把“老实人”真正用起来

杨家旺　谢任穷

把“老实人”真正用起来

杨家旺谢任穷

用什么样的人，体现了用人导向，关系事业发展。形成看重老实人、重用老实人的正确导向，需要靠独具慧眼来识别、用科学机制来甄选、以正确导向来引领。要通过重用老实人引导各级干部扑下身子、埋头苦干，求真务实、狠抓落实，积极创造经得起检验的政绩。

党员干部；选人用人；老实人

我党几代领导人多次告诫全党同志当老实人、讲老实话、做老实事。我们讲的老实人，不是那些庸庸碌碌、无能无为的人，而是老老实实做人、踏踏实实干事、朴朴实实生活的人。与老实人相对照，也有一些投机钻营者，不讲党性、不重品行，为了个人私利和仕途升迁“捞资本”“做虚功”“拉关系”，把心思和精力都用在“造势”和“谋官”上。我们队伍中这种人多了，不仅于事业发展无利，而且会严重涣散党的干部队伍，对党的形象是极大的损害。

用什么样的人，不用什么样的人，体现了用人导向，关乎党风民意，关系事业发展。德才兼备是我们党选人用人的一贯原则，我们要按照《党政领导干部选拔任用工作条例》选用干部，形成看重老实人、重用老实人的正确导向，引导各级干部扑下身子、埋头苦干，求真务实、狠抓落实，积极创造经得起实践检验、历史检验和官兵检验的政绩，不断推动部队的全面建设发展。

一、老实人为人厚道、不善张扬，需要靠独具慧眼来识别

天下难事，莫过于识人。少数干部人前一套人后一套、四处钻营八面玲珑。老实人则埋头苦干、行事低调，不善声张造势，不懂包装宣传，多数干的是“地平线以下”的工作，辛苦和业绩常常不易广为人知，导致很难进入组织的视线。因此，必须用识人的慧眼去发现老实人。

一是以工作作风来辨别。辨别老实人，最好的方法就是通过工作作风来观察，通过其工作的出发点、着力点，辨别其是真心为官兵还是搞“面子工程”，是扎实干事业还是投机取巧为出名，能否坚持领导在与不在一个样、台上台下一个样、人前人后一个样。那些动机不纯、心态不正、作风不实之人，谋利重在谋私利，务功多是图“虚功”。老实人作风务实、真抓实干，不怕上级不知道，就怕官兵不满意；看到工作没人干心不安，自己的工作没干完心不安，负责的工作没干好心不安。

二是以工作标准来衡量。经常交任务、压担子，通过完成工作任务标准来观察，既能衡量工作能力，又能识别工作心态。“投机之人”琢磨“空子”，“灵活之人”擅长变通，“漂浮之人”惯于糊弄。而老实人执行指示不折不扣，落实工作一丝不苟，完成任务认真圆满，不因工作繁杂而浮躁，不为任务繁重而抱怨，把瞄准一流、干到极致当成一种行为习惯，把精雕细刻、精益求精当成一种工作常态。对于定下来的事情就雷厉风行、抓紧实施，务求落地有声；对部署的工作就会一抓到底、坚决完成，务求见到成效。

三是以责任担当来检验。板荡识诚臣，危难显担当。对于那些遇到困难绕道走、碰到矛盾躲避开的人，出现问题“死不认账”无节操、指出问题“死不整改”无担当之人，均不是老实人，不可委以重任。老实人积极作为、勇于担当，平时工作如同老黄牛任劳任怨，关键时刻又像千里马开拓进取，他们没有私心杂念，敢捅“马蜂窝”，对不合理、不公平现象敢于下手、敢于挑战，对那些弄虚作假、欺上瞒下的不良作风敢于反对、敢于碰硬，自觉把个人利益融入国家和军队利益之中，始终做到对自己严格、对工作尽责、对组织忠诚。

