吴耀星
(景德镇市计量测试研究所,江西 景德镇 333000)
计量标准设备的日常管理和维护
吴耀星
(景德镇市计量测试研究所,江西 景德镇 333000)
目前我国计量技术相对比较落后,计量标准设备也不是很先进,并且计量检测机构的资金也比较短缺,这些问题都需要进行解决。目前计量设备管理的工作存在一些问题,需要进行改善和管理。只有将设备的管理和维护工作做好了,才能够使得设备的利用率提高,增加经济效益。本文对计量标准设备的日常管理和维护工作进行了探讨。
计量标准设备;日常管理;维护
对于计量标准设备的管理是计量机构工作的一个十分重要的方面。本文对于计量标准设备的日常管理和维护进行探讨,探求在管理中能增强的管理效益和经济效益。
1.1提高设备利用率
计量检测机构的标准设备管理对于计量的准确性是有很大的影响的,并且也影响着计量检测机构的经济效益和声誉。计量标准设备达到精良、有效和完好的水平,才能够得到科学准确的数据,才能将计量服务的质量提高。而在使用的过程中,增强设备的利用率,才能够将消耗的成本降低,才能将提高经济效益。这样计量检测机构才能够保证后期的长远发展,才能够对于设备进行更新,将自身的竞争力提高,才能够长期提供好检测效果。所以提高设备的利用率是一个很重要的管理方面。
1.2完善计量设备管理机制
进行科研工作需要计量设备的支持,是技术物质基础。并且目前市场经济发展为主导的经济经济条件下,应该要将管理进一步的提升,完善管理机制。在进行管理的时候,既要严格确立管理责任,也要将管理的内容进行细化,包括对于生产、质量以及财务成本等方面都要进行管理。并且管理人员也要提升自身的管理意识。在进行管理机制的改革中,切实和实际实际经济发展规律相结合。在进行管理的时候,要加强外部的监督,对于设备是否正确使用和是否进行定期维护都要进行监督。设备的保养和维护关系到其使用寿命以及检测的准确度,从而影响到其经济效益。在进行是管理的时候,要对于工作人员进行定期培训,掌握计量设备使用的正确技术,这样才不会造成设备的损坏,可以保证设备安全运作。所以要制定考核的制度,来对管理设备的工作进行约束,杜绝不良管理的行为。
1.3充分利用闲置的计量设备
随着科研技术的更新以及市场经济的发展,很多计量检测机构用于检测的设备都进行了更新,这就导致了很多的设备发生了闲置。发生闲置的原因有两个,一个是新的计量标准的建立,使得一些设备不能够满足新的标准而被淘汰下来,这部分的设备一般是精度或者是准确度不高的设备。还有就是一些设备使用的年限比较长,是早期的设备,也成为了闲置。
而目前我国的计量检测单位的资金比较短缺,并且国外的计量机构进入到我国使得市场竞争更加激烈,在这种情况下,进行设备管理体制的改善,充分将闲置的设备利用起来,从而提高我国计量检测单位的市场竞争力,使得固定资金能够增值,这是提高经济效益的一个很重要的方面。可以通过以下几个方面来解决这个问题。首先可以对省市县各级的技术机构进行统一组织,将计量的资源进行整合,提高计量的能力。可以将省市的闲置的计量标准设备调到下一级的检测单位进行使用,这样闲置的设备得到利用,县级的设备也得到了补充。其次对于闲置的设备进行可行性研究。有关的技术部门对于设备进行鉴定,从而确定设备的使用价值。如果还有使用价值的话,可以投入使用,这样可以更好地提高利用率。对于闲置设备应该建立技术档案。防止对于闲置设备的管理产生混乱的现象,所以应该设置专人进行技术档案的管理,将闲置设备的档案进行优化管理,在进行闲置设备查询和技术参数查询的时候,便可以很快查询到,提高了工作效率。最后就是根据本单位的实际情况,可以对闲置设备的使用进行政策优化。可以对于使用闲置设备的科室进行适当的奖励,鼓励进行设备的潜力的挖掘。
1.4细化管理过程
建立计量标准设备的档案。计量检测机构要为每一套的设备建立详细的档案。包括设备的出厂证明以及编号、检定的证书。在计量检测机构工作中的设备的维修以及设备的报废、设备的使用时间、更换地点、检修的记录等等都应该详细记录到设备的档案中。这样在后期的查询工作中会非常的方便,对于设备的管理工作而言是非常有益处的。
建立标准设备标识。在计量标准设备使用中,是分配到各个科室和班组使用的,所以要为设备建立标识。
每个科室和班组为自己的设备编号,将使用者和存放的地点进行标识,这样即便是设备相同也可以存放在一起,使用的时候可以随时取,用完之后进行有序的存放。并且应该给每一套设备制定使用工作人员,来负责设备的保存和维护,这样增强管理的责任,会将设备维护地更好。
在设备的使用过程中,维修是必不可少的一部分工作,而将设备的维修情况进行记录是十分必要的,所以要为设备设立故障情况表。将故障的原因、维修记录和处理结果进行记录,建立缺陷信息网络,将在线设备进行很好的管理。
利用看板管理的制度将管理可视化,在科室的门口将设备管理维护进行展示,这样管理更加直观。
建立预检的机制。在使用过程中,根据定期检测以及使用的情况,将设备进行合理规划以及调剂,根据设备的使用周期来进行分批的送检。每一个批次的半个月之前通过邮件进行送检的通知,提示科室部门做好检测的准备。在检测的前三天之前,再次发送送检通知。在邮件中要将送检设备的编号、名称以及到期时间进行标准,以防发生错误。对于到了检测时间还没有检测的设备要提示警告,有必要的话要贴上停用的标识。
2.1经济效益
完善的计量标准设备管理制度和工作能够将管理的技术进行改进,将设备的利用率提高,减少设备的故障率,将维修次数减少,从而提高了经济效益。并且管理好设备使得检测的精确度上升,能够提高计量检测机构的市场竞争力。
2.2管理效益
将管理的制度完善了,管理的流程进行了优化,对于管理进行了总结,确立了检测和考核的方法制度,将工作人员的责任意识提高了。提高了管理水平,也提高了计量工作的标准化水平。检查的效率得到了极大的提升,将标准设备的检测时间缩短了,原本对于一套设备的检测需要两个工作日,现在只需要一个工作日,将检测合格率提升了。检测的效率得到了极大的提升。
对于计量标准设备进行日常管理和维护的工作是十分重要的,关系到设备的使用效率以及使用寿命,从而关系到计量检测机构的经济效益,以及在市场上的竞争力。那么要做好这方面工作就要完善管理的制度,提高管理人员的责任意识等等。在管理的过程中要做好细节化的工作,定期对于设备进行检定和维护,做好设备技术档案的细化,对于设备的保存和使用做到有序管理。
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1671-0711(2016)09(上)-0057-02