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规模养猪场的成本控制与经济效益提高
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养殖效益决定规模养殖场的生死存亡,而效益的高低取决于多种因素,成本是衡量企业经济效益的尺子。现代化规模养殖场的成本是影响养殖效益的关键,降低生产成本是猪场取得效益的关键所在。现将本人近几年通过对规模养猪场的成本与效益调查加以总结,希望对规模养猪场有所帮助。
(1)降低饲料成本,注重饲料品质。养猪成本中,饲料成本约占70%左右,其次为人工、水电费、药费和折旧等。因此只有降低饲料成本,才能有效地降低生产成本。所以在选择饲料特别是饲料原料时,在考虑价格的同时要考虑原料的品质。优质、营养均衡的饲料能够提高猪自身的抵抗力,提高生产性能;如果饲料中缺乏营养物质,虽然猪在短时间内不会出现严重问题,但是会影响生产性能,降低饲料报酬,成本升高。
(2)提高疫病防控能力,确保猪群健康。猪场疫病控制的关键是全进全出、免疫程序、预防保健和生物安全。要改变传统观念,实现从疫病治疗向疫病预防、疫病预防向疫病保健的转变。只有健康的猪群,才能达到最好的生长速度和最佳的料肉比,才能有效地降低生产成本。要为猪群创造良好的环境,必须加强免疫接种,严格疫苗运输和保存,确保疫苗质量。因地制宜,做到合理的药物保健,落实卫生消毒,降低环境因素的影响,减少各种应缴。
能繁母猪年生产能力强,种公猪精液品质高,年提供的仔猪头数多、质量好,猪场生产效益就高。必须充分挖掘能繁母猪和种公猪的生产性能,将繁育能力最大化,这样才能有效降低繁育成本,提高效益。
(1)提高母猪的分娩率。分娩率是决定每头母猪年供仔猪数的重要因素,分娩率高,年供仔猪数就多。体况好的哺乳母猪通常在断奶后7天发情、配种,体况差的则需要十几天以后才能发情、配种。因此,要重视母猪和种公猪的饲养管理,做到母猪及时断奶,使其保持良好的体况,断奶后能够准时发情、配种,并保证良好的受胎率和产仔成活率。要保证种公猪精液品质良好,要严格按照人工授精操作规程进行操作。
(2)加强母猪和种公猪的饲养管理。按照母猪后备期、发情期、妊娠期、分娩和泌乳哺乳期、断奶期等各个阶段所需营养制定出不同的饲养管理流程,做到饲料合理搭配、精心饲喂,使其保持良好体况,发挥母猪最佳生产性能。种公猪的饲养管理应当着重于营养、运动和配种利用三方面保持平衡,要保持公猪健康结实的体质,过肥过瘦都将影响精液的质量。故在饲养中应注意日粮中碳水化合物精料的含量及保持适度的运动。一是要保持种公猪体质健康、生长发育良好,充分发挥其品种的性状特征,膘情适中,使用年限长。二是要生产品质优良的精液,精子的活力强、密度高,与配种母猪达到全配满怀,受胎率高。
(1)饲料浪费。怀孕舍母猪没有按照怀孕期各阶段的不同要求严格饲喂,造成母猪过肥或过瘦。断奶仔猪没有按照要求少喂多餐,添加量过多,仔猪采食时将饲料拱出。
(2)操作不规范造成的浪费。如去势时没有按要求清洗消毒,或清洗消毒不彻底引起病原体感染;分娩母猪舍卫生条件差,造成哺乳仔猪感染大肠杆菌或寄生虫而发生下痢;猪舍过热过冷,不及时调节温湿度引起猪病流行等。
(3)防疫意识不强造成的浪费。不定期注射疫苗或疫苗保存运输不当造成失效,发生传染病或者注射疫苗操作不当发生应激,引起公猪精液品质改变,造成母猪流产。另外,添加药物搅拌不均、用药不合理等均容易造成母猪流产的损失。
(4)设施不合理造成的浪费。因产房过小造成初生仔猪非正常死亡,比如压死;因圈舍过小、饲养密度过大,引起猪争食造成咬伤或咬死等。
(1)改善猪场环境是提高生产效益的关键。在适宜的环境下,猪才能充分发挥其遗传潜力,猪的各项生产性能才能正常表现。猪生长在适宜的环境下,机体抵抗力增强,疾病发生率减少,不良的环境可直接导致疫病的发生和传播,是蓝耳病、黄白痢、呼吸系统疾病和寄生虫等疾病发病的先决条件。
(2)要将猪种选择做为重点,不要一味盲目地追求从国外引进品种,进行种猪的炒作,要充分利用现有的种猪资源,通过选种选育和杂交组合培育出适合当地本场特点的品系来。
(3)营养平衡的饲料是最好的保健品。母猪的营养决定着仔猪的发育,确保仔猪在出生后12小时内吃到尽可能多的初乳,防止仔猪感染本场现有的疾病。断奶后供给优质饲料,维生素的供给尤为关键。保育猪死亡率增高,可考虑添加维生素E(50~100g/t),以减少断奶应激的发生。免疫系统的完善需要良好的营养供给,在仔猪饲料配合中添加血浆蛋白粉可提高免疫力。因此,营养平衡的饲料不仅是猪生长所需,而且对猪的免疫系统发育也有重要作用,可提高猪对疾病的抵抗力。
(4)树立消毒防疫和养重于防理念。消毒是预防和控制疾病最有效的方法 ,要建立严格、科学和适合自己的消毒防疫制度及标准操作规程;要将工作的重点从以预防疾病为主转变为养重于防,养不是指单纯的饲养,包括环境、营养和管理。要将预防为主、治疗为辅转变为养重于防。