传统媒体和新兴媒体的融合与发展—— 求是杂志社、前线杂志社媒体融合发展的调查

文|张博

传统媒体和新兴媒体的融合与发展
—— 求是杂志社、前线杂志社媒体融合发展的调查

文|张博

传统媒体和新兴媒体融合发展是一项重大决策。针对加快推动传统媒体和新兴媒体深度融合，考察兄弟党刊在新媒体融合方面做得较早、较好的情况，研究探索可实施经验，为黑龙江省党刊做大做强新媒体融合，起到很好的促进作用。

求是杂志社媒体融合发展的情况

2009年7月1日，为贯彻李长春同志在“纪念党中央机关刊《求是》暨《红旗》创刊50周年大会”上关于由求是杂志社创办一家理论网站的指示精神，求是杂志社创办了求是理论网。2014年8月15日，为响应刘奇葆同志调研求是杂志社时提出的“争创一流理论类网站”的重要指示，“求是理论网”正式更名为“求是网”，并成为中央9家媒体融合试点单位，明确由求是杂志社整合各地党刊的网络资源。求是网始自创办起，终坚持以弘扬主旋律、传播正能量为主要目的，坚持党刊为本，思想为王的宗旨，扎实开展网上理论宣传工作。通过求是网，求是杂志社已经开始着手打造新型主流媒体，构筑互联网上的思想理论宣传新高地，探索出党的思想理论阐释、传播、普及的新的着力点。目前，求是网开通的主要精品栏目有：求是访谈;求是网评;求是漫评;思想的声音;理论期刊。

求是网为了保证网友第一时间阅读《求是》及其子刊的文章，及时了解最新理论动态，其还开设了在线读刊栏目，在发刊日准时发布杂志的电子数据。同时为便于网友正确认识和理解文章主旨及其深刻内涵，求是网特创办了导读栏目，用图文并茂的手法，将文章进行延伸解读。

2013年起，求是杂志社在办好求是网的同时还陆续建立了求是微博、求是微信、旗帜微博和手机求是网，将理论文章进行碎片化、移动化、社交化传播。同时加强与商业运营平台的合作，不断提高微传播、快传播技巧，拓宽传播渠道，提升理论内容的吸引力和影响力，如求是杂志社已经搜狐、新浪、腾讯、网易的新闻客户端合作，开设“求是”品牌的订阅号。截至目前，求是杂志社在各平台的粉丝量总量已经超过60万人。求是网共刊发理论文章50余万篇，日增贴文300余条，策划专题520多个，日发稿450余篇。在新媒体运营上，求是杂志社在新浪微博的粉丝数为280000人，微信粉丝40000人，求是客户端300000人，求是论坛网友3000人。目前，求是网在全球6．4亿网站中排名6．6万名，是国内排名最靠前的理论网站。

前线杂志媒体融合发展的主要情况

前线杂志是北京市委机关刊也是国内具有较高知名度和发展潜力的地方党刊，其新媒体建设在各地方党刊之中起步较早，也是国内地方党刊之中较早创办的理论网站。

目前，前线网是中共北京市委机关刊《前线》杂志主办的党刊网站，也是“‘人文北京’行动计划”重点打造的北京市主流思想政治理论网站。网站以满足广大干部群众理论学习、交流探讨为宗旨，充分发挥北京市机关刊具有的工作优势和理论优势，坚持差异化、精品化战略，着力突出理论特色、北京特色、党刊特色等特色，努力打造七大平台：宣传党的路线、方针、政策的平台，解读市委、市政府重要政策的平台，展示北京建设成果、交流经验的平台，思想理论探讨争鸣的平台，干部群众理论学习的平台，党群、干群交流互动平台，重要党报党刊交流的平台等，成为众多网站中独树一帜、特色鲜明的思想理论学习网站。

网站创办于1999年5月，并于2003年、2008年、2011年进行多次改版。从最初的前线杂志的电子版到网络信息、思想理论的发布平台再到广大网友理论学习、交流探讨的互动平台，前线网经历了互联网时代网站的发展变革，初步奠定了定位准确、功能强大、内容丰富的格局。目前，前线网设有理论类、政策类、文化类、互动类等8大类30多个一级栏目，如理论园地、百科新秀、权威发布、人事任免、燕山新话、前线轶事、前线e家等，其中多个栏目为前线网的特色栏目。以百科新秀栏目为例，前线网首先从北京市历次评选的“百人工程”着手，建立青年学者专栏，内容包括学者简介、发表文章、著作简介、讲座报告等，并逐步扩大范围，通过在全市高校、研究机构中发现青年理论人才，荟集更多的青年学者，使该栏目成为其理论宣讲、成果展示的重要平台。为适应Web2．0时代多媒体表现形式，前线网推出了以“前线”命名的新媒体群在线展示交流互动平台，内容包括《前线》杂志自1995年以来的电子版,以及制作精美的前线电子刊、前线手机报、前线电视等，满足读者多方面的需求。为方便广大用户的学习，前线网还开通了资料中心，设立了经典著作数据库、重要文献数据库、历次党代会数据库、北京市委重要文件文献数据库、《前线》过刊库等多个数据库。

目前，前线网的运营经费均由财政负担，每年新媒体管理平台建设所需的55万元、电子期刊改版制作经费27万元和网络接入费5万元均列入北京市当年财政预算。前线杂志社还设立信息中心专门负责新媒体建设，是其7个正处级处室之一，新媒体运营人员均为财政供养人员，真正做到了专人负责，团队运营。

求是、前线媒体融合发展的启示

媒体融合发展是大势所趋，对党刊来说，是一个难得的发展机遇。通过了解求是和前线媒体融合发展的情况不难看出，新媒体技术的快速发展为党刊丰富展示形式提供了多种可能。在互联网时代，党刊要想扩大影响力，增强舆论引导力就必须通过发展新媒体、利用新媒体、经营新媒体的方式来解决。我社加快媒体融合发展既要向上争取政策支持，又要发挥自身的主动性，强化互联网思维。

党刊在媒体融合发展过程中，要坚持思想为王，党刊为本，突出党刊特色，做好“微时代”的理论宣传工作。与时政类报纸、期刊不同，党刊最重要的特点之一就是做好理论的阐释、解读和宣传工作。这要求我们在媒体融合发展过程中不能完全照搬新闻门户网站和政务微博微信的运营方式，必须要突出党刊既博又专，既精又深，既高又远的独特优势，借新媒体快速发展的东风，整合好党刊和新媒体两个领域，两个平台的不同资源，挖掘潜力，形成合力，最终让党刊的影响力不因新媒体的快速发展而弱化。

党刊要适应媒体融合发展的要求必须打造一支专业化、有针对性的运营团队，不能按照传统纸质刊物的编辑思维去经营新媒体。从求是、前线发展新媒体的具体工作来看，其都是通过组建专业团队来运营网站、微博、微信和客户端，并非将纸质刊物所发表的文章移植到网络上，而是通过专题策划的方式将时效强、针对性强、个性化强的作品通过新媒体第一时间与读者见面，吸引年轻读者对党刊的关注，改变以往对党刊的传统印象，有效扩大党刊的覆盖面和影响力。

中共黑龙江省委奋斗杂志社）