外刊精要

1 International Journal of Project Management 2016.6

本期中的大部分论文与项目管理知识和技能相关。Chunlin Wu, Feng Wang, Patrick X.W. Zou以及Dongping Fang和D.A. Aga, N. Noorderhaven以及B.Vallejo2篇论文的主题均与领导力(leadership)有关。前者关注在项目安全文化中，领导力对于项目安全建立过程中扮演的角色，后者则研究变革型领导对项目成功的影响。

Yao Zhang的研究着眼于项目风险管理，设计了一种通过衡量项目风险之间依存关系，选取风险响应战略的优化模型。Leonie Koops, Marian Bosch-Rekveldt, Laura Coman, Marcel Hertogh以及Hans Bakker以西北欧的5个国家为例，从公共事业项目经理的角度出发，研究了公共事业项目中的项目管理挑战，探索了这些项目经理对公共事业项目成功的不同看法。Julien Pollack以及Daniel Adler则通过对澳大利亚中小型企业的长期调研，发现项目管理技能以及信息技术技能对销售以及利润率有着非常重大的积极影响。

2 Project Management Journal 2016.5

本期专刊的主题是创新管理与项目管理。客座主编Christophe Midler, Catherine P. Killen与Alexander Kock指出，创新作为组织管理相关研究的热门话题，多在项目框架中开展，其驱动因素包括日益增长的竞争强度和不确定性，快速的的技术发展，市场转变以及对解决复杂问题的迫切需求。

Tuomas Korhonen, Teemu Laine, Jouni Lyly-Yrjänäinen 以及 Petri Suomala阐述了在多项目环境下开展创新活动所需要考虑的因素。Sihem Ben Mahmoud-Jouini, Christophe Midler 以及 Philippe Silberzahn撰文指出，项目管理的标准方式并不有助于应对环境以及商业需求变更所带来的挑战，特别是在以不确定性以及复杂性为特征的创新型的背景下。Aaron J. Shenhar, Vered Holzmann, Benjamin Melamed 以及 Yao Zhao以波音公司Dreamliner飞机开发项目为例研究了高复杂性项目中创新活动的开展。其他的论文也多与复杂性项目中的创新性管理有关。

3 PM World Journal 2016.5

本期有4篇特色栏目论文，这4篇论文从全新的视角探讨了以下非常重要但又截然不同的论题，包括项目信息管理（加拿大）、公共服务事业项目管理（肯尼亚）、建筑业中的供应链管理（尼日利亚）以及项目管理流程管理（阿联酋）。

连载的系列论文中Alan Stretton对项目管理专业的范围进行了阐述，David Hillson对项目风险管理模式进行了探讨。同时，Darren Dalcher以及Peter Taylor分别撰文强调，项目管理过程中，公众意识和社会媒体的作用，以及项目经理平衡利益相关方的技巧。Ann Pilkington强调了利益相关方有效沟通的重要性，尤其在危机管理的情境内。Dennis Bolles以及Darrel Hubbard则分析了项目管理办公室在企业运营管理中扮演的重要角色。

4 AIPM Project Manager 2016.4/2016.5

本期的主题是城市建设项目管理。面对全球范围内为吸引投资和人才兴办的大量城市建设项目，以澳大利亚城市建设项目为例，Rodney Gedda采访了Grattan Institute的首席执行官John Daley，对未来澳大利亚城市的走向进行了详尽的分析。文中指出项目领导者需要对这些相关项目的选取及其范围负责，目的是为了创建一个可持续发展的城镇环境。同时又需要考虑其他因素，如房地产价格以及生活成本等，才能实现增加城市竞争力，吸引投资，留住人才的目的。Fran Molloy撰文指出，职业道德在商业运作以及项目管理中扮演着重要的角色。Leon Gettler的文章指出，为了保证材料的质量以及安全，项目经理需要配备严格的流程以及支持团队。