文/张国伟
“六大员”工作机制做实和谐大文章
文/张国伟
班组“小政委”(形势任务宣传员)宣讲生产经营形势
心理疏导员为情绪职工解疑释惑
多种形式的“微宣讲”凝聚了队伍思想
思想政治工作如何把准脉、俯下身、入心田,解实忧,走完“最后一公里”?从2013年下半年开始,冀中能源峰峰集团创新实施基层思想政治工作“六大员”工作机制,在基层班组设立政策理论辅导员、形势任务宣传员、企情民意信息员、心理关怀疏导员、矛盾纠纷调解员、文明规范监督员,以职工为圆心,以基层为基点,根往一线扎,劲往基层使,情往心中注,及时掌握职工不同时期的所思、所想、所盼,因地制宜开展一人一事的思想政治工作,取得了良好的效果。
为切实做好政策理论宣讲工作,峰峰集团在推行常规理论宣讲、党课学习、精读文件、专家辅导、专题讨论等方法的基础上,把政策理论的辅导宣讲重心下移,在基层普遍设立了政策理论辅导员,他们讲理论到一线,送政策到班组,因地制宜开展政策宣讲、政策解读、政策咨询、理论辅导等服务。工作中一改以往大而全、形而上的形式,紧扣重点热点,紧密联系实际,融入职工需求,掰碎揉细,润物无声,将生涩枯燥的政策进行通俗化解读。九龙矿积极创新班组“三小”思想政治工作品牌,开展了小政委、小讲台、小阵地活动,在政策理论辅导上,“小政委”积极充当政策引领人、释疑解惑人,坚持先研读,先学习,先领会,把握重点篇章,向职工进行面对面的宣讲,使每位职工全面系统的了解国家政策,领会相关精神,提高了政治理论水平。
面对严峻的市场形势,峰峰集团和二级单位党委积极发挥宣传教育优势,稳定职工思想,凝聚斗志力量。组织编撰 “柳暗花明又一春”“集聚发展正能量”“拿出逆水行舟的冲劲儿”“拿出甩开膀子的干劲儿”等形势宣讲材料,“越是困难越向前”“咬定目标不放松”“改革需要奉献精神”等评论员文章以及公开信、倡议书等,充分利用各类宣传阵地、教育平台和现代传媒,大力开展形势任务宣讲和宣传月、活动周、高潮日等活动,营造了浓厚的宣传氛围,引导干部职工团结一心,众志成城迎接挑战。梧桐庄矿形势任务宣传员拿起“小喇叭”,以多种形式进区队、进班组、进岗位、进宿舍、进食堂、进澡堂、进家庭开展宣讲,从而建起了“流动的思想政治工作站”。万年矿运用车间班组“小课堂、小阵地、小教员、小舞台、小板报”等阵地和载体,唱响了“勇于担当重担,战胜一切困难”的主旋律。
面对企业改革不断深入,各类矛盾纠纷错综复杂的实际情况,峰峰集团在基层一线广泛设立企情民意信息员,发挥联系职工群众的桥梁纽带作用,积极关注企业不同阶段的中心工作和工作重点,关注基层班组职工的思想动态和利益诉求,定期服务走访,了解民意诉求,及时反馈信息,做好信息的上情下达和下情上达。大社矿积极创新工作思路,关口前移,在矿级、基层单位、社区、离退休职工居住多的农村等四个层级建立了28个思想政治工作维稳站,设置了84名企情民意信息员,做到了全覆盖,心贴心、面对面,一对一、一带一,做好一人一事的思想工作。辛安矿党委充分根据信息员反馈情况,千方百计为职工排忧解难。基层信息员反映矿靴有质量问题,职工意见很大。收到信息后,矿六大员领导小组及时联系生产厂家,严格按照“三包”原则要求予以调换,为职工无条件更换376双。针对矿工人村环境较差的反映,矿党委发动党员干部300多人次到工人村清理污水沟道1800余米,垃圾50余吨,新建垃圾池6个,改善了工人村职工居住环境,受到群众普遍好评。
峰峰集团认真研究当前职工思想变化的新特点,加强人文关怀和心理疏导力度,专门在基层选配了心理关怀疏导员,着力解决职工内心的困惑。所有二级党委和车间全部设立了心理疏导室、谈心工作室,逐步形成了以心理咨询专家为指导、基层思想政治工作干部为骨干的兼职工作队伍,实现了思想政治工作成效和价值的最大化。牛儿庄采矿公司心理关怀疏导员积极做好心理疏导工作,引导职工用和谐的思维看待问题,用和谐的态度对待问题,用和谐的方式处理矛盾,维护企业稳定。区科级心理关怀疏导员充分了解掌握职工思想动态,每天利用碰头会沟通工作情况,有针对性制定解决措施。掘进一区发挥职工谈心工作室作用,针对职工提出的焦点、难点、疑点问题进行分析、研究和谈心反馈,将问题化解在访谈现场。
为从源头化解各类矛盾,稳定职工队伍,峰峰集团更加注重积极探索拓展思想政治工作的疏导、调节渠道,矛盾纠纷调解员扎根在班组,深入在群众,本着“怀着爱心见职工,带着耐心做工作”的原则,变上访为下访,及时了解职工群众关心的热点、难点问题,耐心做好职工的思想疏导工作,“合情合理的从快解决、合情不合理的贴边解决、不合情不合理的依法解决”,实现了思想政治工作事半功倍之效。万年矿组建了党委和区科两级矛盾纠纷调解员队伍。矿级以兼职为主,选拔机关部室法律、法规、规章和政策知识丰富的人员,围绕当前影响企业稳定的各种热点、难点问题,建立专项制度,采取多种手段,定期对重点单位、重点人群进行排查走访,及时将纠纷解决在萌芽状态。区科设立专职矛盾纠纷调解员,定期摸排班组、岗位人员思想动态,认真分析,以“小事不出班组,矛盾不出区科”为原则,积极有效地做好预防和调处工作,维护了职工利益。
峰峰集团坚持每年开展文明单位和文明建设标兵评选,组织“道德讲堂”“功德栏”“最美矿山人”“感动矿山”等活动,持续加强干部职工的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,大力弘扬社会主义核心价值观,积极倡导传统美德和时代新风。基层设立文明规范监督员,监督职工言行举止,引导身边职工群众摈弃不文明行为,形成了人人都是宣传员、人人都是监督员的良好氛围,积聚了昂扬向上的正能量。新屯矿开展“新屯是我家,文明靠大家”讲文明、改陋习、树新风活动。文明规范监督员重点监督随地吐痰、随处便溺、乱贴乱画、乱扔乱倒、乱摆乱放、粗话脏话、打架斗殴、践踏草坪、乱穿马路等不文明行为。开办“我是文明监督员”专栏,由广播站负责收集文明规范监督员提供的信息,以新闻线索、信息专报等形式,在全矿进行广播,对一些不文明行为进行曝光,鞭挞陋习,弘扬新风正气,营造了共建美丽矿山、共享美好生活的良好企业氛围。
峰峰集团思想政治工作 “六大员”,主动“过招”,基层发力,消除思想工作的“代沟”,打通了联系职工群众的“最后一公里”,极大地促进了思想政治工作的落地生根,凝聚了发展正能量,做实了和谐大文章。
(作者单位:冀中能源峰峰集团)
(责任编辑:庞永厚)