300头母猪规模猪场绩效考核方案

王惠强(兰溪市永达猪场 321106)

300头母猪规模猪场绩效考核方案

王惠强
(兰溪市永达猪场 321106)

养猪业中，300头母猪的饲养规模，一般属于小规模猪场。无论猪场大小，都离不开绩效考核管理，实施绩效考核，员工积极性增高，猪场效益提高。

1 生产指标

300头母猪每头年产2.2胎，母猪利用期平均3年，年淘汰更新率30%左右。肉猪达100 kg体重日龄为161 d左右(23周)，全年共产660胎，平均每月55胎，肉猪屠宰率75%，胴体瘦肉率65%。基础母猪300头，其中空怀24头、妊娠220头、哺乳48头、公猪10头、后备母猪36头、后备公猪2头，全期成活率大于84%(详见表1)。

表1 300头母猪生产指标考核

全年共产660胎×9.5=6270头，每月负荷522.5头;

分娩舍6270头×0.94=5893.8头(-376.2 头)，每月负荷491.15头;

保育舍 5893.8头 ×0.93=5481.234头(-412.566头)，每月负荷456.7695头;

育肥舍5481.234头 ×0.97=5316.797头(-164.437头)，每月负荷443.0664头。

2 绩效考核

2.1 猪场场长

2.1.1 奖罚指标 ①每头母猪年均提供出栏猪18头。②全群料重比3.1∶1。③每头出栏猪均药费30元。

2.1.2 考核办法 ①每头母猪年均提供出栏猪:每增减1头，奖罚30元。②全群(全场)料重比:每减增饲料1 t，奖罚50元。③每头出栏猪均药费:每减增10元，奖罚2元。

2.2 兽医员

2.2.1 奖罚指标 成活率:哺乳期94%，保育期93%，育肥期97%。

2.2.2 考核办法 各阶段每提高1个百分点，奖1000元;降低1个百分点赔500元。

2.3 配种员

2.3.1 奖罚指标 ①配种分娩率85%以上;②胎产活健仔数9.5头;③年产胎数2.2胎。

2.3.2 考核办法 ①多产1胎奖50元，少产1胎罚10元;②每胎多产活仔1头奖10元，少产1头罚1元。

2.4 怀孕舍

2.4.1 奖罚指标 ①母猪成活率98%;②每头母猪年产2.2胎;③胎均产活仔9.5头;④医药费每胎每头2元。

2.4.2 考核办法 ①母猪死亡数每增减1头奖赔50元。②母猪年均多产1胎奖20元，少产1胎罚10元。③每胎多产活仔1头奖5元，少产1头罚1元。④医药费，超额或节余部分奖罚10%(疫苗、消毒剂、保健费用除外)。

2.5 分娩舍

2.5.1 奖罚指标 ①产房哺乳仔猪成活率94%; ②28日龄断奶重7 kg;③医药费每胎母猪3.5/元。

2.5.2 考核办法 ①哺乳仔猪每增减1头奖/罚10元;②28日龄断奶重，每增1 kg奖1元，每减1 kg 罚0.5元;③医药费超额或节余部分奖罚10%(疫苗、消毒剂、保健费用除外)，仔猪按转出计量，每头1元，奖罚10%;④下床时每发现子宫炎，阴道炎母猪1头罚5元;⑤母猪死亡率按分娩母猪1%计，奖赔50元/头;⑥仔猪转出时未经阉割罚5元/头。

2.6 保育舍

2.6.1 奖罚指标 ①保育仔猪成活率93%;②料重比1.8∶1;③医药费1元/头。

2.6.2 考核办法 ①保育仔猪成活率每增1头奖20元，少1头罚5元;②节约或多损耗每1 kg饲料，奖罚0.1元;③医药费超额或不足部分按10%奖罚(疫苗、消毒剂、保健费用除外)。

2.7 育肥舍

2.7.1 奖罚指标 ①育肥成活率97%;②料重比3.0∶1;③医药费按出栏0.8元/头计算。

2.7.2 考核办法 ①育肥成活率，每增1头奖50元，少1头罚25元;②饲料节约或超额耗损部分每100 kg奖罚5元;③医药费超额部分奖罚10%;④伤残病猪体重70 kg以上算出栏，70 kg以下算淘汰，淘汰2头作1头死亡计。

3 注意事项

3.1 规模猪场绩效考核方案是一项复杂的系统工程，方案提出后猪场领导应广泛吸收场员意见，经充分讨论确定后，方可实施。

3.2 养猪生产受多种因素影响，特别是市场风险、自然风险、疫病风险等，考核指标一旦确定后，不要轻易改变，如遇特殊情况需要调整，必须经场员充分讨论确定。

3.3 制定规模猪场绩效考核方案目的是提高劳动效益，促进养猪生产，如有影响生产环节，则需经广大场员充分讨论，适时调整。