●宋光朝 刘海生
“五化”模式办好家长学校
●宋光朝 刘海生
近年来,随县教育局以家长学校办学细则为标准,把规范管理、提升质量作为办好家长学校的根本指导思想,落实“五化(网络化、规范化、制度化、科学化、常态化)”模式,多措并举,努力办好家长学校。
创建工作网络化。全县18个镇场、2所高中、1所职中共分成三个协作区,实行局党委班子成员及科室负责人包片蹲点、联系学校责任制。遵循“有学校的地方,就要有家庭教育学校”“学生入学,家长入校”“学生毕业,家长结业”“家庭教育工作不留死角,实现全覆盖”的工作原则,统筹安排,落实“五个纳入”:把家庭教育工作纳入县教育局年度工作计划,做到年有工作计划、季有工作要点、月有工作小结;把家庭教育工作纳入局领导工作日程,局主要领导定期听取家庭教育工作汇报,随机督查家庭教育工作开展情况,并及时给予指导;把家庭教育工作纳入教育局对各中心学校、直属学校年度工作目标考核;把家庭教育工作经费纳入各学校公用经费预算,根据学校的实际需要据实列支,按照工作进度要求及时拨付;把家庭教育工作纳入评比表彰项目,对先进单位和个人进行表彰,除推荐省、市先进典型外,县教育局每年组织县级家庭教育先进单位和个人进行评选,并下文表彰授牌。
各项制度规范化。各家长学校制定并完善《家长学校工作制度》《家长学校教师备课上课制度》《家长学校学员考核制度》等相关制度,不断规范家长学校管理。
课程设计校本化。各家长学校定期开展学生及家长问卷调查,根据不同学段、不同要求开设不同课程。例如,如何关爱留守儿童,如何与子女进行沟通与交流,如何教育子女与异性交往,怎样让孩子过一个充实的寒暑假,如何培养孩子良好的生活习惯,当孩子成绩下降时怎么办等。集中智慧,形成系列化教材,汇编成册,有针对性地培训家长,提高家庭教育实效。向家长推荐家教专业书籍,使有条件的家长通过书籍和网络学习,提高教育孩子的水平,从被动学习转化为主动学习。
师资培训多样化。有计划聘请家庭教育理论专家作宏观指导,组建由学校班子成员和骨干教师构成的教师一线团队,分阶段请有育子成功经验的家长进行辅助指导。坚持“先培训、后创建,不培训、不创建”的工作思路,把家庭教育师资队伍和管理人员纳入教师继续教育培训体系,并达到相应学时、学分。全县连续四年利用暑期举办中心学校校长、中小学幼儿园校长(园长)、骨干教师和管理人员参与的家庭教育工作培训班。各镇(场)中心学校每年安排两次面授课,每一次培训不少于2小时,通过专题报告、系列讲座等形式有计划地完成教学任务。在集中培训方面,注重当前形势和家庭教育工作实际,如留守儿童的教育和管理,“五失”(失亲、失学、失管、失足、失业)人员的帮扶,贫困女童的特殊关爱等,邀请全国知名专家讲授家庭教育、青少年教育等方面的理论,采用专题研讨法、现场观摩法、点评法等,对骨干教师进行培训,提升教师开展家教工作的能力。各学校结合自身实际,定期组织离退休教师、老模范、老专家到学校进行示范教学和培训,不断更新专(兼)职家教干部和教学骨干的专业知识,促进家庭教育工作者的专业成长。
理论研究常态化。坚持抓好家庭教育理论研究工作,广泛动员教职工、退休教师和家长学校学员积极开展家庭教育理论研究并撰写论文。每年开展一次优秀论文评选活动,将优秀论文汇集编印,免费发放到各家庭教育学校,实现教育资源共享。
(作者单位:随县教育局)
(见习编辑徐世兵)