工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策

文/杨再正 酉阳县财政局 重庆市 409800

工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策

文/杨再正 酉阳县财政局 重庆市 409800

工程造价管理是建筑工程中的重要工作，直接关系到建筑工程的施工效益。文章对工程造价管理的重要性做了阐述，针对工程造价管理中出现的一些问题做了分析，并提出了相关对策。

工程造价管理；建筑工程；重要性；对策

目前造价管理已经成了建筑工程的重点，在建筑工程总价管理中还存在很多问题，这些问题直接制约着建筑工程的整体效益的提升，因此解决这些问题，做好工程造价管理是目前建筑行业需要重点考虑的。

1.工程造价管理的重要性

1.1 保障工程顺利进行

建筑工程的施工规模一般都比较大，所需要的各种设备、工作人员比较多，施工时间长，人员、设备等的使用必须要有资金的支持，如果不进行造价管理就会导致资金的使用混乱，资金的不明流失和浪费，还很可能会出现预算超标的问题，如果资金不到位程就很难进行下去，因此造价管理是工程顺利进行的重要保证。

1.2 减少成本投入风险

建筑工程通常工程量比较大，投资人所需要投入的成本也比较大，建筑的工期也比较长，在工程施工期间很可能会出现工程规划的变动或者建筑材料价格的变动等，这就会导致工程的成本发生变化，通过工程造价管理可以对这些变动的具体情况进行调查并分析，有利于减少不必要的成本支出，从而提高整体的经济效益。

1.3 有利于企业的发展

工程造价管理的在工程中的一个重要作用就是可以加强对投资的预算控制、统筹资源，工程造价对于企业的发展方向和投资目标的确定也有非常重要的影响。如果工程的建设没有明确的目标，没有对工程进行合理的规划和预测，在遇到意外情况时不能有效地进行监督和控制，这会导致工程成本的金额超过预期，为施工企业带来损失，不利于企业的发展。

2.工程造价管理中现存的一些问题

2.1 工程经济性分析不到位

建筑工程需要对工程方案进行经济性分析，经济性分析对整个工程来说都很重要，因此要认真对待，如果建筑过程中工程造价经济性分析不到位，就会导致造价虚高的问题发生。

2.2 工程设计变动

在建筑工程的施工过程中，会遇到实际情况与工程的规划不符合的地方，导致工程的施工无法按照原计划进行，因此需要对工程的原有设计进行变动，这就导致工程造价的变化，使工程的成本难以控制。

2.3 缺乏工程造价人才

在建筑工程管理中，工程造价对工作人员的要求比较高，工程造价工作人员不仅要有专业的知识和技能水平，还要有较高的职业道德，如果工程造价人员的综合素质达不到标准就无法对工程进行有效的监督和管理。

2.4 造价管理模式不合理

造价管理主要是以定额核准为参照标准，材料价格标准的确定时间较早，但在实际的施工中，材料的价格产生变动，从而对工程造价的准确性产生影响。

3.对策与建议

3.1 做好现场勘察，合理编制文件

在工程开始正式施工之前，其准备工作一定要做好。相关人员要对施工地点的周围环境进行考察，如气候条件、地理条件、温度等，并要对当地市场建筑材料的价格进行调查，充分了解价格的浮动范围以及变化趋势。工作人员在进行报价之前，一定要对招标图纸进行审查，并根据实际情况对项目进行核对，检查是否存在误差。在具体的工程施工中，如果发生较大的变动，报价也要根据实际的情况做出调整，保障工程的效益最大化。工作人员要把施工现场和图纸进行对比，对施工现场根据图纸的指示进行科学合理的布置，建筑的材料、设备以及人员也要安排好，为投标文件的编制提供依据。

3.2 明确造价管理目标

工程施工方案的制定也非常重要，工程方案的主要包括的内容有建筑工程施工进度、施工材料以及施工设备等，这些条件会对工程效益产生很大影响。在施工阶段，施工与监理等工作要协调配合，在施工中遇到问题要采取有效措施进行及时解决。工程造价人员要的充分考虑工程中的各种生产要素，针对工程的总体和各个阶段制定成本计划，并熟悉每个阶段的施工流程和造价管理模式。

3.3 加强施工材料和设备的管理

建筑材料的花费在总的成本费用中所占的比重很大，材料的购买，储存、运输等都需要进行大量的费用。采购人员在进行建筑材料的采购时在保证材料质量的前提下，一定要注意节省成本。在选择供应商方面，要货比三家，尽量选择信誉度高、价格合理、产品质量好的供应商；在材料的运输方面，为节省高额的运费要尽量选择距离较近的市场来购买建筑材料。在材料的储存方面要注意材料的防水、防晒等，避免这些因素对建筑材料的性质造成影响，导致建筑材料功能不能完全发挥。在建筑材料投入使用之前要对材料进行检测，通过检测，材料才能被允许使用。

施工机械设备的管理也对建筑工程造价产生影响。假设如果设备管理出现问题就会直接对工程的施工的进度和质量产生影响，工程和进度和质量出现问题，也就会造成额外的费用支出。在进行施工的过程中，设备管理人员对施工设备进行日常维护和保养，及时发现设备存在的问题，并进行及时维修，并排除设备存在的隐患，以减少施工设备的故障率，有利于建筑的高效进行。另外，在设备的闲置期间，可以把设备租借出去获取租金，来提高效益。

3.4 加强工程造价人员的培养

建筑工程造价人员的综合能力对工程造价管理有着重要影响，对工程效益有着直接影响。建筑工求的工程造价人员的要求非常高，市场上符合要求的人才很少，因此企业加强造价人员队伍管理非常重要。对工程造价人员的聘用方面，要制定合理的考核体系，严格进行人才的选拔，确保选拔出的人才具有相应的专业技术水平和综合素质。要对工程造价人员进行定期的专业培训，增加造价人员的专业知识，提升技能水平，还要进行道德方面的培训，提高造价人员的责任意识和道德水平，要制定考核评价体系，对工程造价人员进行各项评估，用来检验培训的效果。只有造价人员的综合素质得到提高，才能保证工程造价工作更好的进行。

3.5 实现工程造价动态控制

在建筑项目施工中，传统的造价管理模式是进行施工前的工程预算和施工后工程结算，但随着建筑行业的不断发展，这种传统的造价管理模式已经无法满足现代建筑施工中的需求。在实际的施工中，干扰因素非常多，会出现很多与工程规划不同的情况，变化会引起施工成本的变动，也会导致整体工程造价的变化，这就导致工程结算和工程预算产生很大的误差。因此，要想对工程造价实现有效控制，就必须创建工程造价的动态控制系统，不仅要对工程的整体进行预算，还要对工程过程都进行有效的造价管理，具体来说就是对工程的每个施工阶段都进行监督，详细掌握每个阶段的工程质量共和进度等状况，对施工过程中出现的价格变化，设计变动等因素进行分析，利用科学的方法，制定将合理的方案来控制各个阶段工程施工的造价，进而实现对工程的整体造价的有效控制。

结束语：

通过分析可以看出目前建筑工程中存在的主要问题有经济性分析不到位、工程设计出现变动、工程造价人才匮乏以及造价管理模式不合理等，解决这些问题的主要措施有明确造价管理目标，加强施工材料和设备的管理，加强工程造价人才的培养，实现动态造价控制等。做好工程造价工作对整个工程的顺利实施以及提高工程效益都有很重要的作用。

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