泉州小微企业转型升级的内部制约因素及发展策略

李春鹏，王茵茵

(泉州师范学院陈守仁工商信息学院，福建泉州362000)

泉州小微企业转型升级的内部制约因素及发展策略

李春鹏，王茵茵

(泉州师范学院陈守仁工商信息学院，福建泉州362000)

小微企业的发展对泉州经济和社会发展起着重要作用。泉州小微企业呈现数量多、发展层次低的特征。当前转型升级已成为泉州小微企业发展的必然选择。泉州小微企业转型升级主要内部制约因素为技术水平、管理水平和融资能力。泉州小微企业必须加强技术、管理、融资三个方面的能力，才能推进企业的转型升级。

小微企业;转型升级;影响因素;发展策略

一 小微企业的界定和特征

根据2011年出台的《中小企业划型标准规定》，我国中小企业分为中型、小型和微型三种企业。小徽企业是小型和微型企业的统称，包括家庭作坊式企业和个体工商户。小微企业主要根据企业从业人员数量、营业收入金额、资产总额等指标进行界定。由于行业特点不同和发展不均衡，各行业的界定指标数值不同。总体而言，小微企业规模小，资金少，市场竞争力弱，抗风险能力差，生命周期短，目前平均寿命约为2．5年。但小微企业数量庞大，组织结构层级少，经营灵活，对市场反应速度快。我国小微企业的生产总值占全国GDP的60%，纳税占国家税收总额的50%，解决了大量劳动力的就业问题，成为我国经济社会发展的重要组成部分。2014年国家工商总局《全国小型微型企业发展情况报告》显示，小微企业数量占市场主体的绝大多数，成为社会就业的主要渠道。截至2013年底，全国各类企业(含个体工商户4436．29万户)总数为5964．13万户，其中小型微型企业5606．16万户，占到企业总数的94．00%。我国就业劳动力人数达到7．67亿人，全国小微企业的就业人数达1．5亿人。超过70%的新增就业和再就业人员集中在小微企业。

我国小微企业发展呈现以下特征。一是小微企业数量在多种所有制结构中占主体地位。小微企业占外资企业总数的53．94%，占国有集体企业总数的61．39%，占民营企业总数的80．72%。二是小微企业主要集中在以资源开发、产品初加工、服务低层次为主的传统行业。近2/3的小微企业集中的工业、批发业和零售业、租赁和商务服务业。而科技型小微企业占小微企业总数的比重仅为4．62%。三是区域间小微企业发展不均衡。大部分小微企业集中分布在东部地区。东部地区小微企业占比达60．48%，中部地区占比为20．35%，西部地区占比为17．23%。四是小微企业受外部经济、政策环境影响大。［1］

二 泉州小微企业的发展现状和主要特征

1．泉州小微企业数量多，经济总量大。

泉州民营经济发达，其泉州经济总量连续15年位于福建省首位，创造了“以民营企业为主力、以轻工业的产业集聚为特点”的经济发展模式。泉州民营企业中大部分为小微企业，小微企业数量庞大，创造的经济价值占泉州经济总量的大部分。

2．泉州小微企业主要从事劳动密集型传统产业。

2014年泉州超千亿的产业集群增至5个，分别为纺织服装、石油化工、鞋业、机械装备、建筑建材。除石油化工外，其余4个产业集群均为传统劳动密集型行业。泉州小微企业大部分从事以产品初加工为主的劳动密集型传统行业，大部分小微企业处于产业价值链的底端，企业利润微薄。泉州小微企业大部分为大、中型企业代工，从表1中可得出泉州小微企业创造的传统行业经济总量是新兴行业的5倍。相比新兴行业，传统低端制造行业由于门槛低，投入少，导致大量的小微企业集聚于传统行业。

表1 2013年规模以上五大传统及五大新兴产业增加值

3．泉州小微企业呈现区域集群化发展特点。

泉州小微企业呈现区域集群化发展特点，已形成石狮服装、晋江鞋都、南安石材、安溪茶都、德化陶瓷工艺等县域产业集群，获得了“中国鞋都”“中国纺织产业基地”“中国休闲服装名城”“中国建材之乡”“中国建筑之乡”“中国石雕之都”“中国工艺陶瓷之乡”“中国瓷都”“中国茶都”“中国伞都”等国家级和区域性产业集群品牌，促进了泉州区域竞争力的提升和产业升级。

三 泉州小微企业转型升级的背景

1．宏观经济不景气，国内小微企业发展普遍受阻。

2014年国内经济相对低迷，目前工业企业利润率低至5．92%，亏损的企业数量众多，众多小微企业面监经济困难，甚至倒闭的冲击。国际经济呈下行趋势，全球大宗商品供强需弱，价格受压，进一步恶化了小微企业的生存空间。当前宏观经济不景气，各种社会资源向大中型企业集聚，当前小微企业发展困难，如表2所示。

