如何完善粮食企业会计的监督职能

刘忠

摘要：本文简单介绍了完善粮食企业会计监督职能的意义，针对粮食企业会计监督职能存在的问题，以及完善粮食企业会计监督职能的策略进行了深入的探讨和分析。

关键词：粮食企业  会计管理  监督职能  策略分析

会计管理工作是粮食企业经营管理工作的核心，良好的会计管理工作不仅能够保证企业财务数据信息的准确性和真实性，还能降低企业融资管理工作的风险，而会计监督工作作为规范企业会计管理工作的有效手段，具有极强的实践研究价值。

一、完善粮食企业会计的监督职能的意义

粮食企业是我国国民经济基础产业，是保持我国社会经济稳定发展，以及满足我国国民粮食需求供应的关键，可以说粮食企业的经营发展情况与社会大众的生活息息相关，随着时代的进步，人们对于粮食质量和粮食安全的要求越来越高，保证企业的粮食出口量和生产质量，提高粮食企业的会计管理能力已经变成粮食企业的发展目标，具体的实践价值意义如下：

（一）强调了会计监督的职责意义

随着粮食企业的迅速发展和进步，粮食企业经营者的法律意识逐渐增强，继而肯定了企业会计监督工作的重要性，规范了粮食企业经营管理方法，并且让企业经营管理逐渐向法制化方向发展，突出了粮食企业会计监督的职责意义。近几年来法律相关部门加大了对粮食企业会计结构的审查力度，从根本上落实了一系列法律法规，确保企业会计工作按照国家相关规定有序的进行，保证了粮食企业会计信息数据的真实性和有效性。

（二）有效的防范了粮食企业的经营风险

会计监督工作职能的充分发挥，从根本上规范了企业生产发展行为，提高了粮食企业经营发展的警惕性，继而加强了对企业资金和融资情况核算力度，提高了企业的会计核算能力。与此同时良好的会计管理工作，加强了对企业资金的控制力度，提高了企业资金的利用率，在最大限度上减少了非生产发展资金的使用，让企业在有效的时间之内发现了会计管理工作中的漏洞和问题，减少了会计管理操作失误带来的损失，降低了粮食企业的经营风险。

二、粮食企业会计监督职能存在的问题

（一）企业生产管理制度不规范

粮食企业的主要经济活动包括粮食的出口，以及国民日常需求粮食产品的生产，为了保证人们的身体健康，粮食企业的产品质量必须满足国家规定标准，这在一定程度上提高了粮食企业的经营难度。从粮食企业的经营实质上看，粮食企业发展的基本目标是营业，当国家政策和企业发展目标发生冲突时，粮食企业要遵循企业发展原则，寻找适当的解决措施，调整企业现存的发展计划。但是就目前我国粮食企业的发展现状看，企业的内部管理制度不够规范，尤其是会计管理工作存在很大的漏洞，面对企业发展中的问题，无法在短时间内对企业生产各项流程进行及时的控制，不能准确的把握好企业的发展方向，也不能提出准确有效的决策，致使大量违规现象发生。

（二）企业财务数据信息失真

受企业经济项目活动影响，粮食企业时时刻刻都面临着粮食产品质量的问题，当下我们正处于网络时代，网络的快捷性和高效性提高了信息传播的效率，也扩大了虚假情报的影响范围和扩散速度，食品安全问题以及食品安全相关事件，一直是人们比较关注的问题，不真实消息的流传会在一定范围之内引起民众的恐慌。再加上我国大多数粮食企业为了自身经营利益，不愿意公开企业相关信息，更有甚者会利用单一片面的消息，发布虚假信息，使得企业各项生产信息不能在有效的时间内汇总在一起，直接增加了会计核算工作的难度，使得粮食企业会计核算信息不准确，企业各季度财务报表的真实性得不到保障。

（三）企业资金不能得到充分利用

目前我国大多数粮食企业已经意识到了会计管理工作的重要性，并加强了企业内部管理控制力度，但是企业会计部门人员缺乏相应的执行能力，在实际的工作过程中，无法在短时间之内适应会计工作的复杂性，没有及时掌握企业资金消耗和流动状态的有效手段，所以不能合理的配置企业资金，结果导致企业资金得不到有效的利用。同时随着粮食企业的不断发展壮大，企业生产流动资金数目，以及企业对外融资资金数目逐渐加大，企业会计管理工作水平无法跟进企业发展速度，不能准确的预测企业每个发展环节的资金需求，也不能掌握粮食企业金融经济市场的发展方向，结果提高了企业的经营风险，导致企业资金利用紧张。

三、完善粮食企业会计的监督职能的策略

（一）完善会计监督制度

为了提高企业会计管理能力，实现企业经济发展的利益最大化，作为粮食企业经营者应该注重企业会计监督工作。首先对企业会计管理相关信息进行深入的研究，充分了解企业会计管理工作的能力水平，根据企业的实际生产发展情况，划分企业会计管理工作层次。其次在企业内部设立专门的会计监督部门，制定完善的会计工作监督制度，明确会计监督工作的重点，加强对企业会计管理工作的管理和控制，并将会计监督的职责落实到企业会计管理工作的每一个细节中，在最大限度上发挥会计监督的职能效应，提高企业的会计管理工作能力。最后要加强后续检查和监督工作，确保企业会计管理信息的真实性，保证企业会计管理信息，能够从最基本的层面反映企业生产发展的问题。

（二）实行个人责任制度

个人责任制度是提高企业会计管理工作效率的有效手段，大多数粮食企业的内部管理工作内容都不够明确，人员职能分工不科学，经常出现企业权利过于集中的现象，为了解决以上问题，提高企业经营管理工作的质量，充分发挥企业员工的优势，粮食企业应该实行个人责任制度。在个人责任制度没有正式执行之前，企业相关负责人应该根据企业的发展情况，制定科学的内部管理工作内容，并合理配置企业生产力，让企业内部生产力保持平衡，同时加大对企业财务管理工作的审计力度，定期对企业生产发展消耗资金，以及企业年度预算数据进行检查核算，细化企业会计管理工作，继而保证会计监督工作能够发挥实际效力。

（三）提高企业工作人员素质

要想提高企业会计监督工作的执行水平，企业就要组建一支专业性极强的工作队伍，同时建立完善的人员考核选拔制度，严格把控人员考核选拔流程，保证企业会计监督工作人员都具备相应的专业素养。与此同时组织入职人员参加学习活动，注重员工实际操作能力的培养，提高员工的责任意识，激发员工的工作热情和积极性，从思想角度入手，纠正员工不正确的工作观念，在员工熟练掌握业务工作的基础上，保证员工不会因为个人思想问题，发生工作上的错误，进而避免违规事件的发生，为会计监督工作的有序进行奠定基础。

四、结束语

通过上文的叙述我们可以看出，会计监督工作在粮食企业发展过程中发挥了非常重要的作用，在现有会计监督工作的基础上，加强企业会计监督工作的执行力度，提高企业会计监督工作的水平，能够在最大限度上促进企业的资金循环，提高企业的经济效益，继而实现企业长远发展的战略性目标。

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