建筑施工管理存在的问题及创新

吴文朝 唐明江

【摘要】我国建筑行业近几年来发展迅猛，已经成了我国支柱产业之一。随着人们生活水平的提高，对衣、食、住、行各方面的需要也有更高的追求，这对建筑行业的质量和安全方面都提出了更高的挑战。从日常对施工质量的监督检查和工程验收情况可以看出施工中还存在着一些问题，特别是施工管理方面，这给建筑行业带来了不利的影响。随着我国市场经济体制的不断完善，建筑行业需要不断的实践创新，探索出一条具有中国特色的现代建筑施工

管理发展的道路，保证建筑施工的质量安全，促进建筑行业的未来发展。

【关键词】建筑施工管理；问题；对策

0引言

建筑施工管理是建筑行业结合各方面特点，合理分配使用各种资源材料的管理流程，完成施工过程，保证施工质量，实现工程的经济效益和社会效益。目前，工程建筑市场竞争意识越来越强，但是仍然存在诸多不利因素，会深刻影响建筑行业的未来发展方向。有些建筑行业的管理体制不健全，职能没有得到充分发挥，出现管理失调现象；有的同行业之间为了经济效益而进行不正当竞争行为也会间接使管理职能失效；相关法律法规没有得到改进和完善。但是无论如何，作为建筑行业本身，应该加强自身管理建设，完善管理体制，制定确实可行的管理实施计划，与时俱进、开拓创新，确保建筑行业的经济效益和未来发展。

1建筑施工管理存在的一些问题

1.1建筑施工管理方面的法律法规没有改进和完善

建国以来，我国在建筑行业有关施工进度管理、施工质量检测、施工人员安全等方面有明确的法律法规，同时也有显著的效果。但是随着国家经济实力的增强，建筑行业自身的发展，现有的法律法规相对于建筑业发展的相关要求相对落后，建筑施工管理也随之显露出了很多的问题，在实际的施工管理过程中，只是对法律法规进行生搬硬套，没有考虑到具体的实际情况而灵活运用，还有的法律法规存在重复和交叉现象。还有现代化设备、手段等不断加强，使得原有的法律法规无法满足现有工作需求，相对滞后[1]。

1.2没有严格按照基本建设程序进行建筑施工

有的建筑施工单位无视法律法规，不按基本建设程序进行无证施工、非法施工，严重破坏了施工管理秩序。按照相关法律，在工程项目施工之前，建筑单位应该妥善办理一切有关向所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证，只有在政府部门允许的情况下才能正式开工，否则都是违法的。然而，目前的很对建筑单位就是要挑战法律，不按照法律程序办事，在未进许可下施工，在没有安全保障的情况下作业。有些建筑单位低价招标以获取最大化利益，有些建筑单位利用业主的权势，躲避有关部门的监督检查，致使工程质量不合格等问题[2]。

1.3减少工期，不顾工人生命安全

人们常常说“时间就是金钱”，为了金钱有的建筑单位就不顾施工人员的生命安全，强行赶进度，缩短工期。为了尽快完工，施工单位不得不日夜赶工，在长期长时间的体力劳动下，施工人员很容易产生疲劳，极易发生安全事故。没有合理的工期和缺失必要的安全保护措施，很难保证施工工程质量和施工人员的安全，这都是对施工质量和施工人员的生命安全严重不负责任的行为表现[3]。

2加强建筑施工管理方面的有效措施

2.1对施工材料加强管理

施工质量的好坏，很大程度上在于施工人员，但是关键因素还是施工材料，所以对施工材料的管理要重视。首先，对新进的材料要经过严格的质量把关，确保每一种材料的数量都准确，每一样材料的质量都合格。严禁滥竽充数、鱼目混珠等问题出现。然后是对材料的储存和保管工作，有规律、科学、合理的堆放材料，避免发生质量问题。

