“限娱令”背景下电视娱乐节目创新发展研究

任宛诗（重庆大学 新闻学院，重庆 401331）



“限娱令”背景下电视娱乐节目创新发展研究

任宛诗
（重庆大学 新闻学院，重庆 401331）

摘 要：中国正处于一个急剧变化的转型时期，经济、政治和文化相互作用、相互交融。在此背景下，电视娱乐节目也不可避免地受到了影响，表现出竞争性和逐利性，并衍生出有悖于社会核心价值观的内容。为确保电视节目的健康发展，响应民众净化荧屏的要求，坚持正确的舆论导向和弘扬积极的价值观，广电总局出台了“限娱令”。本文将从“限娱令”发布后电视娱乐节目的创新障碍为出发点，以湖南台为例，探讨电视娱乐节目的创新举措。

关键词：低俗化；“限娱令”；创新；电视娱乐节目

一、引言

为确保电视节目的健康发展，响应民众净化荧屏的要求，坚持正确的舆论导向和弘扬积极的价值观，广电总局出台了“限娱令”，2011年出台了《广电总局将加强电视上星综合节目管理》文件，2013年出台了《关于做好2014年电视上星综合频道节目编排和备案工作的通知》文件。《广电总局将加强电视上星综合节目管理》文件要求从2011年7月起，在17：00至22：00黄金时段，娱乐节目每周播出不得超过三次。

二、“限娱令”背景下电视娱乐节目的创新障碍

（一）媒体创新意识不足

为了在激烈的市场竞争中生存，电视媒体不断迎合消费者的娱乐心理，而受众的娱乐需求周期短、变化快，因此复制和模仿国内外的其他节目就成了电视媒体的一大捷径。但是，这种捷径也造成了电视媒体的思维凝滞、创新能力下降、创新意识日渐薄弱等问题。

（二）对知识产权的保护不到位

电视娱乐节目的创新热情离不开政策的保护和支持，知识产权保护对电视创新起着鼓励的作用。然而近年来，娱乐节目同质化现象严重，节目之间相互抄袭，连江苏卫视的《非诚勿扰》也曾被指抄袭湖南卫视的《我们约会吧》节目的部分环节，但因目前我国相关法律还不完善，所以只能不了了之。

（三）电视娱乐节目的制播分离改革陷入困境

电视节目由专门的传媒公司制作，电视台则负责购买、加工、审核和播出。这种模式可以激励电视节目进行创新，丰富节目的制作来源，符合当下的经济发展规律。然而，由于改革制度的不完善，导致了改革局面的混乱，制作方和播出方的权力地位差距导致的私下交易盛行、内部利益冲突导致的人才流失等，都使得制播分离改革陷入了困境。

三、电视娱乐节目的创新举措

（一）要注重培养创新型人才

当前，我国电视娱乐节目缺乏创新力，与电视台对人才的培育机制不无关系。电视台只有为人才的培养提供相应的激励与培训机制，给创新型人才足够展示的舞台，方可实现自身的发展。湖南卫视在人才的培育和选用方面就打破常规，不以辈分论英雄，只以能力见长短，鼓励人才各尽所长。对主持人的多元化培育就是一个很好的例子。例如，何炅，最早只负责主持《快乐大本营》等综艺节目，但其后，不仅出了唱片，代言也不少，还活跃在电影圈，2015年7月份上映的《栀子花开》就是他作为导演的代表作。因此，主持人的全能化发展不仅能够提升个人修养，吸引众多粉丝，还是其所在电视台的品质宣传。

（二）要集思广益，创新流程

每年7月份，湖南卫视都会有一次招标大会，专门评选出综合创新度、成熟度、可行性、资源配备合理等方面的最优节目。前来招标的既有内部的员工和团队，也有各工作室和创意公司。被选中的节目在被优化后能够最终生产出来，出现在大众荧屏中。事实上，这就是制播分离的一种体现，对制播分离改革的实践能够提高电视娱乐节目的创新力。2013年大热的《爸爸去哪儿》就是这样产生的，由于贴近生活、贴近市场，充分满足了受众的情感需求，《爸爸去哪儿》受到了广泛的欢迎。尽管属于引进的节目，但湖南卫视对其进行了本土化改造和创新。例如，片头曲和片尾曲、天真稚气的对白、父子对唱的温馨、旧歌新唱的形式，都让人眼前一亮。再加上更紧凑的叙事节奏、更丰富的戏剧冲突等，无形中就增加了这个节目对国内观众的吸引力。

（三）电视台应建立自主品牌，维护品牌形象

品牌作为一种无形资产，是电视台的立命之本。“限娱令”背景下，电视台之间的较量实际上是品牌质量的较量，只有能提供优质节目的品牌才能立于不败之地。当下粗劣的娱乐化、低俗化产品涌现的主要原因在于从业人员的“急功近利”，没有为节目的长远发展做打算，只为满足大众的“快餐”消费。如若工作人员能树立起品牌意识，致力于品牌打造，就不难实现创新力的提升。

（四）加快产业化转型，打造全方位的现代传媒帝国

在过去，电视台的客户观念只是广告观众模糊的范围和需求，而今，在市场经济、互联网经济的冲击下，以“用户”为特征的市场模式正在成为主流。为了掌握市场，生产能够顺应时代潮流的电视产品，电视台必须变观众为用户，了解用户的需求，扩大用户范围，从而更好地实现产业化转型。

广告收入的下滑让湖南卫视认识到必须打造一个传媒帝国，这个帝国要涵盖的内容体系很大，有广播、电视、电影、卡通、动漫、音乐、游戏等。同时，帝国还应拥有多种业态，包括媒体零售、视频、互联网电视、广告等，最终形成大数据和用户体系，成为一个有独立生长能力、可持续发展、真正完成了向市场转型的强大公司，这便是芒果传媒。

（五）坚持正确的舆论导向，摆脱低俗化

社会主义市场经济的繁荣，使我国电视媒介不可避免地具有一定的经济属性。为了提高收视率，许多电视娱乐节目一味制造轰动效应，以各种血腥暴力、淫乱色情的低俗场面吸引受众，导致电视娱乐节目流于肤浅，创新力停滞。因此，要摆脱低俗化，实现电视娱乐节目的创新发展，就必须坚持正确的舆论导向。电视媒体应当向大众传播正确的世界观、人生观、价值观，担负起培育受众精神食粮的任务，兼顾好经济效益和社会效益，实现更长远的发展。

参考文献：

［1］ 李应杰.“限娱令”下的国内省级卫视的应对措施［D］.西南大学，2013：39-43.

［2］ 邵梦茜.“限娱令”背景下的省级卫视娱乐节目创新研究［D］.湖南大学，2013：29-35.

［3］ 石子亮.“限娱令”后湖南卫视娱乐节目转型研究［D］.湖南大学，2013：16-21.

［4］ 肖晨.湖南卫视与中国电视娱乐节目的崛起［D］.陕西师范大学，2014：31-38.

中图分类号：G222.3

文献标志码：A

文章编号：1674-8883（2016）02-0095-01