文/李开心
我国科技型企业的烦恼真不少
文/李开心
1.高科技型企业是时代的产物。
进入21世纪,高科技产业成为全球经济第一推动力,也是世界最具有生命力的企业,诞生了一批世界顶级企业。正因为高科技企业具有颠覆意义,所以成为企业界追逐的对象。我国沿海地区不少企业为了产业升级,也纷纷加入科技型企业的行列,投入巨大,少则几千万元,多则数亿、数十亿元,成就了一批先进的科技型企业,成为我国经济的明星,在全球化进程中彰显出巨大的发展前景。
2.投资方向正确并不能够保证发展正常。
江苏省镇江市某开发区有一家高端制造商,投资2亿元采购现代化的制造设备,可以专业化制造国际顶尖级大型设备,比如高铁所需的部件加工、航空器件的部件加工、航母特殊器件加工等,这些高端产品的制造,要求十分严格甚至苛刻,精度要求很高,在标准误差方面可以用纳米级来度量。从制造业来看,能够制造这类高端部件的工厂不多,不仅要求机器设备精良,对人才要求也很高。从市场角度来看,能够挤入这一行业的企业实属不易,本来可以赚大钱,但是,这一家高端制造商却面临生存危机,不得不沦落到出卖的份上。企业买卖本来是十分正常的事情,问题是这一家高端制造商投资2亿元,还没有产生什么效益,为什么就只有出卖这一条路呢?身处高科技时代,科技型企业应该有比较好的发展前景,却陷入困境这是为什么呢?
3.高端制造商为什么会陷入困境?
理论上讲,高端制造商可以抢占全球制造业的制高点,成为行业的翘楚。但是,这一家高端制造商之所以陷入困境,主要原因是没有订单,哪怕设备再好,也只能处于闲置状态。为什么没有订单呢?理论上讲,只要有实力就可以参与正常的市场竞争,也就可以获得订单。但是,在高端制造领域,单纯的高端制造能力并不一定保证企业获得订单。例如,若想制造我国的军工产品,需要具备武器装备制造许可证,并经过严格甚至严苛的标准,才能获得制造资格。
从高端制造产品来看,不少高端制造商一直处于全球制造业顶端,也是全球军品市场的主要制造商。如今军品市场非常巨大,无论是国际市场还是国内市场,每年都超过万亿级,企业如果能够进入国际军品制造领域,就会拥有稳定的大市场。但是,高端制造商不仅要在加工设备、工艺、流程、材料、人才等方面具有强大的竞争力,还要在管理、市场开拓、许可证等方面配套,才有可能获得比较稳定的订单。镇江这一家高端制造商,最大优势就是制造设备先进,达到国际一流水平,但是在企业管理方面并没有达到国际水平,也没有参与我国军品许可证申请,即使参与申请也许很难过关。
广东省南海市有一家民营科技型企业,专门生产石油加工的附加产品,可以帮助炼油企业在加工过程中提高加工效率、节约成本、提高产品质量,带来比较大的经济效益和社会效益。这本来是一件好事,但是,从投产以来足足10年,这一科技型企业就是寻找不到订单,频临死亡边缘。这是为什么呢?
好产品不一定保证有好市场。广东这一家企业,生产的石油附加产品,属于国际一流产品,科技含量比较高,本来投资这一类企业,有望成为石油冶炼领域的佼佼者。但是,这一家企业从投产至今,在国内就是找不到订单。这是为什么呢?理论上讲,替代型产品应该有巨大的市场,但是,石油加工领域属于高度垄断行业,国家并没有放开市场,民营企业很难进入石油加工环节。广东这一家民营企业,主动找到中国石油加工巨头,希望得到他们的支持,但是,一次次的登门都遭到拒绝。这是为什么呢?其实,行业人士都知道,如果采取这一替代型产品,财政就会取消原来的政策补贴,对于国企来说就是一笔损失。在本位主义作用下,这些国企不愿意放弃自己的小利益,也就自动排斥替代型产品的市场。这是我国市场经济发展并不成熟的一个表现,也是我国科技型企业生存面临困难的一个原因。
企业改革是我国改革的主战场,特别是国企改革是一场革命,不少改革看似比较容易,但是,一旦涉及到国企自身的利益,往往面临的阻力就非常大。针对制度层面的问题,简单的市场化手段往往失灵,唯一的办法就是深化改革,从制度入手,建立公平、公正的市场竞争环境,让所有市场要素平等参与市场竞争,唯有如此,我国的科技型企业才有可能获得足够的市场空间。
我国经济正在进入新常态,低端制造业正处于残酷的淘汰期,我国一大批代工企业正面临生死考验,不少企业纷纷进入高端制造业,希望在这一高地上获得新的生命。但是,镇江的这一家高端制造商却面临严峻的考验,从投资角度看,如果没有战略眼光,单纯的设备投入思维,最终也不会获得应有的市场。企业转型升级是一个系统工程,千万不要忽视企业内外因素的配套发展,绝对不能唯机器论,要将企业战略设计放在国际层面,锁定国际高端领域,形成配套的综合实力,才有可能获得足够的订单。
如今,我国不少企业迷恋专利技术的申报,投入了很多资源研发专利产品,获得了不少专利证书,从数量上看非常壮观,但是不少企业依然处境艰难。这是为什么呢?因为从专利申报到产品开发、市场形成还有漫长的道路要走,要将这些设计蓝图转化为具有竞争力的产品,还需要投入相当多的人力、物力、财力,进行产品前期试验性开发,风险往往比较大,不少科技型企业根本没有这一经济承受能力。即使过了产品试验关,还有产品定型关,投入也很多。只有等到产品定型后,才有资格参与市场竞争,如果不能获得足够的订单,这些定型的产品也只好闲置起来。因此,迷恋专利往往会让企业陷入空前的困境,要成长为具有市场竞争力的科技型企业,需要战略策划和系统实施,有足够的财力,通过一定的培育周期,多维度培育综合能力,才有可能成为优秀的科技型企业,在国际市场上彰显高科技企业的风采