企业提升典型“三力”的路径

文/刘喜春

企业提升典型“三力”的路径

文/刘喜春

典型是旗帜，典型是方向。用典型推动工作是我们党的优良传统，也是被实践证明行之有效的工作方法之一。国有大中型企业在长期的建设发展过程中，涌现出了一批又一批的先进典型，他们成为引领企业不断发展前进的先锋和榜样。

把握宣传导向，扩大典型影响力

典型宣传要突出针对性。在宣传典型时，不可以单一方式进行，必须考虑到人群的多样性，针对不同的层次灵活运用宣传手段，以此增强典型宣传的吸引力和感召力。宣传典型要区别不同的教育层次，发挥典型的激励作用，不能用简单的命令手段，这就要求在宣传方法上要灵活方式，通过卓有成效的工作，使群众在潜移默化中受到教育。

典型宣传要突出真实性。真实是宣传的生命。对先进典型的宣传，要始终坚持取材先进典型的真实事迹，取材他们在实际工作中的具体做法。在总结典型经验时，应注意总结典型经验产生的客观环境、条件和过程，做到用事实说话、用典型自己的言行说话，不溢美不拔高。这样，才能使总结的典型不脱离基层工作实际，使群众感到亲切实在，可比可学。

典型宣传要突出全局性。典型的宣传必须克服盲目无序、零零散散的状态，要全面、整体、系统地反映典型全貌。宣传个人典型，要兼顾不同岗位、不同层次，并按计划有始有终地宣传；宣传群体典型，要顾全大局，统筹安排，既要突出重点，又不能顾此失彼。最终目的在于推广典型经验和做法，使广大干部员工在典型精神的鼓舞下，学习先进典型的思想、经验，促进自身工作的开展。

把握培养方向，增强典型辐射力

思想上正确引导。先进典型树立起来后，往往会发生一些变化，个别的认为有了荣誉，可以一劳永逸；更多的则是思想上有一定压力，处处保守。这两种思想都会影响典型的成长进步、作用的进一步发挥。因此，要多关注典型的思想变化，加强思想教育，教育和帮助典型树立正确的荣誉观，自觉把荣誉当动力，时刻鞭策和激励自己，不断给自己的荣誉册增添新的光彩。

工作上充分信任。一个人之所以称其为典型，就是因为他在某一方面，某一项工作上，具有自己的独到之处，并做出了突出成绩。因此，在使用典型时，必须委以重任，尽可能地放在一个能发挥典型智慧和才干的位置，让其尽显英雄本色，只有这样才能有利于典型向更高层次上发展。因此，在工作中要多给典型交任务、压担子，以更高的标准要求他们，让他们在实践中不断增长才干，典型才能有生命力，才能立得住。使典型的层次更高，幅射力更强。

学习上帮助鼓励。传统的典型精神，较多地体现在“老黄牛”精神上，看重兢兢业业、勤勤恳恳，比如加班加点、带病工作等。现在，在强调爱岗敬业的同时，还提倡开拓创新精神，利用现代科学技术，积极钻研，创造更高的价值，做到这些，需要对典型的文化知识进一步培养。因此，各级领导要为典型成长进步创造条件、提供学习、锻炼的机会，促进工作能力的不断提高。

把握完善机制，延续典型生命力

建立管理机制。各级党组织要确立抓好典型工作的主管部门，负责对抓典型工作的综合协调与指导；其他部门要齐抓共管、密切配合，并结合本单位工作的特点，共同抓好先进典型的宣传、培养和管理工作。注重整合先进典型资源，建立先进典型档案，对先进典型实行动态管理，对先进典型的事迹及相关资料及时进行归档，为先进典型的培养和宣传提供准确依据。

建立奖惩机制。各级党组织应该建立典型评价体系，将先进典型发挥作用情况与目标管理考核结合起来，定期对各单位培养、管理先进典型以及典型发挥作用的情况进行专项考核，把宣传、培养和管理先进典型作为单位评选先进的重要依据。将宣传、培养和管理先进典型与培训学习、外出深造、培养入党、干部任用等具体事项结合起来，对典型及时予以精神奖励和必要的物质奖励。

建立跟踪机制。典型树立起来以后，宣传出的成绩成为过去，先进的经验只能指导一个时段的工作，随着时间的变化，指导性和借鉴性会越来越弱，典型的作用也会越来越不明显。因此，必须建立实施典型回访等工作制度，定期走访，了解先进典型的工作、生活和学习情况，根据典型实际，做好后续的培养提高工作，从而有的放矢地引导典型确定新的发展目标，延续典型的生命力。

对于选树的先进典型，要使其始终保持先进性，不仅要精心培养、广泛宣传、严格管理，还要从思想上、工作上、学习上关心帮助他们，进一步优化典型不断涌现、健康成长的良好环境，引领全员为实现企业的稳健发展做出新贡献。

（作者系大庆钻探钻井二公司综合服务中心党委书记）