景观绩效的研究势在必行

合肥市林业和园林局 张晋

景观绩效的研究势在必行

合肥市林业和园林局 张晋

景观绩效的研究始于2010年美国风景园林基金会（LAF）的景观绩效系列研究计划。这一计划旨在构建一个为设计师、设计公司和客户及其他支持者服务的可持续风景园林设计的价值、量化方法和成功案例。目前，景观绩效是LAF核心的研究项目，2012年制定5年研究计划，2013年推出网络讨论和共享资源等服务。

景观绩效是对风景园林规划设计实践的评价。目前我国景观评价研究主要集中在景观的资源评价，包括景观视觉评价、生态评价和文化评价等等，而对风景园林规划设计实践项目尤其是建成项目的评价研究较少。而景观绩效与风景园林规划设计的前期评价方法不同，其研究具有一定的前瞻性。

一、基本概念

景观绩效是指可持续发展的风景园林实践在完成预期目标和做出贡献方面其效能和效益的度量。如果将景观视为一个系统，那么景观绩效就是指的这个系统的性能表现，表现为系统的运行过程、服务和输出的量化数据。景观绩效相近的概念有景观效益、景观效能等。

二、研究意义

风景园林师可以利用景观绩效清晰地表达其设计作品的价值，也可以有效且可靠地评估项目的设计决策，这对实现可持续目标颇有助益。因此风景园林师以能度量的效益来描述其设计是至关重要的。这样可以构建景观绩效的知识体系，并使风景园林师能为项目甲方、相关设计人员、政策制定者以及其他倡议人士提供更多可持续景观方案，如绿色基础设施、公共空间、宜居社区、弹性建设和自然环境建设等。因此，景观绩效的定义明确地将“可持续性”作为设计与规划介入的目标。

三、理论基础

景观绩效评估的首要问题是确定评价的内容。可持续发展体现在三个方面：环境良好、社会公平和经济可行这三者之间存在着不同的冲突，景观绩效评价正是基于这一框架，同时针对这三者之间存在的矛盾进行深入分析。

将景观绩效指标分为环境、经济和社会三个类别在景观绩效的框架下，环境指标可度量供应服务、调节服务和支援服务，社会指标可度量文化服务，经济指标可度量与生态系统服务相关的货币价值。

四、挑战与机遇

尽管景观绩效的发展前景光明，但在执行景观绩效的度量、创建可持续和高绩效的景观时依然面临许多挑战，这些挑战在设计和评价过程中都存在。绩效评价需要绩效度量的目标。绩效目标由规定的要求和客户需求共同决定，在项目即将建造或运营之前，设计师根据项目目标提前决定哪一种指标和方法对于评价这一项目的绩效是最有效的。而后，设计师将针对性地从场地建设的不同阶段收集基线数据，从而在项目建成和使用后有对比的基准。绩效的量化结论并不能完全代表该项目在可持续方面的全部价值，但这并不影响它成为一个重要的开始，有待于在未来加以完善。

五、展望

将景观绩效应用于设计和教育中，将有机会创造更具可持续性、高效性和富有弹性的景观。通过绩效评价展现可持续景观策略的价值可以提升景观的影响力，降低投资风险，增加投资机会，LAF景观绩效首次提供了一个基于量化评价、有目的地创造可持续景观的工具。可持续景观策略将在更加复杂、综合、全球化的环境、社会和经济问题中发挥更加重要的作用。

景观绩效作为综合了研究与实践的新领域，可以为创建和维持可持续景观、弹性景观提供理论和方法论的基础，为评价景观在社会、经济和环境各方面的绩效提供可靠的指标体系。将景观绩效融入风景园林与规划学科体系是一种必然的趋势和迫切的需求，未来的设计师能配备相关的知识、能力与技术，利于开展景观绩效的研究和实践。