二、老实人做事实在、不装样子，需要用科学机制来甄选

老实人往往不善于人情往来，导致在竞争的场合常常被一些能说会道、表面光鲜、投机钻营的人，抢了人气、占了上风。因此，必须以科学的机制来甄选老实人。

一是用群众公论的“镜子”照一照。群众的眼睛是雪亮的。党员干部品德高不高、作风实不实、能力强不强、履职好不好，群众公论的“镜子”照得最清楚、最清晰。为此，要拓宽考察干部的民主渠道，多渠道、全方位听取群众意见，把选用工作建立在群众公论的基础上，借用广大官兵的慧眼识英雄，把群众满意、官兵认可作为选人用人的主要标准，切实让那些口碑好、有分量的老实人脱颖而出。

二是用好干部标准的“尺子”量一量。在选人用人中，按照习主席提出的新时期军队好干部“五条标准”，坚持按能定岗，看是否能胜任本职工作，是否具备完成工作所应有的吃苦精神和奉献意识；严格按职量化，看所负责的工作在本单位处于什么位置，完成的质量是否在本领域叫得响，个人能力素质是否与本职岗位相称；体现按需调整，看是否热爱本职岗位，对业务是否熟悉精通，是否需要调整岗位；注重按效评估，看工作完成效率如何，是否熟悉一般套路和方法，是否突破常规出政绩等，真正把“聚光灯”背后靠得住、有本事的老实人选拔出来。

三是用考评机制的“秤子”称一称。选准用好干部，前提是正确考核评价干部。根据不同类别、不同岗位、不同职级的干部，在好干部“五条标准”宏观考评内容的基础上，建立尽可能细化和量化的考评指标体系。加强干部的日常考评，特别要注重在应对重大事件、完成重大任务、组织重大活动以及涉及个人利益时，跟踪考评干部综合表现。建立干部表现登记制度，由考评委员会专人负责如实填写，每月由考评委员会集体审核填写意见并存档，作为定期和年终考评的依据。同时，干部部门要投入足够的精力加强对干部平时的考察考评，经常深入基层了解情况，及时收集各级、各部门的信息反馈，有效实施对干部的平时了解和考评登记，通过科学的考评机制挤掉水分、称准分量。

三、老实人作风正派、不徇私情，需要以正确导向来引领

习主席强调，“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。老实人专注干事往往不会来事，讲原则不懂圆滑，有时还会得罪人；老实人清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往人脉不广；老实人不跑不送，不找不要，不善逢迎，往往引不起别人的关注。对此，各级组织和领导者对老实人要主动关心，旗帜鲜明地支持，大张旗鼓地宣传，让广大官兵熟悉他们、了解他们，切实形成埋头能出头、吃苦能吃香、实干得实惠的鲜明导向。

一是埋头能出头，让老实人不操心进步。当前，国防和军队改革进入全面展开攻坚阶段，部队需要谋事实、创业实、做人实的老实人。倘若埋头苦干者没有奔头，真抓实干者尝不到甜头，不仅伤了老实人的心，更会导致部队的建设受到损害。各级要充分认识老实人的宝贵价值，栽培重用德才兼备、政绩突出的老实人，让老实人进步最快、走得最远，成为党员队伍的中坚、干部队伍的主流、广大官兵的榜样，从而培育出更多肯为、能为、有为的干部，带出一支向前、向上、向好的队伍。

二是吃苦能吃香，让老实人不受人冷落。老实人能吃苦，也不怕吃苦。他们经常为完成工作加班熬夜“白加黑”，为了干好工作殚精竭虑“五加二”。各级领导要旗帜鲜明地支持老实人，用力用情为其解决“挠头事”、去掉“烦心事”、回应“关切事”，使他们心无所虑、干无所扰。要大张旗鼓地宣扬老实人，纠正大家对老实人的错误认识，让老实人不受冷落，成为最受欢迎的可亲、可爱、可信之人。

三是实干得实惠，让老实人不缺少平台。一个单位是不是风清气正、能不能持续发展，与老实人有没有地位紧密相关。让老实人有地位得实惠，就要把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过的人选拔上来，放在“管钱、管物、管人”这些“最不放心、最不托底”的重要岗位平台上，形成老实人机会最多、舞台最大、最受尊重、最受重用的良好氛围，激励广大官兵老实做人不担忧、老实做事无顾虑，营造出风清气正的政治生态。

【作者系武警8690部队政治部干事】

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