茂名石化：创新的力量

○ 文／张亚培 李 烨

茂名石化：创新的力量

○ 文／张亚培 李 烨

茂名石化依靠创新驱动催生竞争力，实现了更有质量、更有效益、更可持续的发展。

截至11月7日，茂名石化今年已完成16个化工新产品的研发。其中，进行了“环保型高结晶抗冲聚丙烯PPBMN35-G”等11个工业化试产；开发生产出了“Ⅱ号特种导热油料”等7个炼油新产品。

2016年，茂名石化确定为科技创新年，出台《茂名石化科技体制机制创新方案》，进一步加快创新驱动发展战略步伐，大力实施技术创新、产品创新、体制创新，实现更有质量、更有效益、更可持续的发展。

打开思路创新机制

“公司要在探索科技机制创新上‘先试先行’，把科技创新作为提质增效升级最重要的推动力。”5月20日，茂名石化公司总经理余夕志在与科研骨干及博士座谈时，对科技创新提出了新要求。

“要打破一切条条框框，打破一切制约想象力和创造力的陈规陋习，建立起一套充满生机和活力的评价激励机制。”在茂名石化公司党委书记丘仲宜的鼓励下，公司科技发展部联合研究院打开思路，实施了一系列有利于激发创新活动的措施。

他们实施了项目负责制（PI制），在建立相应的成效考核机制的基础上，把研发和服务生产的任务下放到项目组，给予项目组最大的自主权，项目获得的奖励由项目负责人分配，鼓励科研人员充分利用自身能力或与外部单位合作开发有潜力的课题。此外，研究院还在公司内首开先河地实施了“一级管理模式、基层评价机关、中级专业技术职位一年一聘”等一系列管理措施，调动机关服务基层的积极性和科研人员的竞争意识。

今年，茂名石化又出台了《茂名石化科技体制机制创新方案》，进一步加快科技创新步伐。同时，全力推进混合所有制试点，确保尽快取得实质性进展，通过引入社会和民间资本，激发成果转化的积极性。

最近，茂名石化公司对科研机构进行调整，开始正式实施项目负责人制管理模式，撤销基层研究所，设立了“聚丙烯合金材料项目组”等7个项目组。项目组由科研领域研究方向相似或相近的3～10个课题形成。成员与项目组实行双向志愿选择，在各组间相互流动。两科两室对项目研究过程提供支持。

对科技机制改革创新，科研人员也报以极大的关注。2016年刚获得中国石化“闵恩泽青年科技人才奖”的研究院副主任师岑静芸对记者说：“改革是机遇也是挑战，会促发科研人员积极性，要提升能力、不断创新才能站稳脚跟。我们每个人都有紧迫感、忧患意识，是压力也是动力。”

科技创新提升竞争力

5月11日，茂名石化与上海化工研究院合作的“提高HDPE大中空专用料抗冲击性能的技术开发”“高流动LLDPE 产品结构及生产关键技术开发”两项科技项目通过总部科技部组织的成果鉴定，鉴定结论为两项技术均达到国际先进水平。

这是茂名石化加快科技创新的又一成果。茂名石化高度重视科技进步工作，积极组织开展科研攻关，逐年增长研发投入，以科技进步带动整体技术水平提升，以新产品、新工艺创新为企业创效。

茂名石化承担了渣油加氢处理成套技术开发、乙烯成套技术开发、聚丙烯成套技术开发等中石化“十条龙”攻关项目，实现上述重大国产化成套技术的工业应用，成为中石化科技创新的重要试验基地。截至2016年5月底，茂名石化累计获得国家级科技奖18项、中石化科技奖198项、其他省部级科技奖75项，累计获得专利授权141件，其中发明专利65件。

茂名石化坚持“投资少、工期短、见效快”技措项目优先实施的策略。2015年实施效益性技措15项。其中，成功实施化工2系列关键设备裂解气压缩机和乙烯精馏塔深度改造，7个月就收回了全部投资。2016年炼油化工装置大修，茂名石化同步实施技术改造和安全隐患整改项目共39项，为节能降耗、提升收率打下了基础。趁这次大修契机，他们将1号高压装置、全密度装置控制室搬迁到聚烯烃联合中控室，实现了“三聚”车间的7套生产装置集中控制、全流程操作，提高了生产管理效率。

科技创新让茂名石化发展后劲十足。 摄影/柯裕清

开发新产品抢占市场

“我们已经有10个产品打入13家知名跨国公司供应链，炼油高附加值产品也开发出来了。而在几年前这些数字都是零。”看着这份汗水换来的成绩，茂名石化研究院市场情报室主任李伟抑制不住内心的兴奋。

不经历风雨怎能见彩虹，历经了几年的不懈努力，茂名石化一系列合成树脂新产品目前已经开始逐步成熟，产量在不断放大，且价格非常坚挺，与通用料的价差最高可达到2000多元。其中，有10个新产品打入13家知名跨国公司全球供应链，高密度聚乙烯中空系列、透明聚丙烯系列等产品已打造成为各自领域内的标杆，为中国石化成功树立起在这些领域的高端品牌形象。其中，聚乙烯汽车油箱料、丙丁共聚聚丙烯等产品开始被客户广泛认可，截至5月底的产量已超额完成了总部下达的2016年全年计划。

“汽车燃油箱专用料，是非常有潜力的项目，必须咬住不放！”岑静芸作为“高密度聚乙烯汽车燃油箱专用料的开发及加工应用”的项目负责人，在敲开国际燃油箱龙头企业德国考泰斯的大门后，密切配合厂家进行各项测试实验，前后花了3年时间进行反复多次的材料性能实验。进入为期1年的材料准入供应商审核期后，她全程紧密配合德国考泰斯公司完成审核工作。在漫长的实验周期中，她的责任心与产品的优异性能一同收获了外企的信任。2014年末，公司汽车油箱料正式出售到这个行业旗舰企业，制作的成品装备上合资车型，是国内第一个、世界范围内第3个得到该企业认可的品牌。

茂名石化实施差异化策略，打造一流的拳头产品。近年开发的拳头新产品正式放量进入高附收益快速转化阶段，透明聚丙烯系列产品、IBC桶专用料、汽车油箱料、土工膜料建立了长期稳定大客户。2015年成功开发化工新产品12个，新产品开发创效3.5亿元。2016年，又成功开发了4个新产品，成功打入市场。

“我们的职责就是开发新产品，要走在科研前线，走在市场前端，提高产品附加值，开发过硬的拳头产品，为公司创造更大效益。”这已经成为了科研人员共同的意识。

责任编辑：石杏茹

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