传统教育机构的新起点

2015-11-03 18:10
留学生 2015年8期
关键词:俞敏洪新东方机构

有时促成一个人走上风口浪尖的并不是自己,而是依靠其他事物的推动,尤其是他的对手。就在今年7月,新通、澳际、启德、金吉列、新东方前途出国五大留学中介联合向国外校方发布邮件声明,希望国外校方不要支持新的在线O2O平台,认为其中可能存在不合理竞争关系。在如今大众热议营销的时代,此举将两种不同平台的碰撞推向了幕前,不得不让人思考,这个并不和平的开始是否终究会有一个和平的结尾呢?

向下一个风口迈进

到了2015年,第十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中再次提出“互联网+”的概念,在线教育更是被看做2015年最大的风口,机构与风投更加大资本投放力度,掀起了新的一轮融资热潮。根据易观数据显示,2013年中国网络教育市场规模达到897亿元,环比增长18.6%;2014年中国网络教育市场规模达到1069.2亿元,环比增长19.2%;预计2017年市场规模将达到1873.4亿元。

传统教育行业的领军人物俞敏洪凭借其对市场的了解,也加入到了投资者的行列。俞敏洪在2013年在线教育刚起步时曾表示,未来在网络教育方面,最大的网络教育体系是平台提供商。新东方就是一个内容提供商,以及地面教育商,不做平台。比如说谁做平台做得特别好,我把内容提供给你。所以你做平台,我来做内容。网络教育的网络化绝对不像电商的网络化那么急风骤雨,它是一个慢转型的过程。真正伟大的平台商的出现,还要五到十年。

成熟模式的进化

根据O2O在线教育平台合作方式的不同,现阶段可以分为两大类,一种是与教育机构合作,一种是以老师入住的形式合作。而其中两个领域比较有代表性的企业分别是,决胜网与跟谁学。

目前国内众多教师的教学水平参差不齐,不能保证每个学员都能受到最佳的教学指导,所以决胜网拒绝没有工商执照的独立教师接入平台,而选择教育行业内口碑较好,拥有一定实力的教育机构进行合作。截至2015年2月,决胜网仍然坚持以教育机构合作为主,与全球范围内合作机构达1.2万余家和合作院校达1万余所,并且还拥有2万余名业内顶级专家进驻决胜网,为超过320万名消费者提供了总数超过4万种的国际教育产品。

跟谁学与决胜网的策略恰恰相反,采用C2C为主的在线教育模式,平台接入超过7万名老师入驻平台,注册学生数量超过百万,覆盖全国300多个城市,最高日营收达209万,平台上最赚钱的入驻教师已经通过跟谁学创造了百万级的学费收入。跟谁学采用LBS定位系统,可以推荐附近老师。虽然在近期也加入与中小教育机构的合作,但是其平台仍然是以C2C的模式作为主要运营方向。

无论是决胜网、还是跟谁学,在教育资源供应端上拥有强大的战略优势,其下一步则是如何以此实现O2O在线教育平台的聚众功能。决胜网、跟谁学近期相继发布融资消息,更是证实了资本市场对于聚众O2O式在线教育平台模式的肯定。传统线下教育经过多年的发展,教学模式基本成熟。而纯粹的互联网教育,在教学方法上还需要很长时间的探索、发展。相比较而言,O2O在线教育平台模式能够将传统线下教育的优点和互联网的优势结合起来,真正达到用互联网思维再造教育行业的目的。

俞敏洪从2014年就开始关注决胜网教育平台的发展方向,其间多次出席活动发表自己对于在线教育的独到见解。俞敏洪认为,教育的平台之间是可以互补的,不管是移动APP,还是平台公司,新东方可以以持股或者控股的方式来建立一个崭新的教育生态系统。他认为,在全中国的公立机构与私立机构、公司与学校中,只有新东方可以站在这个历史的关键时刻,也只有新东方能够做到。

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