陈 超
(辽宁润中供水有限责任公司,沈阳 110166)
长大隧洞TBM法施工进度计划保证措施研究
陈超
(辽宁润中供水有限责任公司,沈阳 110166)
摘要:长大引水隧洞施工时,高地应力、岩爆、高压大流量地下涌水是施工中的面临的主要技术难题,受施工中不可预见的因素影响,施工工期非常紧张,采用合理的措施确保工期是长大引水隧洞施工的重点。文章简要分析了施工中制定可行的进度控制计划,并采取一定的组织措施的保证,技术措施的保证,资源措施的保证,有效实现工期的控制。
关键词:长大隧洞;TBM法;进度计划;控制;措施
1施工组织保证措施
施工过程中除了要严格按照监理及建设单位事先制定的工程计划目标执行外还要遵循有关规程和规范,采取以下具体措施:
1)首先要做好有关人员和设备的准备工作,一旦成功中标,则以最快的速度进场,完成临建工作和施工准备工作,要尽快的形成施工高潮。尤其是要集中力量去抓紧关键工序,熟悉和领会设计文件的设计意图,做好技术方面的准备,以工程质量为前提做到进场快,临建快,开工快。
2)其次要在工程项目的现场做到步调一致、相互协调的调度指挥。调度员必须要有组织过长大隧道TBM法开挖施工的丰富经验,同时还要成立由各施工队主管生产的调度员为负责人的生产指挥调度室,指挥和协调施工现场,保证各自的施工队完成所辖工程。
3)调度室定期召开生产调度会,及时通报现场各分部工程施工进展和形象,找出问题,及时调整资源配置,使整个工程施工按计划、有步骤进行。
4)主要领导和有关管理人员要对于影响工程总进度的关键项目、关键工序,进行跟班作业,保证完成工程进度的计划。
5)在每月底进行一次工作总结,积极开展“工程施工竞赛”等活动,提高施工人员的工作积极性,保证顺利完成工期内的任务。
2计划安排和监控措施
1)在工程开工之前,要严格遵照《合同条件》中的结点工期和总工期的要求提交出施工的总体进度计划,并对它的合理性和科学性,以及是否能够提前或按时完成合同工期等问题进行严格的审查。
2)开工后,要立刻组织精干的人员编写整个施工标段的网络计划和组织设计,使其在整个标段工程的施工中起指导作用。在施工中要不断的分析目标计划与进度计划的差距,并对进度计划进行适时的调整,同时还要对各道工序所需的资源进行调节,把进度计划的进行情况与所需资源整合成一体,保证进度计划的实施。
3)发现在执行进度计划的过程中有不能按时完成的计划时,应及时分析其中的原因,采用相应的措施,保证工程总进度计划的顺利完成。
4)为了满足施工需求,要对生产要素实行动态管理,进行最优的调配组合。满足施工人员所需的后勤保障供应,从而满足工程施工的连续与稳定。
1)制定的施工进度计划必须以业主所提出的控制性工期为目标,工程进度关键工序的工期控制应以网络计划为主要控制手段,并编制相应的施工计划以保证计划的完成。
2)对工程进展和计划执行情况要加强检查、跟踪、督促,建立月会、周会等制度,分析并解决在施工中可能出现的问题。
3)对于因无法预见的因素导致施工进度落后于计划要求时,项目经理应及时组织相关人员进行研究,同时加大对材料、设备、人员的投入并制定赶工计划。
4)做好业主、设计单位和监理单位的协调工作,定期召开以处理在施工过程中出现的施工干扰和技术问题为主的协调会议,以避免工程的延误。
5)提高职工生产效率,大力推行强化项目部内部的管理和作业承包制度,使工程有效进行。
1)工程施工进度的监测系统见图1。
图1 工程施工进度的监测系统图
2)工程施工进度的调整系统见图2。
图2 工程施工进度的调整系统图
3施工技术保证措施
1)项目经理部中必须设置工程技术部,并配置机械工程师、土建工程师、电气工程师、地质工程师来负责施工工艺的编制和TBM法施工方案制定,用方案和技术措施来指导解决施工过程中出现的问题,保证计划的顺利进行。
2)工程开工前总工程师组织技术人员对设计图纸进行会审后向其他相关人员指出技术文件中存在的不明确和错误之处,进行补充和修改。
3)开工前,总工程师领导各部门,各单位,各施工班组逐级进行技术和进度交底。由指定人员记录填有交底内容交底卡,让所有参与交底的人员确认并签字,将相关的文件及图纸附在交底卡后交给有关人员。开工后,技术人员应常到现场进行管理和监督,防止出现因工序检验不合格而被返工的现象。
4)充分发挥专家组的技术指导作用,进行技术方案指导,中标后专家组将长驻现场进行技术指导工作,并由总工程师负责组织技术部和专家组对施工过程中出现技术难点和技术问题作及时的攻关处理,保证施工的高效进行。
4资源配置保证措施
1)工期是工程的主线,合理配置机械设备是工程的顺利进行的基础保障。在施工中,除发包人提供使用的设备外,还根据工期需要及工程特点,抽调精良设备投入本工程,关键工序和大型设备的数量应按照机械设备表中的数量进行配备。
2)施工机械应保证合理使用,使其形成机械化流水作业,充分发挥其高效生产力。
3)建立完善的维修保养系统,TBM系统专门设置维护保养工区,由机械工程师、液压工程师、电气工程师及相应的技术工人组成,负责TBM系统日常检修、维护保养,提高TBM系统的完好程度和掘进作业时间使用率。对于其它机械设备也要组织机械修理队伍对其进行正常的保养和维护,保证其出勤率和完好率,从而发挥出它们最大使用效率。
4)加强施工用料、TBM及大型设备的备品、备件计划管理,按工程进行的实际情况,对用料供应制定出严格的计划,并向监理单位提供月材料供应计划,确保各施工段的用料供应,杜绝停工待料的情况出现,保证施工的顺利进行。
参考文献:
[1]钟登华,杨晓刚,李景茹.长隧洞TBM施工全过程仿真优化研究[J].水利水电技术,2005(04):85-87.
[作者简介]陈超(1987-),男,回族,辽宁沈阳人,助理工程师,从事水利工程施工和运行管理工作。
[收稿日期]2015-06-28
中图分类号:TV511
文献标识码:B
文章编号:1007-7596(2015)08-0077-02