企业如何加强机关建设

孙希东

中铁十八局集团第二工程有限公司，河北　唐山　064000

企业如何加强机关建设

孙希东

中铁十八局集团第二工程有限公司，河北唐山064000

关键词：企业；加强；机关建设

机关作为整个企业的中枢，要紧紧围绕企业的发展战略和目标任务，认真履行工作职责，着力提高服务水平，不断加强规范化管理，切实发挥好指导、服务、管理、协调的作用。企业要在思想上高度重视，把加强机关建设作为一项重要工作来抓。

一、加强学习，提高员工整体素质

(一)坚持集体学习制度。大力抓好学习型党组织建设、企业政策学习月和廉政教育活动。学习活动力求主题明确，针对性强。

(二)创新学习形式。以个人自学、集中学习教育，部务会、支部会、机关大会多形式相结合，集中授课方式可以请专人授课、互相讲课交流、看光盘、读文件等，配合开展写心得体会、知识竞赛等活动检测学习效果，搞活学习，寓教于乐。

(三)建立学习约束机制。认真执行学习考勤制度，严格遵守学习纪律。教育引导机关员工重视学习，培养优良学风。四是建立机关干部大讲堂制度。定期请公司领导和主要职能部门负责人带头上课，讲解相关工作的形势、任务、计划、要求、思路等，以达到相互交流，共同研讨的目的。

二、注重实效，强化机关执行能力

在抓落实、抓检查、抓效果上下功夫，察实情、说实话、办实事、出实招、求实效，坚决反对那种轻视调查、高高在上、作风浮夸的官僚主义、主观主义、形式主义的作风。一是优化整合机关组织机构。理顺机关各部门工作职责和工作程序，对机关的机构编制进行改革调整，针对职能定位不明确，责任不清，职能交叉多，沟通不顺畅，容易给管理增加难度等情况，重新进行责任界定，明确编制定员和职能，便于归口管理，提高工作效率。机关人员要定岗位、定职责、定工作目标，建立一级抓一级，一级对一级负责，各项工作有人落实的机关工作机制。二是建立工作督办和责任追究制度。每周召开机关办公工作例会，由部室负责人汇报上周完成工作情况，计划本周工作，公司领导点评并安排本周工作。各部门要坚持每月召开一次月度工作总结部务会制度，会上每个人汇报总结上月工作，并对本月工作做出计划，部门负责人对每个人承担的工作做出评价。建立工作督办和责任追究制度，完善机关管理制度，强化制度执行力。目的是通过多种督查手段，掌握工作目标进度和工作效果，及时查找不足、纠正偏差，对工作不力的及时提出批评教育，情节严重的根据相关规定给予严肃处理。三是围绕生产经营和经济效益的中心，广泛开展党性实践活动，充分发挥党员的先锋模范作用，全力推进各项工作落实，圆满完成各项工作任务。

三、开拓创新，创造一流工作业绩

(一)创新工作思路。机关要坚持科学发展观，着眼新实践，打破那种墨守成规、满足现状，不求有功、但求无过的守业思想，彻底转变“传声筒”、“中转站”式的工作态度，牢固树立敢想敢干、先行先试、勇于挑战自我，敢于争先创优的理念，善于运用创新思维和改革的方法解决工作中的问题，多出新思路，多创新经验，推进工作创新的措施务实管用、易于操作，不断创造本职工作的新特色新亮点。

(二)突出创新工作重点。着力解决制约企业发展的实际问题，将工作中的重点、难点作为创新的方向，明确创新工作责任，指定落实人员，集思广益、群策群力，通过部门间的横向协作、员工间的相互协作，形成合力推进创新，在大胆探索中实现突破。

(三)创造创新氛围。从制定制度政策、领导支持、舆论引导三方面鼓励创新，营造良好的创新环境。通过健全用人制度，让那些敢创新、会创新、能创新的人受重用、得到实惠，让想干事的人有事干。通过干部交流，让能干事的人有舞台。努力营造崇尚创新、人人创新、尊重创新、鼓励创新的良好氛围。四是建立激励机制。开展机关工作创新奖评选活动，工作创新结合征求合理化建议、提案征集等活动，奖励机关创新工作和合理化建议，从而激发人的创新热情、激励人的创新实践、积累机关的创新经验，推动机关创新工作可持续发展，努力促使创新效果更明显。

四、改进作风，提高机关服务水平

(一)创建和谐环境。机关要积极推进机关精神文化建设、环境文化建设、行为文化建设，塑造机关的崭新形象，弘扬爱我机关，爱我部室，爱我岗位，团结互助、共同进步的优良风气，形成一个团结协作、气顺人和、运转有序、公平公正的良好工作氛围。

(二)提高服务意识。要在服务大局、服务基层、服务群众上履行好职责，从思想上尊重群众，行动上深入群众，工作上依靠群众，坚决杜绝“吃拿卡要”和“冷横硬顶”等不良风气，树立机关干部的良好形象。

(三)端正服务态度。接待群众要用“一张笑脸、一句问候、一把椅子、一杯热茶”的四个一措施，细致耐心、全面周到。推行首问负责制和首问一次性预告制度，本职范围内的工作解决到底，不是本职范围内的工作，要让群众明白找谁办事、怎么办事、按照什么程序办事，切实为群众提供公开透明、优质高效的服务。

(四)规范服务行为。要以方便基层为目标，转变职能，优化工作程序，利用高效便捷的办公网络和推行机关集体办公，实现标准化服务。要以领导放心、基层认可、群众满意为目的，确保办事程序透明，办事结果公开，自觉接受群众监督，不断改进机关形象和员工精神面貌。

五、厉行节约，打造节俭型机关

机关要提倡勤俭节约，少花钱，多办事，开展各种节约活动，实现人尽其责、物尽其用、财尽其力，严格控制各项费用支出。加强廉政和节约教育，讲党性、讲正气、讲纪律，秉承历史传统、体谅物力艰辛，以艰苦奋斗、勤俭朴素为荣，以铺张浪费、奢侈挥霍为耻，厉行节约，从小事做起，切实杜绝铺张浪费。控制好机关各项费用，本着“符合实际，便于工作，注重节约”的原则，进一步加强对机关招待费、通讯费、交通费三项费用的管理和审批控制，统筹安排，避免浪费。加强部门经费预算管理，坚持在预算内支出的制度，超预算要严格按程序审批。部门负责人要本着勤俭节约的原则做好计划，严格按照使用和审批权限使用，按程序办事，不得擅自使用和超标准开支。做好集体采购工作，坚持货比三家，透明采购，及时公开。

加强机关建设非一朝一夕之功，我们要认识到机关建设的长期性和艰巨性，只要企业不断向前发展，机关建设就一直在路上。这就需要我们根据新的形势和任务，不断探索加强机关建设的方法和途径，为企业发展提供强有力的支撑。

中图分类号：D267

文献标识码：A

文章编号：1006-0049-(2016)10-0235-01