女性创业者大会：开启“她时代”

李艺雯 整理

女性创业者大会：开启“她时代”

李艺雯 整理

“姑娘们，尽情享受自我吧！”阿里巴巴集团董事局主席马云在5月20日举行的全球女性创业者大会上说，“越来越多的女性正走上传统由男性主导的舞台，女性创业者大会是阿里第一次办，我们会继续办下去。希望办5年办10年，希望10年以后，我们能真正迎来女性时代。”

被万千“败家女人”推上全球互联网企业TOP榜的阿里巴巴，正将目光对准创业女人们。马云表示，阿里巴巴举办女性创业者大会，是希望表达感谢之情，“这两天在韩国，被很多人问起阿里巴巴成功的秘诀，我说没有秘诀，而如果一定要说，第一是女人，第二是年轻人，第三是专注小企业。”会场上，马云在拱手让出主角的同时，也表达了他对女性的倾慕，“世界因为女性而美好，世界因为女性而成其为世界。‘永恒的女性引领我们上升！’”

本次大会官方数据显示，有超过800名来自全球各个领域的知名女性受邀或主动参与了这次会议，除国际影星杰西卡·阿尔芭、《赫芬顿邮报》创始人阿里安娜·赫芬顿外，还包括英国首位女性驻华大使吴百纳、滴滴快的公司总裁柳青、影星赵薇等杰出女性。

英国首位女性驻华大使吴百纳：中国剩女是独特现象

“当我被任命为英国驻华大使时，我就知道我一定要在我的工作岗位上做出一番成绩，努力使21世纪成为女性的世纪。” 吴百纳表示。三个月前，吴百纳被任命为英国驻华大使，这是自1972年以来，英国首位女性驻华大使。

今年54岁的吴百纳，1986年第一次来到中国，从此与中国有着近30年的不解情缘。由于多年的在华经历，吴百纳能讲一口流利中文。英国媒体称她为“中国通”。

而她的名字，是伦敦一位熟悉中国文化的老师取的。“不仅发音听上去好听，而且寓意也好。”吴百纳解释道。

据估计，现在的女性能为全球经济贡献9万亿美元价值。在吴百纳看来，在未来的10年里，女性对全球经济的影响，将会同中国对全球经济的影响一样重大。

以英国外交部性别比为例，吴百纳说，1947年开始，英国外交部开始招聘女性； 1972年以前，女性一旦结婚，必须从外交部辞职；1976年，出现第一位女性大使；1987年，有了第一位已婚女性大使。如今，英国外交部董事局35%的成员为女性，英国在全世界超过20%的大使和使团长为女性。“我很高兴，在中国，我的工作人员60%是女性，高级管理层50%是女性。”

“21世纪，女性可以和男性拥有大致相同的机遇和平台，我认为女性的世纪近在咫尺。”吴百纳有些兴奋地说。

女性的角色，让吴百纳更加关注中英两国在妇女儿童事业方面的发展与合作。

短短三个月时间里，吴百纳和女学生、年轻女企业家、女高管等多人进行了讨论。吴百纳认为，中国很多女人，有才、聪明、工作努力，需要多方面的支持。

“我愿意领导一个新组织激励女性。”吴百纳希望通过这一组织，鼓励女性更加积极参与经济、社会活动。

在英国存在这样的组织，邀请成年女性到中学、大学里，介绍其工作、生活情况，以便女学生提前了解她们感兴趣的工作具体怎样。

“我在中学的时候，只知道我对外交关系感兴趣，但我不知道外交工作具体做什么。因为没人告诉我。”因此，吴百纳认为领导这样的组织非常有必要。

在面对一位自称为大龄剩女的观众的提问时 ，吴百纳说：“我们需要重新审视婚姻是什么，婚姻并不是衡量女人成功与否的唯一标准。在中国，剩女是一个独特的现象，因为中国的文化、社会非常重视家庭的问题，但西方不是这样。”

在吴百纳看来，中国在施行计划生育后，儿女成了家人唯一的寄托，因此婚姻变成了一种压力，变成了让父母和孩子都非常难处理的事情。吴百纳提出，我们需要重新给成功下个定义，重新审视婚姻。在21世纪，越来越多的女性冲破了婚姻和家庭的束缚，重新来做自己的工作，拥有自己的职业，找到一个受人尊敬的职位。现在可以看出，婚姻在这个时代并不是成功的唯一定义。

