杨志欣
让党员先锋岗的热度辐射到每一位员工,让党员先锋岗的能量以核聚变的方式推动企业的创新发展。
今年以来,广东省直机关工委积极落实省委省政府服务创新驱动发展战略,广泛开展了“共产党员先锋岗”创建活动。广东电网公司党委根据省直机关工委的工作部署和总体要求,精心组织、上下联动,抓住立足点、紧扣着力点、聚力关键点、找准突破点,把握工作节奏,注重务实创新,强化典型引路,把创岗活动与做好当前各项工作结合起来,深入推动活动有序、有力、有效开展,带动整个企业和全体党员创先争优,在安全生产、科技创新、抗风救灾、党建管理等方面取得较好成绩,有效发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
抓住创建的立足点:岗位
推选有代表性的创建单位。广东电网公司党委是个拥有41 717名党员、2 194个党支部的庞大组织,其中广州地区有党员2 428名,党支部116个。为有效开展创建党员先锋岗活动,公司党委紧紧结合实际,面向基层,立足岗位,按照“自下而上,逐级申报,统一审核”的原则,选定了10个能够在实施创新驱动发展战略中直接发挥服务保证作用的党支部,作为重点创岗单位,有条不紊地扎实推进。选定的10个创岗单位分为三类:第一类直接创新型,如电科院智能所党支部和高压所党支部,从事电网技术研究和创新;第二类应用创新型,如调控中心调度党支部、输变电调试中心党支部等,主要为新技术的应用作后台支撑;第三类服务创新型,如物流服务中心的第三党支部、培评中心课程及基地党支部,为创新发展做好管理和服务的后勤保障。三个类型各有侧重,都能在岗位职责和创建目标上明确体现服务创新驱动发展的总体方向。
结合本职工作实行过程管理。各创岗党支部根据广东电网公司党委的工作部署,结合本支部工作任务和岗位职责,制定了创建工作方案,明确了创建目标、方法步骤和标准要求,列出了工作任务和责任清单,并将其分解到岗位、个人。在支部阵地信息栏及企业门户网站上开辟“党建先锋岗”专栏,及时展现创建信息。同时实行动态管理,定期评估创岗情况,定期随机抽查和督促,定期总结评价,不搞形式主义,以创岗活动的扎实开展,促进业务工作的改进创新,检验各项工作的实际效果。
紧扣创建的着力点:先锋
树形象,把支部的旗帜打出来。开展创建党员先锋岗活动是企业党委统领和检验基层各项工作成效、凸显党的先进性的有效载体和途径。创岗单位注重把创建活动与中心工作有机结合起来,通过实施“牵手行动”,开展“作岗位业绩表率、作科技创新表率、作学习教育表率、作服务群众表率”活动,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。例如今年10月4日,湛江遭受了强台风“彩虹”的正面袭击。这场台风生成快、加强猛、威力大,湛江电网受损的严重程度,历史罕见。广东电网公司全省一盘棋,仅用7天时间,就全面抢通复电。广东省省长朱小丹、副省长邓海光对此给予充分肯定,湛江市委书记赞扬广东电网公司“救灾抢险,供电首功”!在抗风抢修复电过程中,创岗单位叫响了“急难险重,支部上”的口号,成立临时党支部、党员突击队,发挥出比别人更能吃苦、更能攻坚、更能奉献的精神。调度中心党支部在这次抗击强台风“彩虹”过程中,运作有序、指挥得当,党员在调度台上不眠不休,科学合理调度,打了一场漂亮的胜仗。输变电调试中心党支部抢险500千伏港城站、广南站,220千伏赤坎站等,连续鏖战十个昼夜,提前完成了“不可能完成的任务”。广东电网公司积极抗灾、奋力复电的行动,得到政府、媒体、社会各界的大力赞赏,《人民日报》10月7日头版报道,中央电视台、新华网等一大批媒体持续关注。
亮身份,把党员的承诺做出来。创岗单位在党员中开展“党员责任区”、党员承诺践诺和志愿服务活动。制作、展示党员承诺牌,一人一牌、一人一句,组织党员亮出承诺、遵守承诺,让身边的党员群众监督其履行承诺。从严、从细、从小抓起,强化党员身份意识。输变电公司一线党员朱华,在国内第一条500千伏滩涂电网建设中攻坚克难,凸显了一个党员的坚守和奉献,相关纪录片《海天之间》在中央电视台播出。
