品味科长的“苦辣酸甜咸”

□ 莱芜市委组织部干部监督科科长 吕红星



品味科长的“苦辣酸甜咸”

□ 莱芜市委组织部干部监督科科长 吕红星

有句俗话戏称“当官当副的、吃菜吃素的”，意思是说副职好当。自己当副科长时，感到科长与领导接触机会多，布置工作游刃有余，很风光、很潇洒。当自己走上科长岗位后，逐步品味到了其中的“苦辣酸甜咸”，既有“独上高楼”的苦闷和“衣带渐宽”的辛酸，更有在“众里寻他千百度”中不忘初心，在“灯火阑珊处”领悟真谛、收获成功的喜悦。

一、吃得下“苦”，在“苦其心志”中淬炼提升。自己刚当科长时，对工作一腔热情，头脑中有一些新想法、新思路，但大多数建议并未被领导采纳，执行过程中有时还处处碰壁，吃了不少苦头。分析其中的原因，一是工作定位不够准，二是工作立意不够高，三是工作眼界不够宽。针对发现的问题，我采取了两种方法进行改进：一种是在吃透上情和摸清市情的基础上，关起门来“当部长”，倒逼自己站在部长的高度来审视工作，力争与领导思想无缝对接，当好领导的参谋助手。另一种是树立敢于挡“子弹”的意识，遇到棘手问题不上推下卸。

二、耐得住“辣”，在“孜孜不倦”中拼搏奋进。科长是落实领导意图的中枢站，也是推进工作的发动机。面对越来越重的工作任务，只有保持好火辣辣的工作热情，才能有“工作虐我千百遍，我待工作如初恋”的状态。工作任务多了，自己的神经就会绷得紧紧的，有时胡子眉毛一把抓，导致忙而无序，影响了工作效率。为了改变这一状况，我从四个方面进行调节：一是学会“弹钢琴”，做到张弛有度。二是当好“二掌柜”，做到统筹兼顾。三是善于“钉钉子”，坚持问题导向。四是要有“宰相肚”，增强包容意识。

三、咽得下“酸”，在“甘为人梯”中见贤思齐。前几年，我的一个在外单位工作的朋友提拔为副县级干部，在得知这一消息时，自己心里有一种说不出的酸楚：我的副科、正科任职时间都比他早，为什么这次他比我提拔早？我经常加班加点，他能有我付出得多？其实，部领导经常苦口婆心教育我们，组工干部要“甘为他人作嫁衣”，正确看待个人得失取舍、进退留转，做到别人提拔我不“眼红”，别人进步我不“心动”。

四、含得住“甜”，在“凝心聚力”中激发热情。温馨融洽的工作环境能让人产生满足和甜蜜感，能让人对团队产生认同感和归属感。作为科长，应责无旁贷地创造并维持和谐、团结、奋进的工作氛围。良好的工作氛围既靠感情来维系，更要靠机制来强化。我们通过建立周一上午例会、周五下午整档、每两个月左右召开一次恳谈会等制度，使全科同志在“凝心聚力”中激发干事创业的热情。

五、经得住“咸”，在“心存敬畏”中坚持原则。有人说，悔恨的眼泪流到心里是咸的。自己曾经差一点尝到了“咸”的滋味。作为一名干部监督科长，手里拥有一定的自由裁量权。在一次动议环节时，由于自己先入为主的错误理解，对一名涉及信访问题的干部没有提出正确的处理建议，差点让其进入后续程序，后经部领导提醒，才得以纠正。每每想起此事，仍心有余悸。吃一堑、长一智，这件事发生后，自己总结了三条“敬畏”，时常警醒自己。一是敬畏领导，出以公心。二是敬畏规矩，坚守本分。三是敬畏监督，不忘初心。作为一名科长，应该树立事事有监督、时时有监督的意识，心有所畏、言有所戒、行有所止。