文/王茶英
强化“五个坚持”推进学习型党组织建设
文/王茶英
近年来,冀中能源邯郸矿业集团认真贯彻落实十八大,十八届三中、四中全会精神,紧密结合企业实际,强化“五个坚持”,深入推进学习型党组织建设,不断加强和改进干部职工理论学习,为推动企业又好又快发展提供了强有力的思想保证和精神动力。
培育先进的学习理念和学习能力,是学习型党组织体现时代性的内涵要求。邯矿集团党委以提高党员干部综合素质为抓手,采取各种有效促学措施,扎实推进学习型党组织建设,激发了党员干部的主体创造性,走活了创建学习型党组织“一盘棋”。
一是树立学习是政治责任的理念。公司党委引导广大党员认识到,学习不仅是个人行为,更是政治责任。如果不注重学习、不善于学习,往往会因指导思想不端正、思维方式不正确、工作方法不科学而导致工作低效或失误,导致执行力下降。
二是树立终身学习的理念。当今,世情、国情、党情发生了深刻变化,对已有的理论知识、经验和能力提出了严峻的考验。只有不断学习、善于学习,努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验,才能保持和发展党的先进性。
三是树立学习工作化、工作学习化理念。公司党委把学习作为立身之本、作为工作方式和生活方式,时时学习、处处学习,努力解决学习和工作“两张皮”问题,实现了理论务虚和实践务实的内在统一。
学习型党组织建设是一项长期的任务,必须克服急功近利、搞突击式运动的倾向,坚持锲而不舍、持之以恒、循序渐进,通过建立长效学习机制,从而确保学习型党组织建设取得预期成效。
一是建立领导责任机制。在推进学习型党组织建设中,邯矿集团党委成立了以党委书记为组长,党委有关部门负责人组成的领导小组,建立健全了党委统一领导、部门齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的责任机制,使该项活动有人管,有人抓,有人组织,并在学习资源、学习内容、学习方式和学习时间上实现统筹和协调。
二是建立科学的考评机制。在坚持公司和矿厂两级党委中心组定期学习和支部“三会一课”的同时,公司党委通过定期和不定期的考核,对学习方式、学习态度、学习效果进行评估,检验党员干部对所学知识的掌握和运用能力。
三是建立激励机制。对学习型党组织建设中涌现出来的先进典型,邯矿集团党委每年都要召开表彰会给予一定的精神和物质奖励,激发广大党员比学习成绩、赛学习成果、作学习模范。同时,还把建设学习型党组织的实效作为判断干部素质、认定干部实绩的重要条件,并与评先、干部升降、工作考核挂钩,形成注重学习的用人导向。
在推进学习型党组织建设过程中,邯矿集团党政领导班子做到了以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的开拓精神,把更多的时间和精力放在学习上,努力做到先学一步,多学一些,学深一点,不断提高理论素养和知识素养,努力做重视学习、善于学习、终身学习的表率。
公司党政领导班子每季度结合企业安全生产、经营管理、科学发展等重大问题确定学习课题,把调查研究贯穿于理论学习全过程,提倡研究型调研、决策型调研、跟踪型调研,推进理论联系实际的学风建设。公司领导带着任务深入现场,有针对性地展开调查研究,找出解决问题的办法,然后进行集中讨论交流,制定相应措施,把理论学习的过程转变为提高能力的过程,转变为科学决策的过程。
同时,公司党政领导班子还不断创新党课教育模式,采取讲学结合的方法,增强党性教育的效果。一方面,坚持矿厂党委大党课制度,进行了群众路线、廉政教育、企业文化等方面的学习,收到了良好的效果。另一方面,坚持基层支部微型党课、特殊党课等形式组织党员进行学习。通过形式多样的党员教育方式,改变了原来单向灌输、被动接受的模式,形成了自觉参与党员教育的新模式,提高了基层党员教育的实效性。
坚持树立先进的学习理念,提高学习自发性
坚持建立长效学习机制,提高学习责任性
坚持班子成员率先垂范,提高学习先进性
坚持创新学习方法和途径,提高学习创造性
坚持与工作实践相结合,提高学习实效性
邯矿集团党委在健全 “党委中心组学习”、支部“三会一课”等传统学习方式的同时,采取个人自学、集体学习、岗位培训、继续教育、网络学习等多种学习形式,并结合实际,适时举办辅导讲座、报告会、读书会、学习论坛、技能比赛、拓展训练等各种具有特色的活动,改变了过去灌输式、单向式、封闭式的学习模式,增强学习的吸引力。
在此基础上,还充分发挥网络传播速度快、信息容量大、交互性强且学习成本低的特点,搭建学习平台。通过建立内部局域网、专题网上讲堂、网络学习园地等,搭建了党课教育平台、主题教育平台等,促进了学习与交流。
党委在单位中处于政治核心地位,能否引领每个成员发挥作用,对于企业发展至关重要。因此,邯矿集团党委把抓好班子建设作为保证企业兴旺发达和稳定发展的根本。
一是提高党员整体素质。在学习型党组织建设中,不就学习论学习,就活动论活动,而是要求广大党员在学好理论知识,在勤奋好学上下功夫的同时,还须把所学知识付诸实践,在联系实际、学以致用上下功夫。为此,邯矿集团党委从思想建设、作风建设、组织建设入手,强化班子成员的开拓意识,打造坚强有力的领导班子,有效推动了各项工作的开展。
二是提升党组织推动科学发展的能力。只有通过学习掌握经济、科技、法律、管理等各种知识,增强领导班子的科学发展意识和科学发展本领,才能提高基层党组织的凝聚力和战斗力,推动企业中心工作。近年来,邯矿集团党委完善了“三级”考核激励机制,建立了“三看三促”调度制度,实行了“一账、两图、三表”基础资料管理办法,推行了党员“五维”管理,开展了党员民主评议活动,党建管理进一步规范化、科学化。特别是通过推行党员“五维”管理,推动了由硬性管理向人性化服务的职能转变,激发了党员的内在动力,增强了党组织的凝聚力、号召力和向心力,进而坚定了应对市场挑战的信心,提高了驾驭复杂局面的能力,促进了企业稳步发展。
(作者单位:冀中能源邯郸矿业集团)
(责任编辑:周琼)