劳动光荣 为新洪都建功立业

黄临

“十二五”，特殊的发展阶段赋予当代洪都人特殊的历史使命。广大干部职工奋斗担当，激情创造，清晰地刻下了使命与追求、责任与光荣。洪都各级工会组织以带领职工建设新洪都为出发点，主动融入中心去作为、服务大局做创新，激励广大职工以“劳动光荣、建功有我”的心志，立足岗位敬业奉献，为洪都持续创新发展注入了时代最强音。

创新实践 融入中心以劳动竞赛助推公司发展

创新是人类特有的认识能力和实践能力，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。洪都工会以劳动竞赛为抓手融入企业中心工作，紧扣科研生产经营实际，围绕“洪都心、新洪都、劳动美”这一主题，不断创新劳动竞赛的内容与形式，在全体职工中大力开展了“建功 L15高教机，聚力新洪都”“管理效益争佳绩，跨越发展建功业”等劳动竞赛，并赋予了岗位练兵、合建革新、技术技能攻关等群众性经济活动新的内涵和形式，形成了区域特色、行业特点，成为公司发展的不竭动力和智慧源泉。

近几年，中航工业洪都随着转型升级的不断深化，科研生产迅速进入快车道，多型号、多项目、军民品齐头并进，多点开花。规模化的发展需要强有力的技术和技能的支撑，面对新形势、新需求，洪都工会积极思考，寻求助力企业发展的创新点，把科研生产中新设备、新工艺、新材料使用过程中的疑难、瓶颈问题作为攻关重点，把提升产品质量，促进成附件到位、保证产品按计划、节点交付等作为突击关键，形成了“专项攻关”和“重点突击”相结合的竞赛模式，赋予了传统的劳动竞赛活动新的活力和生机。

在不断加强公司内部劳动竞赛与生产经营目标一致性的同时，针对军品成附件配套难等问题，洪都工会把攻关竞赛活动延伸到了业务配套厂家，与兄弟厂家的工会组织、生产系统对接沟通，抓住关键项目，以联合攻关竞赛的形式助推成附件保质、保量、按节点交付。中航工业三江是洪都成附件的供应商之一，洪都与三江联手开展了厂际攻关。通过多次的质量会诊、技术技能攻关、进度管控、联谊活动等举措，三江公司配套产品在质量、进度方面有了很大提升。在C919大飞机大部段交付的关键时刻，洪都工会组织了涉及中国商飞、洪都以及洪都商飞的联合突击攻关。三家企业的员工携手共进、攻坚克难，最终洪都成为中国商飞第一家顺利交付大部段的供应商。

劳动竞赛需要获得强有力的技术、技能支撑，岗位连兵则是技术技能创新的有效途径。近几年，洪都工会紧贴“筑基提升、振翼启航、实现跨越”的发展目标，按照“提升技能素质、增强团队协作”的创新理念，把以往岗位练兵工种、项目比较单一、注重单兵作战的传统模式延伸为工种、项目多元化，个人作用与团队协作融为一体，专业与专业之间联合对抗的新模式：铆装钳工班组技能大赛运用信息化手段，班组成员既合作又分工共同完成竞赛项目；数控铣操作工与工艺员组合对抗赛注重技术与技能的协同合作；设计员与工艺员联合对抗赛则使设计理念与工艺制造通过反复沟通更加优化合理；检验计划编制与检验操作组合技能竞赛、生产计划管理与执行管理组合对抗赛皆在强化计划与执行的衔接可控性……岗位练兵选项和组织模式的创新，不仅提升了职工的技能技术水平，还强化了职工的团队意识和协作精神，从而形成了各岗位人员技术交流、互学互动、共同提高的竞技平台。

洪都的劳动竞赛开展的如火如荼，2011年，洪都获得全国社会主义劳动竞赛先进集体。近5年，洪都涌现出全国劳模1名，省部级以上劳模8名，4名全国五一巾帼标兵，产生了1个全国工人先锋号，1个全国三八红旗集体，4个全国巾帼标兵岗， 3个江西省工人先锋号。5名职工在省部级以上技能竞赛获奖，10余人被评为中航工业特级操作师，首席技能专家。

以人为本 服务中心以平台建设提升员工素质

对于洪都而言，第三次创业不仅仅是基础能力和项目产品的建设，更重要的是造就一支符合时代要求的高素质职工队伍。洪都工会以人为本，将员工身心健康和素质提升作为服务中心的起点。

以“安康杯”竞赛为牵引，提高职工安全文明素养。安全生产是员工身心健康的前提，洪都工会通过发动员工开展群众性隐患排查，开展“安康杯”竞赛、安全主题教育、安全员培训、现场督导等活动，提高职工的安全生产意识和自我保护能力，确保职工的人身安全。近年来，洪都一支以二级工会主席、有关业务技术骨干组成的劳动保护检查组活跃在科研生产一线，组织开展了近30余次安全生产检查督导工作，起到了督促、协调、排查作用，有效保障了公司的安全生产。洪都工会连续5年被评为全国“安康杯”竞赛优胜单位。