表2 全国小微企业经营状态调查数据

2．泉州小微企业面临发展困境。

泉州小微企业原有发展模式存在着高投入、高消耗、低产出、低效率的弊端。随着资源成本的上升，国内外竞争的加剧，泉州小微企业发展面临着“由粗放向集约转变、由传统向现代转变”的要求。目前泉州小微企业主要面临综合成本上升、企业融资困难、人才匮乏、集群品牌影响力不足、政府服务效率较低、企业面临转型升级困境等六大问题。［2］泉州小微企业发展已经到了必须转型升级的关键时期。

四 泉州小微企业转型升级的内涵和影响因素

1．泉州小微企业转型升级的内涵和特征。

转型升级是通过转变企业的发展方式，应用先进的生产技术，提升企业的竞争力，进而实现企业的可持续发展。转型升级是由低技术水平、低附加值状态向高新技术、高附加值状态演变的过程。［3］小微企业面临经济下行时，如果不及时进行转型升级，将被淘汰。相比于当前小微企业的发展模式，小微企业转型升级呈现的特征如表3所示。吕振奎教授在其发表的论文《泉州模式与泉州模式新发展——对温州模式、苏南模式转型的借鉴》中指出“任何区域经济发展模式取得的成功，都是选择了恰当的适应区域经济发展道路的结果。同样，随着区域内外因素的变化，过去成功的区域经济发展模式都要随之而变化。”［4］当前泉州小微企业的发展环境更加恶劣，泉州小微企业必须转型升级，才能在激烈的竞争中生存。

表3 小微企业原有发展模式与转型升级的特征

2．泉州小微企业转型升级的影响因素。

泉州小微企业转型升级的影响因素可以分为内部因素(企业)和外部因素(主要为政府、社会组织)，且影响程序不同。泉州小微企业转型升级的内部因素主要来源于企业。企业是小微企业转型升级的主导因素，对企业的转型升级影响最大;社会组织对企业的转型升级起到辅助作用，政府对小微企业的转型升级起到引导作用。［5］

表4 泉州小微企业转型升级的主要影响因素

五 泉州小微企业转型升级的内部制约因素

1．技术水平。

泉州小微企业主要集中于以资源和劳动密集型为主的行业，小微企业很难进入新兴行业、技术密集型行业。泉州小微企业已意识到自主创新和技术研发的重要性，由于自身资金和技术力量的制约，很难提升企业的创新能力。泉州小微企业技术水平和自主研发能力整体不强。主要表现在:(1)泉州小微企业普遍存在着生产技术落后，缺乏科研人才，技术创新能力弱。(2)泉州小微企业普遍缺乏知识产权和核心技术，主要承接国内外品牌企业的代加工和贴牌生产。产品技术含量低，生产工艺简单，容易被复制和模仿，造成小微企业产品同质化严重，产品利润率低。(3)泉州小微企业普遍处于产业链的底层，产品市场竞争力比较薄弱，制约了小微企业的科研投入。(4)由于技术升级和自主研发投入大，风险高，小微企业往往缺乏足够的资金，泉州小微企业技术水平往往较低。［6］

2．管理水平。

泉州小微企业中90%以上是家族企业。不少企业存在着“一流设备、二流管理、三流产品”的现象，家庭作坊式生产占相当大的比重。由于企业规模小，效益低，加上企业粗放式的管理，限制了企业管理水平的提升。主要表现在: (1)管理技术手段落后。相当部分的泉州小微企业凭个人经验判断、个人直觉决策的管理方法。传统的人工管理方式，存在着管理成本高，管理效益差等现象。目前许多优秀的企业已经通过应用信息技术如ERP软件，提高管理的效率，降低经营成本。(2)家族化管理模式弊端日益突显。在发展过程中小微企业由于家族式管理存在的体制、产权不明晰等问题日益突出，降低企业的活力，影响人才的选拔和晋升，导致人才流动性较大，使得小微企业呈现管理水平低、信息化不足、人才缺乏等突出弱点，从而制约了企业的发展。

3．融资能力。

融资能力是制约泉州小微企业转型升级的重要因素。小微企业技术改造，产品研发都需要大量资金的支撑。目前泉州小微企业的资金来源主要为民间借贷、股东投入、自身积累，银行贷款比重很小。据统计泉州高达68%的小微企业通过民间借贷进行融资，但民间借贷融资成本高，［7］加重了企业的负担。泉州小微企业融资的主要影响因素有以下8个，如表5所示。

