中小企业融资管理存在的问题及对策

许　华　任子龙

陕西科技大学经济与管理学院，陕西　西安　710021



中小企业融资管理存在的问题及对策

许华任子龙

陕西科技大学经济与管理学院，陕西西安710021

摘要：企业融资管理在企业经营中起着重要的作用，加强融资管理力度，有利于掌控企业资金链的运转，及时防备风险，也有利于企业的健康发展。

关键词：融资管理；问题；对策

资金是维持企业运行的关键因素，资金链的断裂会对企业造成无法挽回的影响，甚至导致企业直接破产。在我国，企业资金短缺是一个普遍的现象。为了解决制约企业经济发展的瓶颈，融资成为企业谋求发展的不二选择。但融资管理存在着很多问题，严重影响了企业的发展。本文从融资管理的现状出发，分析了融资管理存在的问题，并提出了相应的解决方案，以期促进融资管理更加科学合理。

一、融资管理存在的问题

(一)融资管理现状

近几十年来，我国取得了举世瞩目的经济成就。市场经济的发展刺激了国内大小企业的崛起，国家政策也在帮扶企业方面做了大量的努力。企业的创建、发展、完善都离不开资金的支持，而企业本身往往很难拥有足够的资金贮备进行完整的企业活动，因此大多数企业依赖融资来解决资金困难，实现企业的发展。融资渠道和融资方式的多样化给企业带来了更多的融资选择，但同时也在无形之中加大了融资的风险。因此融资管理在企业经营中显得尤为重要。融资管理可以在满足企业资金需求的同时，加大对融入资金的来源和风险控制，从而进一步分析每一笔资金的可靠性、安全指数，最大限度地保障资金安全，开展企业活动。融资管理主要包括几个方面：合理预估资金需求量，确定企业融资任务量，优化融资结构，保障资金来源安全。我国企业一般有三大融资渠道：银行贷款、政府补助、企业自筹。后两项通常获取的资金量较小，获取难度大。政府补助只是针对特定项目、特定领域进行局部经济支持。而企业因为自身财力不够雄厚，企业名誉度尚未达到一定程度，很难进行筹资活动。因此，银行贷款成为了大多数企业的主要融资方式。银行成为了企业主要的融资来源，加大了银行的财政压力，缩小了企业的有效融资渠道范围，也加强了企业与银行之间的信贷关系。融资渠道的狭窄，融资方式的单一，给融资管理带来了不小的困难。

(二)融资管理存在的问题

尽管融资关系到企业的经济命脉，是企业管理中不容忽视的一部分。但目前融资管理仍存在很多问题，主要体现在以下几个方面：(1)缺乏融资管理意识。很多企业在实际运营中，尤其是中小型企业，由于企业规模限制，只顾解决眼前的资金问题，而忽视了资金背后的安全性，缺乏及时把控融资成本和融资风险的意识。而缺乏这些意识，导致的后果可能是资金链在某个意想不到的地方出现问题，企业发现时，已经无力挽救。融资安全意识的缺乏将直接威胁到企业的生存。(2)资金结构不合理。融资结构应随着企业战略目标、资金周转情况等因素不断进行调整优化。然而企业经常只把眼光集中在如何筹集更多资金上，而忽视了对融资资金的管理。对资金的管理不善会产生很多问题，例如筹集资金多于企业发展所需，而企业又没有及时将多余资金进行投资，而是闲置一旁不加理会。这将会降低企业的资金利用效率，加大企业财政风险。

同时也体现出企业资金预算方面的不足，计划与实际的不一致很容易出现问题。如果企业不能结合实际需求进行准确合理的资金预算，很有可能产生关键时刻资金不够，进而资金链断裂的问题。资金结构不合理还体现在资金分配的不合理。固定资金和流动资金的分配失误也会导致企业发生财政危机。融资渠道过于单一。在经济全球化的今天，我国经济的发达已经达到了前所未有的高度。但是在融资渠道方面，企业仍面临着很大困难。实际上，对于中小型企业来说，有效的融资方式仅限于银行贷款这一种。即使是对于大型企业来说，融资方式也只是多了发行股票、债券等方式。如何有效扩大企业的融资渠道是企业面对的一大难题。而当前大多数企业的做法仍然是依赖银行贷款，这极大地限制了融资渠道，也限制了企业发展的空间。

二、解决融资管理问题的对策

根据融资管理存在的众多问题，应及时采取相应措施进行针对性的整改。解决融资管理问题的对策主要包括：(1)提高融资风险意识。融资对企业发展有着至关重要的作用，在企业运行中一定要提高融资风险意识。对资金来源进行实时把控，确保资金安全。同时，要在进行融资活动之前，提前预想好可能会出现的资金问题及相关风险，并做出相应的准备措施。及时规避风险，提高企业融资安全，以保证企业资金链的安全。(2)优化资金结构，加强资金管理。企业应该对资金结构按照具体情况进行合理调控。如果在融资过程中出现闲置资金，则制定具体的投资计划，充分利用闲置资金获取更多利益。或是将闲置资金用于必要的基础设施建设，进一步扩大企业规模，完善企业设施，为长远发展做准备。同时要预留固定的应急资金，以备不时之需。保证企业在遇到紧急情况时，能够有足够的风险抵御能力，维持企业正常运行。另一方面，企业要注意合理分配资金。按照企业各部门的实际需求进行科学的分配，把控好固定资金和流动资金之间的比例。加强对融资资金的有效管理，定时检测资金流向。对财政预算和实际支出进行比对，如有问题，及时调整。企业需全面掌握企业融资管理情况。(3)积极拓宽融资渠道。基于当前融资渠道过于狭窄的现状，企业应该积极从自身情况出发，寻找其他可行的融资渠道。一方面，加强企业自身内部管理。完善企业资金结构，制定一系列切实可行的融资管理办法，加强企业自身竞争力，为拓宽融资渠道打下基础。另一方面，企业要充分利用政府发布的政策优惠，从中寻找有利于自身发展的融资渠道。

三、结束语

综上所述，随着经济的快速发展，融资管理出现了很多问题，集中体现为企业自身融资管理意识不强、资金结构尚不合理、融资渠道单一。而针对这些影响企业发展的不利因素，应该采取与之对应的措施加以改善。强化企业融资风险意识、优化融资结构、加强融资管理、积极拓展融资方式，以使融资管理中现存的问题得到有效解决，进而促进经济的发展。

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中图分类号：F275

文献标识码：A

文章编号：1006-0049-(2016)13-0246-01