以结果为导向应把握“三个要点”

沈海生



以结果为导向应把握“三个要点”

沈海生

［摘要］坚持以结果为导向指导工作，把握住目标设定、过程实施、结果检验“三个要点”。沧州高新区不断开拓创新，深入实践，确保总体目标的早日实现。

［关键词］目标设定；过程实施；结果检验

第一，目标设定。目标是方向，有目标才有奔头，才能起到引领和激励作用。正如一位哲人所说：有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪；有目标的人在感恩，没目标的人在抱怨；有目标的人睡不着，没目标的人睡不醒。生命只有走出来的精彩，没有等出来的辉煌。因此，不管是个人还是单位，都要制定科学的目标。一定要吃透上级党委、政府的工作思路。古语曰：不谋全局者，不足谋一域。所谓谋全局，就是胸怀大局，站位高、看得远，谋划工作有战略思维，这是作为领导干部应具备的政治素质和基本要求。

沧州高新区要站在全局的高度，找准自己的位置，认清自己的作用，按照总体思路和奋斗目标，结合实际情况研究、谋划和设定本单位的工作思路和奋斗目标。既不能好高骛远，更不能应付凑合。目标一旦确定，就要制定一套思路清晰、切实可行的工作推进实施方案，综合分析有利因素和不利因素，预判可能遇到的问题，努力做好应对之策，不打无准备、无把握之仗。以坚决完成各项任务目标为出发点和落脚点，以高质量完成本职工作、推动总体目标实现为着力点和支撑点，全力争取工作上的主动，为实现好的结果奠定坚实基础。

第二，过程实施。过程决定结果，过程体现的是科学务实的态度和干事成事的能力。在过程实施当中，一要积极主动。只要是组织上安排的、领导研究决定的事项，就要立刻干起来，以“抓铁有痕、踏石留印”的作风和雷厉风行的精神，毫不犹豫地坚决贯彻执行，不能“守株待兔”，更不能让领导推着走。“一年之计在于春”“人勤春来早”。当前，各项工作等不得、慢不得，特别是项目建设、征地拆迁，只有积极主动，才能掌握主动权，才能开好局、起好步，实现开门红。切实严防说起来激动、干起事来不动、年终总结考核被动的现象发生。

二要敢于担当。担当是一种责任，是一种境界，是一种高尚的品格。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才能有多大成就。领导干部要在忠诚、干净、担当上作表率，努力建设河北风清气正的政治生态环境。作为高新区的干部，要在困难面前，发扬永不言败、敢于冲锋的亮剑精神；在艰苦的环境面前，发扬没有条件创造条件也要上的铁人精神；在繁重的任务面前，发扬“5+2、白加黑”的拼命三郎精神，坚决实现奋斗目标，这就是担当。

三要开拓创新。在新常态下，面临许多新情况、新问题，必须解放思想，用创新思维去解决。在前进的道路上，敢闯、敢试、敢于探索。这是对每一个领导干部政治智慧、业务能力和工作水平的考验。要善于学业务、学政策、学法律法规、学领导科学和领导艺术，既向书本学、向实践学，又向领导学、向同事学；既向成功学经验，又向失败学教训。部门和个人要对标先进，学习先进理念和先进做法，少走弯路。

四要深入扎实。在抓落实的过程中，要深入实践、深入群众、深入到矛盾最集中的地方去，把“问题导向四要素”作为一面镜子，贯穿于日常工作的方方面面。要客观认识问题、科学分析问题、正确解决问题，工作上实实在在，不做表面文章，不搞形式主义。实践证明，只要扑下身子深入进去，就没有解决不了的问题。

五要抓住重点。面对本单位的工作，善于分清主次和轻重缓急。尤其要认清主要矛盾和矛盾的主要方面，所谓“打蛇要打七寸，牵牛要牵牛鼻子”。抓住了关键人、关键事和关键环节，就会纲举目张、有条不紊。工作过程中，矛盾和困难无处不在。要善于透过纷繁复杂的矛盾，敏锐而准确地抓住本质，采取有效措施，稳步打开局面。切忌“东一榔头、西一棒槌”“头疼医头脚疼医脚”“眉毛胡子一把抓”。善于抓主要矛盾是能力又是智慧，是高效的工作方法也是领导艺术，需要在工作实践中去学、去悟、去历练、去提升。只有善于抓主要矛盾，开展工作才会有的放矢，处理问题才会应对自如。

第三，结果检验。结果是检验工作成效的唯一标准。结果如何取决于阶段性工作状况。因此，为确保每阶段富有成效地开展，并为下一阶段奠定坚实基础，就要经常地“回头看”。通过对前一阶段工作进行回顾、总结，发扬成绩、弥补不足，达到共同进步、共同提高之目的。高新区以部门为单位，按照2016年的职责分工，做到一周一算账、一月一小结，一季一盘点，半年一考核，考核结果要与年终评先评优相结合，奖优罚劣。

目标是前提，过程是关键，结果是根本，三者环环相扣、相辅相成。坚持以结果为导向，确保沧州高新区“十三五”期间各项主要经济指标年均增长30%以上，争取到2020年末，实现翻两番，跨入全省先进高新区行列。

（本文作者：沧州高新区党工委书记、管委会主任）

责任编辑：闫 鑫