兵器一机集团精细管理铸就质量金牌团队
不久前,在中国兵器行业质量“信得过”班组经验交流会上,代表一机集团参赛的大成装备公司零件加工班夺得了质量“信得过”班组成果第一名,并连续三年被评为全国质量“信得过”班组。他们的做法是:在零件加工班建立健全了《班组质量考核管理办法》,班组始终把下道工序的兄弟班组和装焊车间当作“用户”看待,不论在什么样的生产时期都严把质量关,保证产出的每一项产品的质量都“不打折扣”;在零件加工班结合生产特点尝试搭建了学习、研讨和技能三大平台。班组打破了工种的界线,搭建了技能平台,在各工种中开展“高师带高徒”活动和岗位练兵技术比赛。职工的操作技能由过去的“一专多能”发展为现在的“多专多能”;注重QC小组活动。面对繁重的轮履两大系列军品生产任务,班组始终坚持质量至上的原则,无论生产多忙,进度始终服从质量。班组设立了质量改进课题,定期举办课题研讨会,先后解决了合叶钻孔工序质量不稳定、某履带产品支架一次交检合格率偏低等问题,在反复解决问题的过程中,逐渐形成了一种人人创新、积极改善的氛围。( 王艳萍崔岩)