以“双向”维护为导向，塑造职工维权正向理念。洪都工会在十七次工会会员代表大会中明确提出了“维护企业的生存权和发展权、维护广大职工的根本利益和切身利益”的“双向”维权论。给职工明晰了“面对职工为企业说话，面对企业为职工办事”的辩证思维。数次开展的以 “服务中心、服务基层、服务职工”为主要内容的大调研活动，旨在宣传企业的发展战略、奋斗目标和大政方针，心贴心、实打实地为基层、为职工办实事、办好事，不断增强了职工对企业的认同感和归宿感。洪都工会成立的职工援助中心（下辖法律维权咨询室、劳动争议调解室、身心健康咨询室），聘请了14名高素质的调解咨询顾问，旨在以协调、调解的方式帮助解决职工的诉求、缓解职工的身心压力、化解职工心中的疑虑，充分发挥了工会组织在构建和谐劳动关系的积极引导作用，形成了广大职工诚实劳动、优质劳动、创新劳动的浓厚氛围。2013年，洪都被中华全国总工会授予“全国工会职工法律援助维权服务示范单位”称号。

以提升班组长素质为抓手，促进班组整体功能发挥。班组长是基层班组的带头人，班组工作好不好就看班组长带的好不好。洪都工会通过班组长能力建设撬动员工队伍能力提升，为班组长打造学习平台，采取走出去、请进来的方式对班组长进行培训，着重提高班组长的法律意识、安全意识、生产技能和管理能力，不断激发和调动班组长热爱岗位、钻研业务的积极性和主动性。近年来，洪都工会每年均组织两次公司全体班组长培训，并组织近百名优秀班组长分批前往中航大学培训，以此培养和造就了一批“学习型、知识型、技能型、创新型”的班组长队伍。班组通过劳模技师上讲堂、 班组创新成果发布会、 新技术技能分享会、 合理化建议成果发布大会等形式，推动班组普遍开展合建革新、技术攻关、技师讲堂等群众性经济技术创新活动。

选树先进 典型引领以劳模精神唱响劳动光荣

在时代的变迁中，有一种不可磨灭的伟大品格叫“劳模精神”，洪都第三次创业和跨越发展需要劳模精神。洪都工会结合新形势下劳模培养选树、关爱激励和干事创业的特点，建立健全党委统一领导、行政支持、工会组织实施、职工积极参与的劳模评选工作格局。在劳模选树过程中按照工作业绩突出、先进事迹突出、感召力和影响力突出的标准，坚持面向科研生产一线，逐步完善推荐优秀公司级劳动模范参加省部级、国家级荣誉评比的流程，形成了规范严谨、具有较强示范导向作用的劳模选树机制。

宣传劳模事迹是弘扬劳模精神的重要途径，洪都工会加大宣传力度，进一步扩大劳模的影响力。充分利用灯箱、报纸、电视、网络、智能终端等形式多样的宣传载体和媒体，采用通俗易懂、贴近职工的方式，宣传洪都第三次创业中涌现出的先进集体和个人，用先摸人物的优秀品质引领企业风尚。

以2015年全国劳动模范获得者洪都钳焊液压附件厂铣工马跃辉为例。“五一”前夕，马跃辉受到了国务院总理李克强的颁奖，还被中宣部选树为今年重点宣传的十大劳模典型之一，“铣工大王”马跃辉名扬全国。洪都工会借势在全体职工中开展了“学习劳模马跃辉，爱岗敬业做奉献”活动，各单位以演讲比赛、故事分享、展板比赛等形式，对马跃辉和身边的敬业榜样进行了宣传和学习，营造了学习劳模、争当劳模的良好氛围。

鼓励劳模干事创业，是弘扬劳模精神、发挥劳模作用的重要方法。2013年，洪都工会率先创建了先模人物创新工作室——“马跃辉劳模创新工作室”和“兰惠巾帼标兵创新工作室”；2014年，又先后在工装工具制造厂、机械加工厂、飞机部装二厂创建了劳模创新工作室，同年马跃辉劳模创新工作室又被授予中航工业劳模创新工作室。

蓬勃开展的劳模创新工作室为高级技师、特级操作师、青年技术技能骨干搭建合作交流平台，形成了以劳模创新工作室为纽带的技术创新、技术技能攻关、课题研究、技术技能传帮带的系统工程，完善了知识传承和创新的衔接途径，加速了青年技术、技能骨干成长和成才的步伐。用一名基层工会主席的话来说，劳模创新工作室不仅让劳模更好的发挥了聪明才智，而且带出了更多的先模人物，大家通过这个平台实现了个人与公司发展的 “双赢”。

走过“十二五”，洪都航空人无愧于前辈的嘱托，无愧于时代的责任，更无愧于祖国的召唤。“工人伟大、创造伟大、劳动光荣、劳模光荣”，在新的历史条件下，洪都人必将迸发激情，奋发有为，创造更加绚丽灿烂的“十三五”。