做好思想政治工作 促进队伍和谐稳定

孔祥根

河南油田分公司采油一厂赵凹采油管理区，河南　南阳　474780



做好思想政治工作促进队伍和谐稳定

孔祥根

河南油田分公司采油一厂赵凹采油管理区，河南南阳474780

关键词：思想政治工作；队伍；和谐稳定

随着企业改革的不断深入和社会多元化的影响，职工的思想更加活跃和复杂，思想政治工作作为基层管理工作的生命线，对于油田在构建和谐企业中能否找准定位，发挥好职能，具有举足轻重的作用。结合赵凹采油管理区实际情况，如何做好职工思想政治工作，促进队伍和谐稳定谈几点思考和认识。

一、职工思想出现的新变化和特点

(一)职工的思想更加活跃

随着网络的普及应用，职工接触的信息量剧增，受社会各方面的影响更大，想的东西更多，思考的问题更多、层次更深，思想更加活跃。

(二)职工的思想更加复杂

以前职工是按照单位规章制度和领导的安排去干工作，不计较个人得与失。现在的职工出现了明显的不同，对单位、集体、个人、社会、人际关系等，方方面面想的非常复杂。

(三)职工的思想更加实际

职工考虑现实的问题更加多一些，更加实际一些。对福利待遇、职级晋升、职业风险、工作压力等考虑的比较多，容易产生心理失衡问题。

二、职工思想发生变化的原因分析

(一)工作压力大

采油一线对安全生产、产量完成、成本控制都有严格任务指标，由于任务重，要求高，管理严，风险大，特别是油田进入开采后期，面临着老井稳产难度增大，管线腐蚀严重、生产区域偷盗严重工作量增加等因素使职工身心疲惫产生了巨大工作压力。

(二)生活条件有一定差距

近几年来双河地区没有新盖住房，虽然油田已在卫岗大面积盖房，南阳基地建设也稳步推进，但我区部分职工尤其是近几年新招劳务工将陆续面临结婚生子，由于历史遗留原因现在仍没有分到房，造成这些职工思想不稳定。

(三)人才成长机制不完善

现有人才机制和年度绩效考核机制不完善影响班站长工作积极性。目前油田各生产一线基层单位的班站长大部分由工作认真负责、技术素质好、职工威信高的职工担任，同时企业人才发展的局限性使工人向上发展只有考取技师，现考取技师只有通过技能比赛和晋级考评来实现，但是这些班站长由于平时工作忙缺少学习时间很难考取。这些原因导致很难调动班站长的工作积极性，多数班站存在职工不愿干班站长的现状。

三、解决问题采取的措施

针对当前职工思想状况中存在的问题，按照局党委“五五”工作模式和厂党委开展的“服务型党支部建设年”活动要求，我们从思想教育、培训教育、文体活动、为民服务等方面入手，把做好职工思想政治工作作为稳定职工队伍的一把“金钥匙”，通过认真开展工作，及时掌握职工思想动态，为职工办实事，办好事，让职工快乐工作，健康生活，引导职工在关爱中形成合力，在平凡中亮出精彩，凝聚人心，促进职工队伍建设。

(一)强班子，树形象

“桃李不言，下自成蹊”、“身教重于言教”。抓好思想政治工作，必须落实领导带头，率先垂范，领导的一言一行，有着强烈的导向作用，往往是下级效仿的榜样。在班子建设中加强制度建设，强化执行力；建立班子成员议事制度、分工负责制度、工作考评制度等规章制度和运行规范，实现班子建设制度化、规范化。

(二)建档案，把脉搏

针对当前职工队伍出现的新特点、新问题，为摸清职工思想动态，通过建立职工的兴趣爱好、健康状况、社会关系、个人专长、文化程度、家庭情况等的信息档案，把变事后做工作为超前预防，坚持防重于治，尽可能把工作做到前头，防患未然。

(三)进班站，解心结

充分发挥党员的优势，党支部专门开办了流动的“党员365工作室”，哪里有党员，哪里就是解决职工心结的思想阵地，全区的党员轮流上岗，负责与身边的职工讲解党的十八大精神、劳务工转正政策、职工住房建设等相关文件精神，让职工们全身心投入到自身成才和为油田建功立业中来。

(四)真帮助、办实事

1、优化工作模式，解决职工后顾之忧

结合我区远离矿区、站点分散现状，为提高工作效率将上班工作模式调整为“三班两倒”的集中上班集中休息工作模式，对家不在双河居住的职工根据情况调整到相应班站，让职工有时间照顾家庭。

2、用行动为职工营造温暖的家

俗话说：“民以食为天”，职工只有吃得安全、吃得满意，工作才能有干劲，队伍才有凝聚力，战斗力。我区把关心职工群众的生活当作头等大事来抓，将提高食堂餐饮供应质量和服务水平作为“为民服务创先争优”活动的一部分，积极改善饭菜品种、味道和就餐环境，以“合理搭配，营养均衡”为目标，从食堂餐饮采购源头、餐饮烹制、餐饮供应等各方面进行监督，不断提高食堂餐饮供应水平，坚持为职工烹制品种多样、质量上乘的“幸福快餐”。

3、用真情让职工找到企业归属感

党支部坚持“职工需求无小事，职工困难无小事，职工生活无小事”的原则，真心实意为职工解难题，办实事。党支部对全区职工基本情况做到“四个清楚，四个必到”(“四个清楚”：思想状态清，工作状况清，困难原因清，解决措施清。“四个必到”：职工有婚丧必到、职工有住院必到，职工有思想包袱必到，职工生活有困难必到)。通过真正关心职工、帮助职工，想职工之所想、急职工之所急，解决职工难点问题，凝聚了人心，稳定了职工队伍。

(五)搭平台，提素质

为了让近年来新分转岗职工早日挑起采油一线大梁，党支部积极探索职工培训新途径，不断创新培训内容和形式，摸索出一系列学得快、学得实、投入少、效果好的培训新路子，通过“小练兵场”赛水平、“外出取经”提标杆、“流动课堂”进井场、“导师带徒”重技能、“一季一赛”比成效等活动的开展，促进职工队伍技能水平整体提高。

(六)强文体，聚人心

用真心贴近职工，用诚心服务职工，用爱心凝聚职工。通过开展爬山、篮球比赛、歌咏比赛等各种积极向上的文体活动来舒缓情绪、稳定队伍、凝聚人心，拉近了职工之间的距离，使大家时刻感受到大家庭的温馨欢乐，激发了他们爱队爱家的热情，增强了团队凝聚力，营造适宜发展需要的文化氛围和环境。

中图分类号：D64

文献标识码：A

文章编号：1006-0049-(2016)12-0253-01