支付宝掌门人彭蕾：女人要相信直觉要勇于耍赖

彭蕾，阿里巴巴创始人之一，手上握有马云真正的王牌——她执掌阿里巴巴庞大的金融帝国浙江蚂蚁小微金融服务集团，她被视为马云的左膀右臂。在《福布斯》刚刚发布的“2015全球百大权势女性”榜单中，德国总理默克尔排名第一，美国前国务卿希拉里排名第二，比尔·盖茨妻子梅琳达·盖茨排名第三。具体到国内，彭蕾排名最高，在第33位。这位行事低调的支付宝掌门人说，五年前上任支付宝CEO的时候，她告诉自己要“不讲道理”。“在男人强大的逻辑和分析能力面前，女性创业者往往会受到误导。”彭蕾认为，女性踏入以男性为主导的创业世界时，“要勇于‘耍赖’，勇于‘不讲道理’，相信自己的直觉。”

彭蕾说，五年来有三个体会。第一，过程很重要，家庭、生活、事业的平衡，所有的事情都要去努力，努力之后坦然接受，不要去和男同胞比肌肉，要想怎么样发挥自己的特点。第二，现在是体验经济的时代，是感性的时代。画面感和感觉对女性来说是一种与生俱来的能力。因此在体验经济中，不要放弃自己的直觉。而最后一点则是心怀善意，有没有办法做到无私，把一己私念彻底放下。女性在这方面比男性更容易做到。因为在家庭里就经常扮演这样的角色，这和女性在事业中需要承担的胸襟有关。

滴滴快的总裁柳青：女性也能玩转速度与激情

滴滴快的公司总裁柳青则把自己的创业过程形容为“速度与激情”。“有人问我，你们是不是可以收官了坐等IPO？但今天我和我的团队所面临的，可能是危机感最强烈的时候。我们自己和我们要做的事情相比太渺小了，现在才是巅峰对决的开始。”

当所有的目光都注视到了合并后的滴滴快的公司身上，柳青感受到了前所未有的压力，“当我们渺小的时候，我们只把自己看作轻量级选手，但是当我们变成重量级拳击手后，我们感受到的是重重的危机感。”在滴滴和快的合并之前一个月的时候，柳青感到，“非常煎熬，那时候，两家公司烧钱竞争非常厉害，如果继续烧下去，前途将充满不确定性。”她坦言，加入滴滴的这段时光和她曾经的经历完全不同，大学毕业后，她在高盛集团工作12年，顺风顺水，而到了创业公司后，压力却与日俱增。

而面对曾经的竞争对手快的，柳青认为，“竞争是保持企业活力的最佳方法，因此我们尊重我们的对手，我们也发现，我们的对手非常了解我们。”柳青意识到，滴滴快的在做的是解决中国4.6亿人次的出行问题，“这是我们的使命。”在这样巨大的使命面前，柳青觉得，所有个人情绪都应该放下，正是有了这样的“放下”，滴滴和快的才会放下，这背后是两家公司达成了某种默契，即不要对一城一池太过于计较。

具体到运营公司，柳青分享了自己的秘诀，那就是“迭代”。无论是产品层面、技术层面、运营层面、服务层面还是市场层面都需要有迭代精神，这就好比人的新陈代谢，只能不停升级，不停升华，才能越快和重量级对手进行对垒。以滴滴快的的产品迭代为例，为了更好服务出租车司机，公司推出了“出租车热力圈”，告诉司机们哪里好接单，哪里订单最多。“我们作为中国出行方面的移动互联网公司，每天运行的数据，做的算法匹配的数字，是我们全球竞争对手的数倍。”原因很简单，第一，这里是中国，滴滴快的最了解中国市场；第二，我们先发制人，巨大的投入能承载大密度的算法需求。

柳青的第三个体悟是“激发”。 “这是一个没有人做过的行业，没有人告诉我该怎么做才能成功，所以我只能激励他们，给他们指引，让他们解决问题。我们公司就是要解决中国人出行难的事情。通过高效匹配出行方式，解决公共交通压力，提高个人的生活质量。”