“耦合效应”是这样形成的

黄克诚

走进兴仁县城郊的贵州华丰薏仁有限公司的白米精加工车间，伴随着机器的轰鸣，工人们正忙着将刚刚加工出来的薏仁米精米包装，并搬运装车。

“现在公司的订单已经排到下个月了，好多厂家都等着要货呢，忙都忙不过来。”在现场指挥装车的公司生产负责人王元伦高兴地告诉笔者，自从公司进入薏仁现代高效示范园区以来，实行抱团发展，企业实力顿时壮大了，市场竞争力也快速增强。

面对薏仁米加工企业长期以来各自为政，相互恶性竞争的格局，去年兴仁县抓住薏仁现代高效农业示范区成功申报为全省32个重点园区契机，整合县内企业抱团发展。华丰公司就是由原来的13家薏仁米加工企业和1家农民专业合作社整合而成，目前，该企业迅速跻身为省级龙头企业，成为全县薏仁米产业的领跑者之一。目前，兴仁县共有薏仁产业省级龙头企业4家，在这些龙头企业的“耦合效应”推动下，兴仁的薏仁产业已迈开了转型升级的步伐。

在龙头企业强势推动下，兴仁县开始由薏仁米初加工向精深产品研发、加工转变。实力增强的企业加大了科技投入，引进先进技术及人才，并与多家科研院所合作，创新发展薏仁米精深加工，除了薏仁米、薏仁粉等常规产品外，先后研发出了薏仁精油、木糖醇薏仁粥片、木糖醇薏仁多糖、无糖薏仁蛋白粉、无糖薏仁膳食纤维素等高端产品，逐步走上现代化、科技化、集团化发展道路，形成集生产、加工、销售、储运为一体的完整产业链。

据兴仁县现代高效农业园区办公室副主任卢永鸿介绍，目前园区还获得了国家财政部农业综合开发资金支持。去年，园区用于发展薏仁产业的各类资金达到6.98亿元，共完成高标准科技示范种植1.55万亩，辐射带动全县种植18万亩，引进了19家企业和8家农民专业合作社进驻，企业发明实用新型技术专利3项，研发新产品18项，注册商标30余个，园区主要企业和合作社累计销售收入4.98亿元。园区的建设，还有力促进了农民致富增收：去年，园区农民人均纯收入达8656.82元，比当年全县农民人均收入5733元高出51%。

从各自为政相互恶性竞争到整合资源抱团发展，从长期粗加工模式到高端产品不断占领市场，从原材料集散地到掌握全球市场定价权，现代高效农业园区建设的“耦合效应”，促使兴仁薏仁产业短时间内就实现了华丽转身，提升了“中国薏仁米之乡”金字招牌的含金量。

兴仁县一直以来是东南亚地区的薏仁米集散地，但产业长期处于一盘散沙状态，据不完全统计，县内薏仁米加工企业最多时有400多家，这些作坊式的加工企业不仅弱小，而且还经常为了利益相互恶性竞争，市场价格控制权长期被中间商贩控制，种植农户和加工企业均属于这一产业链的低端。通过园区建设和政府引导，这一局面在短时间内能得以改观，无不是园区的资源要素整合、产业布局优化、配套功能完善产业集群推动等功能得以强力显现。

在推进产业发展的过程中，政府如何发挥引导作用、市场如何作为主导，是当前各地在产业化进程中不得不面对的一道现实课题。或许，兴仁做法可提供一些借鉴。endprint