核电设备安装高峰期间的信息化应用

秦思琪

（南京理工大学，南京 210094）

核电设备安装高峰期间的信息化应用

秦思琪

（南京理工大学，南京 210094）

三代核电设备种类复杂、数量众多，在设备安装高峰期间，设备类问题层出不穷。本文对这些问题进行归纳和分类，并分析问题产生的根本原因，介绍工程问题，跟踪平台的应用，说明在核电设备安装高峰期加强信息化管理的重要性。

三代核电；信息化；高峰期；管理系统；管理平台

第三代核电站的安全性能最高、技术最先进，成为世界各国发展核电的首选目标。目前，在我国应用的三代核电技术是指AP 1000、华龙一号和CAP 1400，其中AP 1000核电机组正在浙江三门和山东海阳建设，华龙一号核电机组已经在福建福清开工建设，CAP 1400核电机组也即将在山东荣成开工。

1　安装高峰期的设备问题

1.1设备问题分类

核电工程的前期建设重点是厂房的施工和大件设备的安装，在这些工作基本完成后，工程进入设备安装高峰期。三代核电项目在设备安装高峰期的问题主要有如下方面。第一，到货问题。设备没有按期运抵现场，造成设备安装工序无法正常推进，或造成系统的移交包无法正常完成。第二，开箱问题。设备到现场后，开箱后发现开箱文件缺失、设备部件缺失或错误交付、设备本身有缺陷等问题。第三，安装问题。设备在安装时发生问题，如设备和工艺系统无法对接，或设备的测控部件无法接入电仪系统。此类问题部分由安装公司的施工人员造成，但需要协调厂家技术人员到现场指导才能消除。第四，调试问题。在调试期间经常出现调试人员在测试工作中毁坏仪表部件、移交后的成品保护等问题。

1.2问题产生的原因

1.2.1设计原因

三代核电机组采用“边设计边施工”的项目模式，在建设过程中发生大量设计变更，不仅拖延了设备到达现场的时间，而且影响设备在工艺系统中的安装。

1.2.2设备制造原因

三代核电机组的设计寿命为60年，设备有更高的技术要求，设备的制造周期和出厂鉴定试验推迟了交付时间。

1.2.3项目管理原因

三代核电建设的参与方之间沟通不畅，造成信息滞后、失真或缺失，影响施工进度。另外，设计方对设备制造厂和施工现场的问题回复不及时，影响问题的解决速度。

2　工程问题跟踪平台的应用

2.1项目管理系统介绍

三代核电项目的建设广泛应用信息化管理，业主、总承包方、各施工单位及设备制造厂等参与方都建立了自己的项目管理系统，他们的项目管理系统大致由工程管理平台、文档管理平台和安全质量平台等组成。由于各参与方在三代核电项目的工作内容不同，因此，各自的管理系统侧重点不同，但保证了项目信息共享。三代核电项目的总承包方是整个工程的组织者，他们的管理系统为其他参与方开通了访问端口，保证工程信息通畅。

2.2工程管理平台

核电设备种类复杂、数量众多，在设备安装高峰期，各种设备抵达现场，项目管理系统的使用提高了工作效率，并大幅降低差错率。以某三代核电总包方管理系统的工程管理平台为例，对设备问题的提出和解决进行分析。

图1是工程管理平台的设备问题页面（工程问题跟踪单），其显示了设备问题的类别、所影响的移交包、物项代码、设备位号、供应商、问题描述、当前进展、跟踪人、协调级别及预计完成时间等信息，其他没有显示在页面上的信息有：跟踪单号、移交包的计划移交时间和实际移交时间等。

工程管理平台对项目建设方的相关部门负责人是开放的，有利于部门负责人了解设备问题的影响程度，实时掌握问题的解决情况及需要调动的资源等信息，推动设备问题的快速解决。工程管理平台有“下载”功能，能下载生成Excel格式的文件，便于问题的传递和跟踪。

图1　设备类问题管理平台

2.3工程管理平台的信息录入

图2是设备问题的信息录入页面，“工程问题跟踪单”显示的各设备问题都在此页面中录入。在页面的“是否完成”项选择“是”，此问题将关闭，问题将无法修改；如果输入信息错误，审核人将把问题打回去，需要重新录入信息。

设备问题的提出人、录入人、跟踪人和审核人，都应对问题做出判断和选择，发现潜在问题，避免其发展为紧急问题。问题跟踪人要善于解决问题，无法解决的问题要提高协调级别，寻找高层提供支持。

根据施工的不同阶段和问题类型，优化工程管理平台，推动紧急问题的快速解决，并使潜在设备问题得到重视，最大限度地发挥平台作用。

图2　设备问题的信息录入

3　结 语

项目管理系统信息量大，易于使用，信息更新快，方便三代核电参与方的信息交换和传递。在三代核电设备安装高峰期，可通过工程管理平台对设备问题进行信息化管理，有效推动问题的快速解决。根据三代核电项目进展和设备问题类型，对工程管理平台进行优化，有利于更好地实现工程管理平台的功能。

主要参考文献

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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.061

F270.7

A

1673-0194（2015）16-0087-02

2015-06-11