陈少波郭阳
改革强军基层指挥员需强化三种意识
陈少波郭阳
作为基层指挥员,在改革中应带头拥护改革、全力支持改革,立足本职岗位、苦练杀敌本领,进一步强化研战意识、备战意识、实战意识,锻造能打胜仗精兵。
改革强军;基层指挥员;三种意识
强军需要改革,改革才能强军。此次军队改革是实现战略布局的重要支撑,是一场以提高效能为核心的军事管理革命,是决定军队未来的关键一招。作为基层指挥员,我们要带头拥护改革、全力支持改革,立足本职岗位、苦练杀敌本领,锻造能打胜仗精兵,在改革强军道路上始终强化三种意识。
一支军队有了先进的武器装备不代表就具有打胜仗的能力,只有人与武器装备完美结合,才能在战场上攻无不克战无不胜。一要主动研究信息化装备。作为基层指挥员,要牢固树立“装备未到,理论先行”的思想,以思想观念的更新引领战斗力生成模式的转变。在信息化装备未正式列装前,要主动学习研究新装备的基本常识、技战术性能,打下理论基础;装备一到位,要立即成立攻坚小组,按照先理论后实践、先单元后系统的步骤,深入研究指挥、控制、通信、火力等操作系统,边逐步推进,边校正方向,边形成战斗力。二要积极研究外军军情。只有通过开展军情研究,把作战对手研透,搞清楚“与谁打、怎么打、何时打”,才能深入贯彻“能打仗、打胜仗”的强军要求。基层指挥员要结合基层战备工作指示,着眼部队担负的作战任务和作战方向,有针对性地研究周边国家的军情,收集作战对手兵力部署、武器装备数质量以及可能发生作战区域的地理环境等动静态资料,采取制作地形沙盘、绘制作战地图、利用多媒体等形象化方式,区分作战对象和作战区域研究训法战法。三要带头研究战史战例。我军已30多年没有实战经历,缺乏实战经验。作为基层部队,在抓好实战化训练的同时,要研究我军打胜仗的光辉战史,借鉴应用好的经验做法;研究战场失败的战例,共同研究分析战败的原因,吸取其中教训;研究以美国为主导的几场近代高技术局部战争,切实弄清当今和未来信息化条件下“仗怎么打”,使训练更贴近实战。
“天下虽安,忘战必危”。战备是有效应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的重要保证。一要牢固树立时刻准备打仗的思想。战场无亚军。当兵打仗思想不牢,就不能在战火硝烟中担当重任,就不会在真打实备中真心实意,就不会在枕戈待旦中引而待发。基层指挥员要针对朝核问题、钓鱼岛以及南海形势等问题,给战士讲清我国面临着严峻的安全形势,把战士的心思时刻拴在备战打仗上,始终保持强烈的战备意识、强烈的打仗观念和强烈的打赢意志。二要从严从实抓好部队战备工作。在改革强军快节奏、高要求的旋律中,要以严于平时高于平时的标准抓好战备工作落实。及时妥善修订战备方案,原原本本组织官兵学习,针对可能担负的任务,结合战备演练等时机,经常性组织实案化演练,及时纠治存在的矛盾问题,杜绝“跑程序”“走过场”,确保随时做到一经受领任务,部队立即行动。三要提高遂行非战争军事行动的应急处置能力。当前,恐怖主义活动和骚(动、暴)乱事件、自然灾害灾难、人为责任事故等重大灾害事件,破坏国家的政治、经济秩序与社会和平、稳定,危害人民群众的生命财产安全。基层指挥员要加强对各类非战争行动情况处置的学习研究,多预想突发情况,搞实打实的演练,锤炼处变不惊、临危不惧、勇往直前的意志品质,切实做到情况判断准确、处置方案科学、兵力运用合理。
尽管实战化训练逐步成为官兵共识、建设主题、实践导向,但是有的同志还存在讲得多、练得少,理论研究多、实践摸索少,传统经验做法多、信息手段运用少等问题。一要按照大纲要求抓好基础训练。坚持分步细训,完成共同课目、专业、协同、战术训练。训练中要始终坚持重难点科目标准不降、难度不减,切实做到领导部属一致、军官士兵一致,人人都是战斗员。着力培养复合型人才,每名军官都要做到会指挥、会教学、会操作、会驾驶;每名士官都要实现一专多能,既要熟练掌握本岗位信息装备的操作,同时还兼顾本车(炮)其他岗位的编制装备操作,确保战斗力贯穿始终。二要按照实战环境设置训练条件。采取实地设置和网络模拟手段构设复杂的战场条件、多样的自然环境、逼真的战场氛围、强劲的作战对手等要素,运用现代计算机技术、多媒体技术和模拟仿真技术等,达到代替实装、高于实装的效果,缩短战斗力生成周期,提升战斗力生成效益。三要按照打仗标准搞好实战化训练。坚持仗怎么打兵就怎么练,按照作战任务设计内容,按照打仗标准锤炼作风,把实战化贯穿渗透于军事训练全过程各领域。要扎实开展对抗性训练,严格落实“岗位练兵、质量排序”;要坚持实打实投实爆训练,轻武器射击要紧贴实战,人人都要进行应用射击和战斗射击训练;要认真组织高强度训练、复杂环境下训练、夜间训练等险难课目训练,把能打胜仗必备的指挥、行动、保障能力和战斗作风练过硬。
【作者系65653部队组织股股长、干事】
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