聚力创建的关键点:服务
进一步理顺以客户为中心的服务链。广东电网公司是关系经济社会发展和人民生活的电网经营企业,电力供应和服务关系千家万户,涉及方方面面。公司党委要求创岗单位履行“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的使命,努力提升技术水平和服务态度。创岗单位对群众路线教育实践活动及每年民主生活会中查找出来的问题,制定有力有效的整改措施,并实行销号管理,逐条落实,逐条销号,进一步完善电网规划、生产经营、客户服务等一系列与老百姓生活息息相关的具体事项,树立敢担当、有作为的央企形象。
进一步加强企业内部的沟通与协调。过去由于历史原因,企业内部存在条块分割,一些部门习惯了各自为政的工作格局,大家埋头耕耘,心里想的、眼睛里看到的都是自己的一亩三分地,纵向管理比较顺畅,但是横向协调较差。信息系统也是各自为政,信息共享程度低,部门之间沟通不顺畅。广东电网公司要求各级党组织和广大党员以主人翁态度对待工作,做好内部协同、资源共享。例如物流服务中心党支部通过项目管理与量化管控手段,丰富服务内涵,细化服务举措,深入研究以信息化手段推进业务提升的创新举措,探索新型技术手段在电子商务、微信平台方面的应用,打造“一站式”服务平台。培评中心课程及基地党支部积极协助推进公司党务干部培训课件体系建设取得了积极成果,继续完善校区+基地+网络的立体式培训教学模式,充分发挥公司党校的作用,为公司持续科学发展提供源源不断的智力支持。
找准创建的突破点:创新
推进探索前沿科技的技术创新。各创岗单位紧紧围绕企业生产经营难点和关键环节,实施思维创新、技术创新和管理创新,取得了众多实用成果。例如,电科院智能所党支部创岗以来,支部党员积极投身于“广东省智能电网新技术企业重点实验室”和“南方电网自动化重点实验室”建设,并依托实验室承担了国家首批主动配电网863项目,开创了主动配电网的试点研究与应用示范先河。又如,电科院高压支部年内共承担16项科研项目,获得省部级奖7项,其中电力行业一、二、三等奖各1项,广东省科技进步二等奖1项,在无人机巡检项目、变压器重大专项课题研究和科技成果转化等领域取得显著成绩。在刚刚过去的抗击强台风“彩虹”期间,公司的科技成果对整个灾害的应对发挥了较好的作用,包括远程预警系统、防风加固、直升机巡视等,为提升公司防灾减灾水平和应急抢修能力作出了贡献。
推进解决实际问题的大众创新。以党员先锋岗的创新带动全员创新,广东电网公司开展了“微创新、大作为”职工技术创新专项提升活动,在体制机制、服务引导、项目资金、宣传激励等方面,着重加强对技术创新活动的支持力度,创新成果丰硕。今年以来,广东电网公司共发布363项来自基层一线职工的创新成果,职创成果获奖数量已占公司科技奖励总数的45%,佛山局、东莞局、中山局、江门局、揭阳局、电科院、调控中心等单位的12项优秀成果还入围了全国电力职工技术成果奖,占全国入围比例达8%。职工技术创新已升华为企业科技发展的新的中坚力量。同时,抓好技术创新成果的转化工作,分领域、分专业系统梳理职工技术创新优秀成果,将运行效果好、实用价值高、易于实施的成果推广至各基层单位,在公司的生产经营中体现价值、创造效益。
下一步,广东电网公司将进一步总结创建活动的经验,继续在创建活动各个环节做精做细做优,形成闭环管理,探索建立长效机制,让党员先锋岗的热度辐射到每一位员工,让党员先锋岗的能量以核聚变的方式有力推动企业的创新发展。
(作者系广东电网有限责任公司党建部副主任、团委书记)
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