试分析建筑施工技术管理优化措施

2016-01-07 13:14孙浩然
中小企业管理与科技·中旬刊 2015年12期
关键词:建筑施工技术措施优化

摘 要:随着建筑行业的发展,近年来的建筑业在国民经济中的比重越来越大,成为我国重点发展的行业之一,建筑业的发展,为人们的生活带来了很多的方便。但目前,由于建筑施工技术管理上还存在一定的问题,使建筑施工的质量无法得到保证。建筑施工技术的管理对于建筑业是极为重要的,它能有效提高建筑的施工效率,保证工程的质量,促进建筑业的发展。本文着重分析了建筑施工技术管理中存在的问题,并讨论了相关的优化措施。

关键词:建筑施工技术;管理;优化;措施

0 引言

自我国改革开放以来,我国建筑市场逐渐扩大规模,相关企业的发展前景也较为广阔。但随着我国建筑企业数量的不断上涨,企业之间的竞争也越来越大。因此,在这样的情况下,企业要想提高自身的竞争力,首先要加强施工技术管理,提高建筑施工的质量。

1 建筑施工技术管理的内容和重要性

1.1 建筑施工管理

建筑施工管理,除了指普通的技术管理、技术培训和档案管理等,还包括编制预算、图纸会审、安全质量、技术开发等。建筑施工管理的内容主要分为两类:外业和内业。外业主要是指施工技术的准备工作、建筑工程中实施技术的方案,以及适当的对施工技术进行更新,促进建筑业的发展。内业是指建筑施工技术的基础工作,如制定相关的施工技术管理制度;按照相关技术标准对工作人员进行技术的培训;建立技术的档案,按照规范指导书等记录好相关内容等。

1.2 重要性

在建筑工程施工过程中,施工技术的管理起着重大作用。要保证建筑工程的质量,首先要做好施工技术的管理工作。所谓的技术管理,简单的说就是指对建筑工程的技术、安全、质量合同、造价、信息等的管理。但除此之外,它其实还包括管理学、建筑经济学、行为学等。建筑工程施工技术的管理对工程的成本和企业的经济效益有着直接的影响。通常情况下,建筑施工队伍中会组建专门的技术管理团队,在施工技术、施工质量、工程成本计算等方面都会进行系统的管理,但目前在这些管理中仍然存在很多问题。例如不能对建筑工程人力资源进行有效的配置等。

2 建筑施工技术管理中存在的主要问题

2.1 建筑施工技术管理体系不够完善

由于各个建筑企业的规模不同,运行方式不同,具有的硬件和软件配备也有很大的差异,因此目前还无法建立一套能够对所有建筑企业进行管理的体系。但正是由于建筑市场与工程体系很庞大,如果没有相应的管理体系来对其进行约束,极有可能会导致市场的混乱,也很难有先进的技术管理。目前,我国是“总分包”的体制,施工技术的管理其实就是承包单位的技术管理。它是通过中间的纽带来使总建筑企业和分包建筑企业的管理对接。在这种情况下的对接,其紧密度相对较差,会受到很多设施条件的限制,甚至无法执行原定的计划。而原材料的存放、采购等也不能按照原来的设计要求来进行,因此容易导致工期的延误。

2.2 建筑施工制度体系存在的问题

在我国,建筑企业的规模参差不齐,某些小型企业无法落实国家的相关标准,也无法落实企业自身的标准和相关要求。因此不能建立相关的责任制度,以及不能达到监管部门设立的要求。在人力资源的管理上,不能有效地按照工作岗位及需求来分配职务,无法将人员的技术和相应的岗位很好地对接,时常出现一个岗位无人管理或是一个岗位多人管理的局面。甚至在某些企业中,没有根据国家的规定制定任何关于施工管理的制度体系,或是随意建立一个当作摆设,不按照要求来进行,使得制度上存在很大的缺陷。在这种情况下,即使是按照制定的规定来进行施工,也无法满足建筑施工的需求。

3 优化建筑施工技术的组织管理体系

3.1 施工技术管理体系的优化

要建立一套对于总包企业和分包企业都能够起到作用的制度,并将制度贯彻执行,不再依靠分包合同来起全部的约束作用。企业在施工前,要分配好相关岗位的技术人员,重视人员的储备和管理,要对工作人员进行培养,提高工作人员的安全意识和专业素质。

3.2 完善建筑施工技术的管理制度,使操作更加规范

建筑企业要根据自身的实际状况,制定出符合企业实际情况的管理制度,并确定关键环节的上下限,让管理人员能够按照相应的准则来进行操作和管理。但前提是必须遵守国家的法律法规,严格按照国家的相关规定来制定。

3.3 加强对建筑施工技术的执行监管

企业要清楚在施工技术的每个阶段的责任,加强对施工环节的监督管理,严格检查施工过程中的操作是否符合相关规定好操作流程,避免因为违规操作而引起质量安全的问题。要重点关注施工的条件、工程进度、人力物力等,为工程的顺利实施创造条件,保证工程的施工质量,降低工程成本。

4 结束语

在建筑企业的管理中,优化对施工技术的管理能够有效提高工程的施工效率,减少不必要的时间和资金,保证建筑工程的质量。近年来,由于经济的发展和人民生活水平的提高,房地产行业开始大力发展,建筑业竞争逐渐加剧。对于建筑企业竞争力及建筑质量的提高,优化施工技术管理是最为直接有效的方式。在进行施工技术管理优化时,要着重优化施工技术管理组织体系,完善施工技术管理制度,加强对施工过程各个阶段的监管。

参考文献:

[1]郭維海.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息,2007(10):248.

[2]张延书.建筑施工技术管理中的不足点及解决措施[J].建材与装饰,2015(35):205-206.

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[5]郭萌萌.建筑施工技术管理中存在的问题及措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2014(23):3304-3305.

作者简介:

孙浩然,河北大学建筑工程学院土木工程系,本科,从事土木工程领域相关研究。

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