狠抓作风建设 推动企业健康发展

文/赵鹏

狠抓作风建设 推动企业健康发展

文/赵鹏

在“新常态”经济和煤炭市场“寒冬”的背景下，煤炭企业已经到了发展与改革的关键时刻。煤炭市场“黄金十年”所积累下的“四风”问题逐渐凸显，解决这些“四风”问题，成为当下煤炭企业转型升级的首要任务。

“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。”这条路线贯穿我们党90多年的光辉历程。在革命、建设和改革不同历史时期，我们党始终把群众路线看作生命线和根本工作路线。神华神东煤炭集团公司作为国有煤炭企业的排头兵，需要时刻以“三严三实”来要求自己，才能不断推进改革开展，更好地适应经济新常态。

拉近干群距离，通过管理提升拧紧思想“总开关”

30年前的陕北荒漠中，“38军”和“72师”拓荒者们吹响了煤田大开发的号角，靠着崇高的信仰和坚定的毅力，在漫天风沙的茫茫大漠建设起了举世瞩目的世纪新煤都。那个时候，不分领导和工人，人人奋勇，齐心协力，神东集团逐渐从无到有、从小变大、从弱到强。随着集团公司不断取得更高成就，机构建制更加细化，管理层级更加明显，“四风”问题渐渐产生，形成顽疾。

暴露出来的“四风”问题深层次的原因是快速发展过程中领导与员工之间、单位与单位之间存在的差异，各级领导干部“总开关”拧得不够紧，思想根源出现偏差。只有对“四风”问题进行深入剖析，从根源和制度入手，彻底清除“四风”顽疾，才能将企业做大做强。

一是完善管理手段。解决“四风”问题，首当其冲的便是完善管理制度，细化管理标准，合理分配奖罚。在干部员工一视同仁的前提下，制定管理办法，将严谨、科学、合理的管理制度作为基石，各项工作才能够按照战略部署有效开展。“无规矩不成方圆”。制度的建设和执行是基础，只有将规则订得够细，标准更加科学，才能将权力更好的关在制度的笼子里，而这个笼子要实现覆盖面够广、标准够高，才能不出现脱离笼子的事情发生。制定制度的过程中合情合理，让干部和员工都能够从心理上接受；行使权力的过程中不偏不倚，严格按照各项制度进行考核落实。并且善于运用科技手段和信息化平台，攻克顽症痼疾，大树新风正气。此外，强化纪检和审计作用，加强对职能部门的监督力度，完善基层单位对上级管理部门的监督机制，形成上对下管理，下对上监督的良性循环，在相互制约的保障下，通过有效沟通，逐渐缩小距离，提升公司整体凝聚力。

二是拓宽沟通机制。要想劲往一处使，先要心往一处想。煤炭企业要想干部职工上下联动，形成合力，首先要解决的便是畅通沟通渠道，拓宽沟通机制，形成良好的沟通氛围。神东集团“董事长信箱”最初主要是帮助员工解决民生问题，但在良好运行四年后的今天，董事长信箱更是成为了员工向公司提建议和意见的平台。在这里，任何人提出的建议，只要对公司发展有利、对员工生活有帮助，都会被采纳；公司领导也通过这个平台，更加深入地了解基层情况，进而合理地安排工作、下发管理制度，探索企业的民主管理新模式。神东集团以董事长信箱为核心，建立了解决问题的长效机制，建立了职工代表巡视制度，真正做到问政于民、问需于民、问计于民，让每一位员工在公司管理上都有发言权、参与权，让“神东梦”成为每一个员工的梦想，让每一位员工都能为了“神东梦”的实现而努力工作。

三是坚持民主决策。统军持势者，将也；制胜败敌者，众也。随着企业做大做强，内设机构专业细致，员工队伍数量众多，管理难度不断升级，紧紧依靠领导者的个人能力，无法完全做到监管到位，这就需要民主的力量来帮助管理，靠全体员工的共同努力来提升核心竞争力。发扬民主是群众工作方法的关键，群众路线教育实践活动的全面开展为民主集中制做好了铺垫。为此，煤炭企业无论是在涉及到员工切身利益的薪酬福利，还是涉及到具体工作的规划设计时，都要杜绝“一把手”拍脑门定调子，真正做到民主决议，重大事情通过职代会表决通过。如区队在制定有关工作制度时，都先经过班组和员工的讨论，做到员工承认，员工信服，员工愿意遵守，才能行之有效。

以“严”来约束规范自己，建立合格的党员队伍

习近平总书记提出的“三严三实”，不仅针对干部作风建设，更是提出了“四风”问题的根本解决之道，具有很强的思想性、针对性、指导性，具有深刻、长远的指导意义。

充分发挥领导干部的模范带头作用。一名基层干部，只有自身过硬，腰板才能挺得直，说话才能有人听。作为煤炭企业管理人员，首先要将工作技能扎实掌握，必须要有底气说“向我看齐”，关键时刻要有“跟我来”的魄力。“其身正不令自行，其身不正虽令不从”。煤炭企业管理人员要有强烈的敬业精神和创业意识。时刻给员工树立榜样，凡是要求员工做到的自己率先做到，凡是要求员工遵守的自己带头执行，让员工感到领导干部可学、可敬、可亲、可信。

搞好学习教育是群众路线教育实践活动的基础。煤炭企业必须充分认识群众路线不是口号，重点是实干。只有做到真抓实干，务求实效，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、群众的利益，服务群众的工作才算做到了位、做到了家。同时，不断加强企业党员的教育工作，让各级党员干部更好地理解群众路线的本质与内涵，使其更好地贯彻践行党的群众路线，更好地服务群众，践行群众路线才能有根、有魂、有力量。

端正态度，必须时刻想着群众，事事想着群众。基层领导干部必须牢固树立群众工作无小事的理念，把群众工作作为企业工作的出发点和落脚点，切实做到心里装着群众、事事想着群众，在一点一滴的日常工作中，满足群众的需要，维护群众的利益。如部分一线员工因为家里有小孩老人需要照顾，神东煤炭集团管理人员在征得其他员工同意的前提下，安排其多上八点班，少上零点、四点班，这样既解决了员工的实际困难，也避免了员工因为心有顾虑不能认真工作而可能导致的安全事故。

总之，煤炭企业只有坚持作风建设，才能提高团队凝聚力，才能充分调动和发挥广大干部员工的积极性、主动性和创造性，以安全形势的持续好转，党员干部作风的持续改变，员工幸福指数的持续提升，来推动煤炭企业转型升级，适应“新常态”经济，从而为国家能源发展做出贡献。

（作者单位：神华神东煤炭集团公司）

（责任编辑：周琼）