2.2要求建设单位参与安全管理

与国外相比，我国的建设单位几乎不参与建筑施工安全管理，认为只要把工程交给施工单位，完全不用在多加干涉，等到工程完工验收成果就可以了。如果建设单位能主动参与施工安全管理，那么就会加强安全管理的主动性，而不在重视处于被动的地位，施工的安全生产意识也会大大提高。建议建设单位设立专门的管理施工安全的岗位，并且聘请专业有责任心的专职安全管理人员，加大安全监督管理力度，对施工过程进行全程的监督服务，并且保证安全系数，有效进行施工建设[4]。

2.3重视建筑施工中的安全管理

建筑施工管理中最重要的一点就是安全管理，安全问题的本质还是人，所以对人的有效管理是对解决安全管理问题的关键。第一、要有健全的施工规章制度，并且保证能够严格执行；第二、进行严格和必要的人员安全培训工作，還要对培训结果进行考核，只有合格者才能施工，让施工人员在施工过程中出现的安全问题有详细的了解和正确的认识，提高他们的安全意识，还能提高施工队伍的团体凝聚力和综合实力；第三、让施工人员都能明确自己的岗位职责，互相监督、互相提示等，避免不安全事情的发生[5]。

2.4创新建筑施工管理

创新是一直倡导的主题，知识创新、科技创新、管理创新等一系列创新思想被提出来。在建筑施工管理方面，首先要创新的就是观念。无论是施工人员还是管理人员都要抛弃传统的落后观念，在市场经济导向下，分析项目的自身经济效益，积极探寻经济增长点。同时，要从自己的主观方面挖掘出管理经济效益增长的有利因素，而不是一味的把责任推到效益低、亏损等客观因素上，要有长远的发展目光，让建筑施工管理跟上市场节奏变化的步伐。还有，项目负责人、管理人能够投入经费，大力培养人才，积极招纳人才，根据市场需要，充分认识到建筑施工管理创新的必要性和挑战性。其次，需要在技术方面创新。信息技术是现代化的重要表现。建筑施工过程要有先进的现代化施工管理模式和手段，而这些手段则必须要依靠计算机完成。实践证明，计算机辅助管理有效提高了建筑业施工管理水平。然而，现在的信息技术手段在建筑业管理中的应用还存在一定的局限性，应用范围也十分狭隘，主要是在前期招投标、施工规划、工程预算方面，在施工过程中基本上是没有使用到现代化技术，而在管理方面都是根据人员经验来处理问题，没有科学依据。

3结语

建筑业在我国占领了很大的市场，并且是劳动力密集的地方，但是现代化进程的加剧使建筑施工管理产生了诸如建筑施工管理方面的法律法规没有改进和完善、建筑施工单位没有严格按照基本建设程序进行建筑施工、建筑施工单位强行缩短工期使施工人员生命安全受到威胁等等一系列的问题，针对这些问题，首先可以加强对施工材料的管理，严格把关，保证材料数量和质量；其次，要求建筑单位也参与到安全管理中，对施工安全加以监督指导；再者是要重视施工过程中的安全管理，可以制定健全的施工规章制度、进行人员安全培训，让施工人员了解必要的安全知识，提高安全意识、明确岗位职责，避免事故发生；最后是要有创新的建筑施工管理，不但要有创新的观念，还要有创新的技术，只有这样才能促进建筑业的不断发展，促进建筑施工管理水平不断提升。

【参考文献】

[1] 陈融波. 建筑施工管理中的问题与对策[J]. 技术与市场. 2012（07）.

[2] 张振旺. 加强建筑施工管理 保证安全施工[J]. 科技与企业. 2013（10）.

[3] 纪靓. 智能建筑施工管理策略研究[J]. 企业导报. 2013（17）.

[4] 王俊伟. 建筑施工管理存在问题及对策[J]. 中外企业家. 2013（29）.

[5] 吴毅. 建筑施工管理存在的问题及对策探讨[J]. 价值工程. 2014（14）.