闯关危机

又到年关，众多中小企业继续遭遇着因债务危机所导致的跑路失联，并且大都是商会的会员企业，该如何学会生存技巧？在危机中如何闯关？本期商会论道邀请民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、温州中小企业发展促进会会长周德文为商会会员支招。

周德文有着“中国债务重组第一人”之誉，被前国务院总理温家宝誉为“温州最有权威的发言人”。他长期从事经济理论研究和企业管理实践活动，探讨解决经济发展中存在的种种问题，是研究中国民营经济发展暨“温州模式”的知名专家之一。

《经济》：有舆论认为，当下债务危机始发于2011年的温州，听说此前，您就有过这样的预言？

周德文：是的。我长期从事经济理论研究和企业管理实践，有对整体经济背景、经济走势、经济政策的把握和预判；有对民营中小企业，特别是温州民营企业的大量调查研究的积累。在此基础上，我在2011年初就向社会发出了3个预警：一是中小企业将陷入生死危机，甚至比全球金融危机时还严重；二是民间借贷风险会在下半年集中大爆发；三是明年春节前后，大量中小房地产商会倒闭或被兼并。

《经济》：预警发出后，社会有什么反映？

周德文：应该说得到的重视很不够。反而，有人认为我哗众取宠，说我是“乌鸦嘴”。

《经济》：您又做何回应？

周德文：坦然面对，继续大声疾呼。作为长期研究民营经济的经济学家，我对民营中小企业有感情，也有责任，所以不管别人怎样质疑，我都要用自己的研究成果，去帮助民营中小企业防范危机、避开危机、化解危机。

2011年10月，时任国务院总理温家宝来到温州考察，我当面向总理提出了“直接为中小企业减税；金额对内开放，设立温州金融改革试验区；加大投融资体制改革步伐；宏观调控政策应适度放松；设立国家中小企业总局”5点建议。总理说：“你系统提出了解决中小企业困境的政策建议，你是温州最有权威的发言人。”

不久后，国务院出台的支持小微型企业发展“国九条”中融入了这些内容，很快国务院确定设立温州金融改革试验区。

《经济》：现在看，企业债务危机是缓解了还是加剧了？

周德文：仍然在发展之中。正如病来如山倒，病去如抽丝，非朝夕之功可以痊愈。2012年末，中国企业债务大约是65万亿元，占GDP之比达125%。国际上成熟的经济体企业债务一般会达到GDP的50%—70%，中国企业是这个数的2倍，是全球平均水平的3—4倍。近两年来，中国企业的债务危机不仅没有缓解，反而从沿海向内陆、从个体向成片、从一个环节向整个产业链扩散蔓延，政府和经济界、企业界，绝不能掉以轻心！

《经济》：面对企业债务危机，企业该如何解救？

周德文：我认为应该从两个层面解救，一个是政府层面的救助，一个是企业层面的自救。

第一个层面，比如温州民间借贷危机发生后，温州市委市政府就出台了《关于稳定规范金融秩序促进经济转型发展的意见》，要求各银行业机构加大信贷资金保障力度，确保实现年初确定新增贷款1000亿元的目标。但是，银行不是慈善机构，让它做亏本买卖是不可能的，所以企业要摆脱债务危机，从根本上说还得靠自己积极自救。

《经济》：企业自救的关键是什么？

周德文：债务重组，这是拯救企业危机的突破口。企业发生债务不能按时偿还时，一般有两种方法解决债务纠纷：一种是采用法律手段促其申请破产，强制债务人将资产变现还债。但是破产程序需要较长时间，在债务人严重资不抵债的情况下，债权人的债权将无法如数收回，结果“鱼死网破”，双方损失惨重。另一种是修改债务条件，进行债务重组，既可避免债务人破产清算，获得重整旗鼓的机会，又可使债权人最大限度地收回债券款额，减少损失。这种方法尤其适用于虽然发生严重债务危机但仍有盈利能力和发展潜力的企业。

《经济》：据了解，您自己也投入了企业危机解救的实践，具体在做些什么？

周德文：我和中国危机管理理论创始人艾学蛟等一批志同道合者，牵头组建了中和正道投资控股集团，通过位于上海的长三角企业危机管理研究院与东方科学管理研究院成立研究与服务中心，致力于提供企业危机管理、不良资产管理、360企业管理、产业整合管理四大方面的整体解救方案。

《经济》：亡羊补牢和防患于未然都是解决问题的有效办法，企业应如何防范？

周德文：首先，企业要洁身自好，尽量避免债务危机。有些快钱不能赚，有些借贷不能做。拿温州企业来说，起初基本都靠经营实业起家，赚的是实实在在的钱。但是到了后面，大家看到炒房、放贷等收益更高，来钱更快，就一窝蜂跳了进去。而那些继续专心做实业的，也被越拉越高的高利贷压得喘不过气来。于是，民间借贷、联保互保、亏本经营等一系列问题就出来了，为日后集中爆发的企业债务危机埋下了祸根。其次，企业要不断进取，壮大自身。最好的防守就是进攻，企业经营也是如此，补强自身实力，抵御危机的能力自然也就得到了增强。

《经济》：当下互联网给社会发展带来重大机遇，“互联网+”能给民营中小企业带来什么？

周德文：民营中小企业如果把握住这一发展机遇，就很有可能破茧成蝶，实现成功转型、华丽蜕变。

千万不要盲目跟风冒进，要保持理性的判断，制定正确的决策，看准时机再投入。对“互联网+”则需要用全新的思维和眼光去认识它、理解它、把握它，然后再拥抱它。通俗点说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，跟工业、金融、商贸、医疗、教育、农业等传统行业都密切相关，民营中小企业完全可以从中找到适合自身的契合点和商机。在具体操作中，我想给民营中小企业3点建议：一是选择自己熟悉的领域，最好跟自己的主业挂钩，选择自己熟悉的水域去游泳，风险会低得多；二是要加强人才队伍的培养，以适应企业在新时代、新变革中的发展需求；三是积极与专业权威机构合作，从中获得指导和帮助。