扎实开展素质提升工程 增强企业发展内驱动力

文/李岩

扎实开展素质提升工程 增强企业发展内驱动力

文/李岩

素质升，企业兴。山东能源淄矿集团济宁北矿区铁路运销处在素质提升工程中，紧贴自身实际，精心谋划，求真务实，经过几年的坚持和发展，全处干部职工的思想政治素质、科学文化素质、技术业务素质、职业道德素质和身心健康素质都有了显著提高，为企业的健康稳健发展奠定了基础。

一、准确定位，增强自觉性

济北矿区铁运处是淄矿集团唯一的铁路运输单位，自2000年投运以来，一直按照打造一支“精干高效、作风过硬、技术精湛、纪律严明”的高素质队伍总体要求，大力实施职工素质提升工程，不断凝聚全员力量，实现了企业的健康发展。

随着企业发展和科学技术不断进步，企业需要进一步打造一支精干高效的团队。为此，济北矿区铁运处通过召开各种会议，反复学习有关意见精神，进一步在素质提升工程上达成了共识，即为突破人员少、作业量大、流程细这几个制约职工素质提升的瓶颈，实现高效率、高收入的目标，按照自身发展需要，一步一个脚印扎实做好素质提升工程，把企业发展的根基、内驱动力和竞争力落脚到职工素质的提升上，在全处形成了“抓素质提升工程就是抓企业管理和抓发展”的理念，进一步增强了干部职工落实素质提升工程的自觉性。

二、搭建平台，强化针对性

为把企业发展与职工成长紧密结合在一起，济北矿区铁运处积极为职工搭建各种素质提升平台。

一是搭建文化素质提升平台。针对部分职工文化水平偏低、以往学习模式枯燥的实际，围绕职工如何在愿学愿记上下功夫。一改过去学习过程中你问我答、你念我听、你写我记的浅显式灌输方式，重点围绕职工的业务学习、技能培训等方面，先后为各段配置了手提电脑、投影仪、液晶电视等高科技设备，发动各科室、各段运用多媒体进行课件的制作，将培训内容做成动画演示课件，不仅有图、有音还有flash和3D模拟动画，形象直观，简单易懂，让职工切实从听觉和视觉两方面受到了启发，使大家在心情愉悦中接受教育。通过自主制作小课件，经常性地开展专题研讨、演讲比赛、知识竞赛等活动，进一步增强了学习的吸引力和感染力，达到使职工易学、易懂、易会的目的。同时，在基层段、班组大力推行“三个一”活动，即每日一题、每周一讲、每月一考。“每日一题”的内容由班组根据工种作业特点，利用每天交接班时间组织职工共同学习一条作业标准；“每周一讲”由段利用每周学习会时间组织职工学习各岗位的应知应会、安全常识、安全措施、上级安全指令以及各类事故案例等；“每月一考”则由段内出题对全段职工进行业务技能考试，以检验学习效果。此外，制定下发了 《职工自学成才奖励办法》《关于职工自学成才奖励的补充规定》等激励措施，引导职工自学成才。对通过自学获得专科以上学历的奖励1000～1500元，获得各类职业资格证书的奖励1500元，被评为高级技师的奖励1200元。通过这些措施，极大地激发了干部职工的学习热情，下班忙充电、工作勤钻研蔚然成风。截至2014年底，铁运处具有大专以上学历的职工由2002年的38人上升到151人，占到总人数的61%，为企业的快速发展提供了强大的智力支持。

二是搭建技能素质提升平台。为抓好职工技能素质的提升，铁运处先后研究制定出台了《关于开展“三大技能”业务练兵活动的实施方案》《关于对管理干部进行理论业务学习考核的实施方案》等文件，特别是在每季度开展的三大技能业务练兵中，除考核成绩与个人分配收入直接挂钩外，还对每个单位考核成绩排在前6名的“岗位能手”进行600～1000元的奖励，对于考试不合格的则只发80%的工资。同时，狠抓管理人员的业务素质提升，考核与职工三大技能考核标准一致，与本人工资挂钩，奖优罚劣。通过这些措施，使干部职工真正感受到了压力，激发出了活力。全处现共有490人次在三大技能考试中获得 “最佳岗位能手”称号，有50余人在集团公司及以上级别技术比武中取得好名次，奖励资金30.4万元。

三是搭建技术创新和岗位练兵平台。制定了《科技创新工作管理及奖励办法》《岗位练兵技术比武奖励办法》《鼓励人才成长与创新奖励办法》等文件，大力开展各岗位、各工种的技术创新和岗位练兵活动，对获得集团公司技术比武好名次的进行500～700元奖励；对技术创新成果，则分别给予5000～20000元不等的奖励。为使技术创新取得实效，采取强化组织领导，严格程序规范和加大奖罚等措施，积极主动与高等院校“联姻”，先后开发了“车号自动识别系统”“调度监控系统”“车站信息管理系统”“机车运行视频智能监控系统”，以及“矿区铁路远程集中控制计算机联锁系统”等科研项目，并全部得到了推广应用，提高了作业效率，保障了安全运输，实现了利用高科技手段减人提效的目的。全处现已获得15项科研成果及6项国家专利，奖励资金18万元。

三、刷新形象，实现拓展性

为把素质提升工程进一步细化拓展，济北矿区铁运处重点围绕职工思想道德素质、文化素质、身心健康素质等方面进行拓展教育。在思想道德素质方面，围绕安全行为、文明礼仪行为、军事化行为、日常行为养成等，制定下发了《实行准军事化管理方案的实施意见》《军事化管理条例》《职工行为规范》《职工十种常规安全行为养成》《职工日常行为规范》《礼仪规范行为养成》，以及《报告制》《复命制》等制度文件，成立了督察组，重点从职工着装、会议礼仪、命令执行等方面对职工日常行为进行强化；在文化素质方面，坚持每年开展读书活动，为干部职工配发励志书籍,组织他们对每一本书籍进行认真学习研讨，做到学有所获，学有所用。近年来，通过利用职工阅览室、职工书屋等平台，共组织读书10余次，2500余人次参与活动；在身心健康素质方面，坚持把关注职工身体健康和改善职工生活环境作为提升职工身心素质的一项重要工作来抓，对工作环境进行整体绿化美化，现全处人均绿化面积达到了180平方米，各种花木达150余种。同时，投资300余万元，对单身宿舍和各段办公场所进行统一装修改造，配齐了被褥、电视，安装了空调，实现了单身宿舍的旅馆化管理。另外，为丰富职工业余文化生活，成立了摄影、读书、象棋、乒乓球等八大兴趣小组，经常开展丰富多彩的文体娱乐活动，活跃了职工的业余文化生活，促进了职工身心素质健康发展。

济北矿区铁运处通过深入扎实地开展素质提升工程，使职工本人、家庭和企业共同受益，不仅有力地规范了职工的行为，提高了职工的工作效率，而且增强了工作合力，形成了全处内部同心协力争一流的良好发展局面。

（作者单位：山东能源淄矿集团济宁北矿区铁路运销处）

（责任编辑：庞永厚）