机械设备维护与管理

刘伟

【摘要】机械设备应用环境的不断变化，对其维护与管理问题提出了新的要求。本课题从概述相关内容出发，分析了机械设备存在的隐患，并结合相关实践经验，从多方面提出了加强机械设备管理与维护的有效措施。

【关键词】机械设备；维护；管理；策略

一、前言

机械设备是企业生产中的重要组成部分，其维护与管理水平的高底，直接决定着企业运营的效果。该项课题的研究，将会更好地提升机械设备维护与管理的实践水平，从而有效优化机械设备在实际应用中的最终效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。

二、概述

机械设备使用的前提和基础是设备日常的维护和保养。设备在长期的使用过程中，机械的部件磨损，间隙增大，配合改变，直接影响到设备原有的平衡。设备的稳定性、可靠性、使用效率均会有所降低，甚至会导致机械设备丧失其固有的基本性能，无法正常运行。因此，设备就要进行大修或更换新部件，这样无疑增加了设备维修成本，降低了企业的生产效率。因此必须建立科学、有效的设备管理机制，加大设备日常管理的力度，科学合理地制定设备的维护保养计划。

机械设备管理与维护保养工作是保证设备能够正常、安全以及稳定运行的关键所在。机械设备管理与维护保养出现问题，那么将会给我们带来严重的损失，很有可能会造成机械故障，这会影响企业的生产，还会产生安全隐患，不仅会威胁到财产安全，甚至会给我们的人身安全造成隐患。我们一定要保证机械设备管理与维护保养工作的顺利进行，这无论是对财产还是安全都有着重要的意义。

三、机械设备存在的隐患

1.安全问题

现在企业管理制度不够完善，企业管理层盲目的追求利益最大化，变着法的压缩成本，对需要更新的设备没有投入足够的资金，随着时间的推移，设备老化，加上超负荷的生产，这样就存在着较大的事故隐患，最终可能酿成悲剧。因此，这就需要我们严格按照机械设备安全操作规程操作设备，严禁精机粗用、超负荷运行，才能延长设备的使用寿命，提高设备安全性能。在追求利益的同时，必须合理分配资金，对设备进行更新，才能减少和杜绝事故的发生。

2.设备管理思想弱化

企业内忽视机械设备管理的重要性。安全生产一直是企业生产的生命线，也正是因为如此，设备管理才成为企业整天喊着口号而没有付诸行动的主要原因。同时，企业里在设备管理这一方面具有专业管理及协调的人才一直都是缺乏的，而且现在部分企业内部各车间或工段之间都是以承包形式进行生产和协作，重生产，轻管理，最终导致设备管理工作得不到重视。

3.员工缺乏专业化

现在企业里大部分员工都是未参加过任何专业技能培训，而且不断的更换，这样一来，员工的素质不同，对机械设备的结构、性能等各个方面都不熟悉，加上专业知识的缺乏，本该由他们来完成的保养工作都不能正常完成，肯定会影响设备的使用寿命，最终影响企业的整体利益。针对这一状况，企业一定要做到所有员工在上岗前进行技能培训，专业知识的培养。让员工认识所在岗位的重要性，提高员工专业化水平。

4.员工保养意识薄弱

一是部份企业没有完整、规范的机械设备使用及保养制度，没有让员工认识到机械设备在生产中的重要作用。导致员工忽视机械设备维护保养工作。二是有完整、规范的机械设备使用及保养制度，但管理层重视生产，追求产值，轻管理，而现场操作人员缺乏对设备性能的了解，设备得不到正常的保养，设备经常是“带病”工作，严重影响了机械设备的使用寿命和技术性能。

5.陈旧设备更新不及时

一方面，为了追求生产进度和效益，已经完全丧失技术性能的陈旧设备，在生产过程中抱着侥幸心理使用设备。连续使用的过程中超出了规定的使用期限或出现故障不能及时修复，造成设备故障频出。维修成本大的现象时有发生。另一方面，资金紧缺，无法保证陈旧设备的及时更新，技术状态比较差的设备影响生产进度，使企业承受不必要的损失。

四、加强机械设备管理与维护的有效措施

企业想要正常运作，提高经济效益，就必须高度重视机械设备的维护保养工作，保证企业的生产力，所以，企业管理人员要加强机械设备维护保养工作，提高企业产品的生产效率和质量，促进企业长远发展。因此，企业加强机械设备维护保养应采取如下方面的措施。

1.提高认识，完善管理制度

现代企业管理中，必须高度重视机械设备的维护保养管理工作，提高工作人员的工作意识，在生产过程中注重机械设备的维护保养工作，提高机械设备的使用寿命，保证产品的质量和成产效率。企业管理人员要提高管理水平，建立完善的管理制度，调动工作人员的工作热情；对于机械设备的润滑剂选择和使用过程，要详细的记录，保证机械设备在使用过程中的正常运转；建立奖惩制度，设定专门的负责人，对机械设备的维护保养工作进行检查和監督，确保机械设备的正常保养。只有提高思想认识，建立完善的管理制度，才能提高工作人员的工作意识，在实践过程中，自我检测和提升，促进企业的长远发展。

2.提高专业技术，培养专业技术人员

企业在机械设备的维护保养管理过程中，必须培养专业技术人员，提升他们的专业技能，注重专业技术人员的发展空间，运用现代的高科技手段，不断探索和创新更有效的方法，提升机械设备的维护保养管理思维。

3.不断创新，提高综合素质能力

面对激烈的市场竞争，企业想要提升市场竞争力，就必须不断提升企业的生产力，因此在机械设备的维护保养管理中，要不断探索和创新的技术，增强工作人员的工作积极性，加强专业技能培养和提升，提高工作人员整体的综合素质能力。熟练运用现代的高科技手段，提高机械设备的维护保养的技术，定期对机械设备进行检查，确保机械设备的正常运转，提高产品的质量，增强企业的市场竞争力，使企业经济效益最大化，促进企业未来的长远发展。

4.进一步改完善设备维护保养体制，建立合理、有效的管理和监督机制

企业之间可以单独或者联合制定适用于本企业的设备维护保养规章准则，对设备的采购、管理、保养、维修直至淘汰做出明确的规定，实现企业设备维护保养的管理有章可依。同时，要严格督促管理人员、技术人员等相关层面的人员依章办事，对违反企业规定的行为处以通报、罚款等处罚措施，从而保证企业设备安全而高效的运转。

5.利用网络技术对机械设备进行管理

当今时代是一个网络技术飞速发展的时代，我们要充分利用时代赋予我们的便利对机械设备更好的维护保养。一方面可以提高我们的工作效率，一方面还可以减少我们的工作误差。比如我们可以通过计算机建立一个管理系统，这是一个平台，通过这个平台我们的机械设备负责人可以在每天工作结束之后要及时讲机械设备的相关信息录入到这个网络平台上。这样可以方便管理人员对其进行检查，输入相关设备编号就能够查看关于设备的所有信息，包括名称，出厂时间，使用年限，维修记录，保养记录以及相关负责人的信息。

五、结束语

通过对机械设备维护与管理的相关研究，我们可以发现，在当前各种条件下，该项工作开展过程中依旧存在着多方面的问题，有关人员应该从机械设备应用的客观实际要去出发，研究制定最为符合实际的维护与管理的实施策略。

参考文献：

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