表5 泉州小微企业融资的主要影响因素

六 泉州小微企业转型升级的发展策略

1．提升企业技术研发能力。

科技是第一生产力，已成为小微企业转型升级的共识。泉州小微企业应通过多种方式提升企业技术研发能力，提高产品的科技含量和附加值，实现企业的可持续发展。(1)选择合适的路径提升企业技术水平。目前企业的技术来源主要有三种方式。一是自主研发。资金投入大，风险大，但能够掌握核心技术。二是联合研发。目前众多小微企业通过与高等院校、科研机构、合作企业联合技术攻关，能够实现资源互补，较快达到技术提升的目的。三是技术引进。实现技术改造，要求企业能够吸收、消化和改进引进的技术，这样才能持续提升技术水平。(2)培养和引进高层次技术人才。一是泉州小微企业可以通过引进高层次人才，引领技术团队进行技术研发，帮助企业提高技术创新能力。二是通过进修、培训等方式培养优秀员工，提高技术队伍研发能力。

2．提升企业管理水平。

泉州小微企业管理方式普遍存在一些弊端，必须转变传统的企业管理方式，才能引领企业走向集约化的发展道路。(1)应用信息化技术，降低经营管理费用，提升企业管理能力。信息系统的实施，能够帮助企业降低库存，减少资金占用率，提升管理效率，提升员工的工作效率以及用户满意度。企业管理人员根据系统实时数据进行决策，能够避免决策的盲目性，提高决策的准确性。泉州小微企业可以根据自身行业和企业发展的特点，选择适合企业需求的系统软件，提高系统实施的成功率和实用性。(2)改变传统

家族化治理模式，推进现代化企业建设。泉州小微企业中家族化管理模式非常普遍。家族化管理模式的最大弊端就是企业利益家族独享，企业决策具有一定的随意性，不利于发挥家族外员工的积极性和主动性。泉州小微企业应改变其内部管理和决策机制，建立现代企业制度，实现员工和企业的共同发展。

3．提高企业内部融资能力。

泉州小微企业只有提升自身的融资能力，才能弥补转型升级过程中的资金缺口，从而保障转型升级的顺利进行。(1)泉州小微企业应根据企业发展不同阶段的具体需求，明确资金的具体用途，拟定合理的融资方案，控制企业经营风险。(2)泉州小微企业应注重自身信用维护，提高企业的信用等级，从而提升银行和投资者的贷款和投资意愿，从而提高企业的融资能力。

当前泉州小微企业只有通过转型升级，才能实现由低技术水平，低附加值状态向高新技术、高附加值状态转变。泉州小微企业是转型升级的主体，企业的技术水平、管理水平、融资能力是制约企业转型升级的最主要的因素。泉州小微企业必须加强技术、管理、融资三个方面的能力，才能推进企业的转型升级。

［1］国家工商总局全国小型微型企业发展报告课题组．全国小型微型企业发展情况报告(摘要)［N］．中国工商报，2014－03－29(3)．

［2］刘飞．泉州民营企业发展环境的主要问题与对策［J］．泉州师范学院学报，2012(03):55－61．

［3］谢利文．创新转型:民营经济内生式发展路径选择——以泉州为例［J］．天津商业大学学报，2014(05):10－14+26．

［4］吕振奎．泉州模式与泉州模式新发展——对温州模式、苏南模式转型的借鉴［J］．福建论坛(人文社会科学版)，2012(04):161－164．

［5］杨树青，李良臣，张帆听，葛虹．泉州制造业转型升级影响因素及策略研究［J］．科技管理研究，2014(06):126－132．

［6］欧阳钟辉，纪文明．从风投视角看小微企业转型升级——以福建诺奇集团为例［J］．管理观察，2012(9):23－26．

［7］林青．基于供需矛盾视角的小微企业金融服务创新研究——以福建省泉州市为例［J］．西安石油大学学报(社会科学版)，2014(05):28－34+61．

Internal Influencing Factors and Development Strategies to the Transformation and Upgrading of Small and Micro Enterprises in Quanzhou

Li Chunpeng，Wang Yinyin
(TSL School of Business Information Technology，Quanzhou Normal University，Quanzhou，Fujian 362000，China)

Small and micro enterprises play an important role in the development of Quanzhou regional economic and social development．Small and micro enterprises in Quanzhou has some features，such as large quantity，low development level．Transfer and upgrading are necessary for the small and micro enterprises．The main internal influencing factors are technical level，management level and borrowing capacity．In order to fasten transformation and upgrading，small and micro enterprises in Quanzhou should improve the capability of technology，management and financing．

small and micro enterprises;transfer and upgrading;influencing factor;development strategy

F127

A

1672－6758(2015)05－0067－4

(责任编辑:郑英玲)

李春鹏，硕士，讲师，泉州师范学院。研究方向:电子商务、区域经济。

王茵茵，讲师，泉州师范学院。研究方向:电子商务、区域经济。

2013年泉州市哲学社会科学研究规划项目“泉州小微企业发展环境调研及对策研究”(编号:2013H12);泉州师范学院“管理科学与工程硕士学位授予单位”建设经费;泉州师范学院第三批青年骨干教师资助。

Class No．:F127 Document Mark:A