旅游景区开发和环境保护关系的研究

屠珂科

（杭州西湖世界文化遗产检测管理中心 浙江省杭州市 310006）

旅游景区开发和环境保护关系的研究

屠珂科

（杭州西湖世界文化遗产检测管理中心 浙江省杭州市 310006）

在我国经济水平高速发展的今天，人民生活质量提高，近几年来，人们的旅游意识也越来越强，极大的促进了旅游行业经济的发展，然而在发展旅游业的同时，旅游景区的开发、规划以及环境保护的问题，渐渐成为了业界学者研究谈论的焦点。

景区开发；旅游；环境保护；对策

前言

近些年来，各地方都大力发展当地旅游业，纷纷把旅游业作为重要的支撑产业，通过广告、宣传等方式大量开发建设旅游景区，吸引游客。虽然，这种手段在一定程度上促进了中国旅游经济的发展，但缺乏一定的合理性、规划性，更缺少科学性的管理和有效的市场营销体系。导致了无效投资和资源损耗，同时，对生态环境资源也造成了极大的破坏。本文也对目前在旅游行业中存在的环保问题进行研究和调查，并就协调景区开发和环境保护之间的关系进行了论证和描述。

1 旅游景区保护开发的相关概念

1.1 旅游景区的分类

对与旅游的分类方法有很多，综合总结分析可以从四种划分角度出发：①可以按照景区资源属性进行类别的划分，例如，张家界属于自然景观、北京故宫属于名胜古迹等。②可以根据景区的功能进行分类，即观光体验、休闲度假以及源自美国概念的国家公园体系。③可以站在旅游需求的角度进行划分，即可分为长时集聚、短时巡视两种类型[1]。④可以按照景区的所有权进行划分，即分为私营、国有、民办景区三种类型。

1.2 旅游景区的经营与管理

在景区的管理、经营即景区的管理人员运用法律法规、技术支持、经济投入、规划、行政以及教育等方式，对所有可能对旅游资源造成破坏的人为活动及其行为进行管理约束。进而协调了旅游行业的可持续性发展、有效合理利用旅游资源与环境保护两者之间的关系。科学合理的对景区进行经营管理，对于旅游景区的正常运营是非常重要的。很多景区在规划初期，缺少对市场的准确定位，影响的景区的运营，对于景区开发，必须让非常专业的管理人员对景区的容量、餐饮销售以及集散区等项目进行严格的分析，否则，很容易造成景区环境资源的破坏和浪费。

2 景区开发与环境保护的关系

2.1 景区开发制约着环境保护

旅游景区的开发是对自然的环境进行改造，而在改造自然环境的过程中，会发生自然植物遭到破坏，或者开发者对自然环境过度开采等不同程度的破坏现象，如果没有很好的控制开采力度，会大大增加发生自然灾害的危险系数，如因过度开采导致土质松动造成泥石流或塌方等现象[2]。

2.2 景区的发展促进环境保护

景区的得到了良好的发展，对促进景区环境保护有积极的作用。景区的快速发展代表着景区经济收益的增加，只要有了良好的经济基础，景区的管理部门才能有足够的经费，投入到景区的维护环境中来，进而对景区内的基础设施进行更新维修处理，从而达对到环境保护的目的。

3 开发景区过程中存在的问题

3.1 景区管理体制过于复杂

旅游景区管理体系的复杂性目前已经成为制约旅游景区发展的重要因素，其主要问题体现在景区的所有权以及经营所属权两方面。我国的景区目前由多个部门进行管理，在旅游风景区内部，有景区本身的管理部门，而国土局、国家林业局、宗教等不同部门也对旅游资源有管理权，例如同样的风景古迹却有多个称号，每个称号对应的所属部门都有管理权力，并且对其管理权力进行分散，多个部门在旅游资源管理存在职能交叉，归属不明确，从而导致多个部门之间相互推卸责任，由于这种“多方管理”出现的种种弊端，导致了景区的管理工作难以进展，对景区的可持续发展造成极大的影响[3]。

3.2 景区秩序混乱污染严重

近年来，旅游项目的大规模建立，一些参建人员为了一己私利而缩减建设资金，建造劣质工程，大大降低了景区的安全系数，导致了旅游事故频发，严重威胁了游客的人身安全，从而因人为因素导致了景区的名声受到了负面的影响。受短时间内的经济效应的影响，一些景区在开发过程中存在，只注重开发效果，忽视对游客的保护的错误理念，导致景区工程质量不过关、环境遭到了严重破坏。

4 结语

总之，要想使旅游行业可持续性发展，要加强对环境资源的合理保护利用，同时加强宣传教育，积极提倡文明开发、绿色旅游、保护环境的建议，并不断改革完善不合理的管理体制，进一步协调旅游景区开发和环境保护之间的关系，从而促进旅游的可持续发展。

[1]张艳红.旅游景区开发与环境保护的协调发展[J].南宁职业技术学院学报，2007，03（02）：91～94.

[2]郑永贤，薛菲，张智光.森林旅游景区生态安全IRDS模型实证研究[J].资源科学，2015，10（12）：2350～2361.

[3]李丹.福建旅游资源保护及景区开发的财政扶持政策[J].闽江学院学报，2008，04（06）：97～103.

F592

A

1005-7897（2016）10-0083-02

2016-5-10