要求,加强执法队伍学习,提高执法人员工作能力和水平;规范执法人员行为,规范执法程序,规范执法文书,规范执法人员工作纪律。

5参考文献

[1]邵洪丽.浅谈种子市场管理的对策[J].农业实用科技信息,2015, (5).

[2]展世刚.浅谈种子市场管理整体情况及存在问题与应对措施[J].北京农业,2014,(9).

[3]朱国亮.增强农业执法意识,确保农业增产增效[J].农药科学与管理,2012,(14):1-3.

[4]丁亨虎,周治华,陈坤等.整合农业执法力量,规范农资市场管理[J].湖北植保,2006,(6).

[5]关业虎,丁亨虎,周治华.潜江市因地制宜探索农业执法模式[J].农产品市场周刊,2006,(32):10-10.

作者简介:陈坤(1963-),男,高级农艺师,从事农业技术推广工作。Tel:13507229547,E-mail:523410415@qq.com

收稿日期:2015-09-21

中图分类号:S4

文献标识码:A

文章编号:1005-6114(2016)01-004-004

猜你喜欢
管理对策发展现状
中学生考试作弊问题分析及其管理对策
国有风险投资发展中所面临的问题研究
天然气储运技术经济分析
巨灾债券在风险管理中的应用
浅析家庭农场发展现状及面临困境—以丽江市为例
浅析电力多经企业的现状及其管理对策
地方广电媒体融合发展中的困境和出路
刍议水利施工企业的财务管理