输电线路工程安全危险辨识与管理措施

李航

摘 要：随着经济总量的不断增长，社会生产生活用电需求大幅增加，全国范围内开展了大规模的输电线路工程建设活动。在输电线路工程建设中不可避免的存在安全危险，如果控制不当就会给工程建设造成严重影响，所以施工单位应当强化对输电线路工程安全危险的辨识和管理，进而推动输电线路工程建设的有效开展。

关键词：输电线路工程；安全危险；辨识；管理

本文将对输电线路工程安全危险进行分析，并在此基础上研究输电线路工程风险识别和分类，进而探索输电线路工程安全危险的有效策略。

1 输电线路工程中的风险识别

①安全危险源辨识对象的确定。具体化将要分析危险源对象的范围是安全危险源分析的第一步，分析那个项目的哪些范围就是危险源辨识。②安全危险源的辨识。在危险源对象的范围确定后，应当根据危险源辨识法中的系统分解结构模式逐层分解危险源对象范围，应当分解出每个最小工作单元或工序的危险源。③对危险源存在的所需条件进行分析。在工程项目安全危险源确定后，应当对每一个工程项目安全危险源存在的条件进行分析，进而使制定控制措施有效降低风险或消除危险源。④判断工程项目安全危险源的触发因素。有效的控制安全危险，就要求有效把握在何种条件下、何地、何时会发生危险，所以应当分析出发工程项目安全危险源的因素，进而有效制定管理措施提升管理水平。⑤对工程项目安全危险影响的范围进行界定。安全危险的影响范围很大程度上决定了危险的影响程度，这就要求工作人员有效判定危险的影响范围，这个过程中应当充分考虑危险的类别和工程具体情况。⑥评价危险源。评价时可采用矩阵分析法、敏感性分析法、仿真模拟法等安全危险评级方法。⑦确定工程项目安全危险源等级。在界定和评价工程项目安全危险的影响范围，分析辨识工程项目安全危险源后，需要从事故危险等级划分工程项目安全危险源。

2 输电线路工程中的风险分类

2.1 与施工方案决策和计划制定相关的风险 工程策划或设计人员没有根据规定严格制定计划和选择方案是引发施工方案决策和计划制定方面风险的主要原因，方案策划和设计人员的个人素质客观上制约着施工方案和计划质量，实际当中经常出现施工设计方案可操作性差、设计思路不够完善、设计整体全局性或逻辑性不够等问题，一旦出现这样的问题就可能对工程项目造成致命的影响，工程实施过程的各个方面都会受到影响。

2.2 施工安全方面的风险 实际当中主要有三类因素能够引发施工安全方面的风险：首先，施工单位通过不合理的压缩工期和追赶工期降低施工成本投入，这种情况下施工安全会受到较大的影响。其次，一旦输电线路工程施工涉及区域发生自然灾害，输电线路工程的安全施工就会受到严重的威胁。最后，输电线路工程施工人员的专业技术水平不高，施工单位也并未有效开展技能培训，这种情况下施工人员操作的规范性、合理性都会存在问题，进而影响施工的安全性。

2.3 施工质量方面的风险 在输电线路工程的具体施工中，经常出现铺设或安装作业完成后的线路因材料质量、施工操作等原因无法通过质监部门的检测的现象，这种情况下该路线施工过程中的各项投入无法产生任何回报。实际当中一旦出现这样的情况就会给企业造成巨大的损失，而要对该风险进行控制就需要在工程施工的整个过程中进行层层把关，质量风险在存在较小纰漏的情况下也很有可能发生，并在后续的工程施工中继续发酵，进而对工程整体的质量造成影响[1]。

3 输电线路工程的风险管理

3.1 风险识别 工程风险管理的首要步骤就是风险识别，对于风险管理成效起到关键作用。施工企业在工程建设过程中，连续性、系统性、预见性的识别工程中可能存在的人身安全、责任承担、施工质量、财产等方面的风险就是风险识别。如果工程项目风险管理人员无法通过有效措施全面、准确的识别工程中的潜在风险，那么控制和管理这些风险的最佳时机将会被错过，这些风险将无法得到及时有效的处理。实际当中并不是所有风险都会工程造成严重影响，但未得到有效处理的风险会逐渐累加，在不断积累和发展后对输电线路工程施工造成毁灭性的影响。

3.2 风险评估 实际的当中输电线路工程风险评估由风险的评价和风险的估计两部分组成，其中风险估计的作用在于确定风险发生的概率，进而估计风险发展后可能导致的后果，而风险评价的作用则在于分析该风险的应对、处置、管理需要投入的费用和效益。分类和汇总以上发现的风险后，需要对各个风险在项目施工中的分布情况进行确认，并对同类风险源的分布量进行量化，进而根据专家的指导预测这些风险，这个过程中应当充分贯彻风险评价的准则，最终获得风险评估的结果[2]。

3.3 风险的处理 实际当中主要有三种风险处理方式：首先是风险控制，这种方法中风险会被控制在合理范围内，通过相关措施减小风险发生的概率。其次是风险自留，在该方法中风险由施工企业或工程自身承担，其中风险自留基金是实现该风险处理对策的前提，利用风险自留基金补偿或弥补产生严重后果风险造成的资金损失，风险自留经常作为一种风险的财务对策应用于企业当中。此外，实际当中还经常运用风险转移法，通过向具有风险承担能力的企业或施工队伍转移风险，实现企业风险损失的有效控制。

3.4 风险监督 在项目实施的过程中，通过风险监督部门纠正、控制、预防风险管理制度执行上的偏差问题，在整个项目实施过程中充分实现风险管理总体目标。其中风险因素、风险分布点的管控应当作为输电线路工程风险监督的重点，进而有效的管控、监督风险管理制度是否得到项目管理者、参与者的有效落实[3]。

4 结语

安全危险是否得到有效控制，很大程度上决定了输电线路工程建设的成效。所有在实际的输电线路工程建设中，施工单位应当对工程的安全危险进行分析，并采取有效措施控制安全危险，进而为输电线路工程的建设提供有效保障。

参考文献：

[1]曾凯文，文劲宇，程时杰，卢恩，王宁.复杂电网连锁故障下的关键线路辨识[J].中国电机工程学报，2014（07）：1103-1112.

[2]翟双德.输电线路施工安全管理措施的几点研究[J].通讯世界，2014（10）：120-121.

[3]高嵩，陈永洪，谢志松.浅谈220kV输电线路工程项目安全风险管理[J].价值工程，2012（09）：46-47.endprint