“做你所爱的工作”纯属谬论

2015-12-22 05:13贾森弗里德JasonFried
中欧商业评论 2015年3期
关键词:弗里德谬论伟业

文/贾森·弗里德(Jason Fried)

译/王玉洁

“做你所爱的工作”纯属谬论

文/贾森·弗里德(Jason Fried)

译/王玉洁

被反复强调的职场良言, 其实是一种误导。

无论是参加创业论坛还是听励志演说家演讲,你都会反复听到这样的建议:“你需要热爱你所从事的职业!如果你不喜欢你当前的工作,那还不如呆在家里更好。”这方面影响力最大的,莫过于史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)2005年在斯坦福大学毕业班会上所发表的演讲了。他说:“成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。”

但我并不认同。

当然,热爱你所从事的工作并没错,我只是认为不应将其设为创业或构筑职业生涯的先决条件,更不应该被视为成就伟业的前提。事实上,真正成功的人过度强调对职业的热爱是非常虚伪的,就如同腰缠万贯的人说钱并不重要一样荒谬。人们往往会将自己的过往经历传奇化并美化自己的动机。他们重视当前对其最为重要的事情,而忽略最初对他们重要的事情。这是人性使然,无需费力而为。

在我看来,许多伟业和意义重大的创新源于挫败感,甚至痛恨。Uber联合创始人特拉维斯· 格兰尼克(Travis Kalanick)和加内特·坎普(Garrett Camp)提供打车服务并不是因为他们热爱交通或物流行业,而是他们在旧金山打不到车而被惹毛了。现在, 格兰尼克可能很喜欢运营管理Uber,但当时他确实是因为无法打车回家而苦恼得很。在巴黎的一天晚上,进行头脑风暴时,这种挫败感萌生了他创立这一市值达数十亿美元的公司。

一直以来,我和其他企业家聊天发现,许多企业也是基于类似原因而创办的——创办人想获得某种并不存在的产品与服务,或能够将现有产品与服务打造得更加完善。在他们的创业历程中,“热爱”之情可能发挥着重要作用,也可能并不重要。对现有选择的厌恶以及对某种运作方式的坚定主张意味着成功的到来。

我自己也不例外。1990年代中期,我想寻找一种能够管理音乐的简单工具,可是所有可获得的工具都过于复杂,有许多不必要的功能。我决定亲自制作一种自己喜欢的工具,并最终发布了Audiofile。我并不喜欢收藏音乐,也不喜欢开发软件。只是当时我正在学习软件开发课程。而且,我也没有管理软件业务的意愿——我只是看到了需求,然后满足了这种需求。这并没有错!类似的状况也促使我创办了目前的公司Basecamp。

实话讲,即使是今天,我也并不总是喜欢我所做的事情。一个不断发展的大公司所需处理的所有文案、报告以及日常琐事都不是我所痴迷的。但相对于其他事情,我还是宁愿管理Basecamp。我觉得,每天的工作都充满了挑战与创新,不断寻求更好的项目管理工具,这是一项非常值得做的工作。而且每天和这些牛人在一起工作着实是一件令人愉悦的事情。

所以,如果让我发表一次激励性演讲,我会说,如果你想成功,想做出些贡献,你需要具备良好的内在驱动力,并对自己每天的工作感觉良好。你可能会慢慢地爱上你的工作,这固然是好事,但你并不需要预先就爱上它。

贾森·弗里德(Jason Fried)

37signals合伙创立人,著有《重来:更为简单有效的商业思维》(Rework)以及《重来:更为简单高效的远程工作方式》(Remote: Office Not Required )系列畅销书。

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