班组长要“严管厚爱”

闻　宣

班组长素质的好与差，管理水平的高与低，将直接影响班组管理的整体水平。一名优秀的班组长，要把班组的各项任务完成得尽善尽美，要把各项工作做得优异极致，“严管厚爱”是十分必要的。

“严管”，就是按照“以人为本”的要求，精细化管理。班组长要严格要求自己，努力使自己成为大家的榜样。班组长的一言一行直接影响着班组成员的行为。班组长要吃苦耐劳、克己奉公、以身作则。这样，才能让其他人心悦诚服、听从指挥。其次，班组长要在管理上下功夫，教育班组职工认真执行各种规章制度，遵守劳动纪律。在工作上，班组长对每一项操作，每一道工序都要亲自过问，带领大家做好危险点的预控及防范措施，确保万无一失。

同时，对于那些违章违纪，敢越“雷池”的人一定要按规处罚，做到一视同仁，绝不姑息。班组长只有“严管厚爱”，才能带出优秀的一班人，只有用诚意去关爱班组的每个职工，让他们得列集体的温暖，才能使班组成为一个团结向上的集体。

“严管厚爱”是班组长带班的一件法宝，也是人性化管理的最佳途径。班组长的“严管厚爱”，对建设合格乃至优秀的班组，对企业的生产经营和文明建设大有裨益。