保障设备安全，提升运维管理

范佳瑛

（国网河南宜阳县供电公司，河南 洛阳 471600）

保障设备安全，提升运维管理

范佳瑛

（国网河南宜阳县供电公司，河南 洛阳 471600）

变电运行的安全管理事关工农业生产的安全以及广大人民群众的生命、财产安全，因而备受社会各界关注。变电运行是确保电网安全的人工操作源头，也是电网运行管理的最前沿，变电运行作业操作的好坏直接关系到电网的稳定性、安全性。电网运行不安全，将严重制约企业发展和经济效益的提高，针对当前事故频发的局面，做好变电运行事故的防范与处理以及提升设备运行维护管理水平成为了我们必须要解决和处理好的一个问题，可见，变电运行的安全管理极其重要，变电运行的安全管理水平决定着整个变电运行的安全状况。

设备安全；变电；运维管理

1　工作思路

在电力运行系统中，变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。变电运行是电网运行管理倒闸操作和事故处理机构，是电网安全的最前线，其运行状况的优劣直接影响整个大局的安全与稳定。安全管理工作上应严格树立“安全第一”的基本方针，在一切生产、基建和经营活动中，将安全放在第一位，将设备隐患消灭在萌芽状态，保证变电运行工作的正常运行。

2　主要做法与经过

2.1建立专业管理工作流程图（见图1）

图1　运维管理工作流程图

2.2主要流程说明

紧紧围绕消除变电运行中的“操作隐患、安全管理隐患、设备故障隐患”，制订提高设备运行维护管理水平实施方案，提交领导小组审查通过后，多层次、全方位地宣传发动，全面组织实施，对变电运行的安全问题深入分析，制订对策，分别从加强变电运行人员的专业素质，落实规章制度和安全生产责任，完善技术管理，强化设备管理入手，有序推进，加强指导，严格管控，达到提高设备运行维护管理水平。

2.3确保流程正常运行的人力资源保证

国网河南宜阳县供电公司成立了变电运维管理专业领导小组，下设办公室；办公室又下设了宣传动员组、组织实施组、考核评价组。组织机构中，变电运行部设备运行专责、安全专责以及培训专责为专职，其他成员为兼职。明确各自的职责，做到有领导、有协调、有考核，为有力、有序、有效地推进设备运行维护管理水平提供了强有力的保障（见图2）。

图2　各部门组织联络图

2.4保证流程正常运行的专业管理的绩效考核与控制

公司就变电运维管理实行了两级考核制度，纳入绩效考核，按月考核兑现。

2.4.1建全变电运行部主要考核指标

健全变电运维各项管理机制，充分发挥领导小组的作用，做到各项事务公开、透明，重大问题集体讨论，对待各站、队奖罚公平、公正。

变电运维班每月至少深入各下属变电站、操作队一次，检查指导各站、队的每项记录，记录内容必须涵盖设备运行维护管理，如实填写指导卡。

对照《国网河南宜阳供电公司变电设备运行维护管理实施方案》，检查各变电站、操作队落实情况。

下属各站、队建立与变电运维班相应的实施办法，相互配合，加强设备运行维护管理指导。

2.4.2建全变电站、操作队内部考核指标

定期组织站、队内人员召开班组会议，分析变电设备运行维护管理工作实施情况，对存在的问题研究整改措施，督促整改，力求取得实效。

变电运行中的“操作隐患、安全管理隐患、设备故障隐患”及时消除，各项记录及时录入、完整、规范。

各站、队变电设备运行维护管理水平明显改善，所有运行维护工作均应符合《国家电网公司电力输变电设备安装、运行、维护、检修规范》。

2.5评估与改进（见表1）

3　取得的成就

通过有效的运维管理，提高了运行维护人员的各项素质及处理事故的应变能力，提高了变电运维的管理水平，保障了设备的安全稳定，保障了企业的用电安全，及时发现了设备的异常和缺陷，并有效防止各类事故的扩大和蔓延，保障了设备安全，把事故隐患消灭在萌芽状态，为变电站的安全运行打下良好基础，为整个电网的安全、稳定、优质、经济的运行提供有力保障，达到了我们所预计的目标：消除变电运行中的“操作隐患、安全管理隐患、设备故障隐患”，提高设备运行维护管理水平。

表1　运维评价内容

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.20.087

TP315

A

1673-0194（2015）20-0110-02

2015-08-27