分析路桥工程施工质量管理问题

杜旭升

【摘要】路桥工程质量是路桥工程的重要环节，是路桥工程项目成败的关键。文章从路桥工程施工项目的特征出发，简要分析了路桥工程项目施工质量管理的必要性。并以施工方的角度分析了施工项目质量管理中存在的一些問题，提出了提高路桥工程施工管理的措施。

【关键词】路桥；工程；质量；管理

1.路桥工程的施工质量管理特点分析

首先，路桥工程由于其自身施工特点影响，施工跨度大、时间长，受各方面因素影响大，导致施工质量管理工作非常复杂，路桥工程的项目管理过程中，包括了项目制作的建议书、项目可行性的研究、项目工程设计等，同时还包括路桥施工前期准备工作、施工过程以及竣工验收工作等。在这其中，每一环节都和路桥工程的施工质量联系密切，所以，要控制好路桥工程的施工质量，必须具备全面质量管理理念与意识。

其次，由于路桥工程路基建设和当地地质条件密切相关，因此施工时受到自然因素影响会比较大。并且建筑材料在不同气候环境下，显示出来的特性也将差异很大，从而导致路桥工程施工质量将受到一定程度的影响。所以，必须提高自然环境因素对路桥工程施工质量的影响重视度。

最后，在路桥工程的施工过程中，制约路桥工程施工质量因素不是所有都可以被预见到。而在这类因素很可能就会导致路桥工程的施工质量不合格。例如设计缺陷、设备故障或自然灾害等，同时还有隐蔽工程质量覆盖问题等都将埋下深深的质量隐患，并且在一段时间以后才会暴露出来。

2.路桥工程施工质量管理与控制存在的问题

2.1.路桥工程施工准备不够充分。路桥工程的施工建设是一项巨大的工程项目，在前期设计、计量决策以及论证工作上都需要引起各方面人员的重视。但是在实际施工实践中，经常存在为赶工期而仓促开工等现象，没有深入透彻的了解施工项目，缺乏全面统筹规划。在这种情形下，施工质量问题就产生了，轻的话将导致路桥大批量返工，严重的情况下可能导致整个路桥项目的失败。

2.2路桥施工设备以及施工材料存在质量问题。原材料质量与施工设备质量高低是路桥工程质量得以确保的基础所在，如果原材料及施工设备的质量过低，将威胁路桥投入使用质量，容易导致路桥在使用过程中出现损坏以及安全事故等问题。

2.3路桥工程施工建设经验不足。在市场化经济背景下，路桥工程施工管理工作同样要跟随市场化发展模式，而市场化不规范，容易导致施工质量管理体制不健全。同时，路桥工程施工质量管理统一模式缺乏。这些因素的存在，终将影响路桥工程施工质量管理水平。

2.4施工检测。完善的检测制度和检验技术是路桥工程施工质量的重要保障。然而，一些施工单位缺乏完善的检测制度和检测方法，难以发挥检测工作的实际效果；或者没有将检测工作贯彻落实，做的只是表面工作，忽视对每道施工工序质量的检测，难以严格保证路桥工程的整体施工质量。

2.5路桥工程施工质量管理与控制比较混乱，效率低下在目前的路桥工程管理体制中，施工单位普遍采用的是分包形式，这种形式难以明确各方的职责和权限，容易导致管理混乱，难以协调各方行动，影响了质量管理和控制效果。此外，一些施工人员和管理人员在实际工作中，没有严格按照相关的规定进行操作，给质量管理和控制带来很大的困难。

2.6路桥工程施工质量管理与控制不完善，监管不到位。有效的监督管理是提高路桥工程质量的重要保证，然而在路桥工程建设中，质量监督体制不完善，监管部门的职责权限不明确，出现监管不力或者无人监管的现象，会给路桥工程施工质量造成很大的影响。

3.路桥工程施工质量管理与控制策略

3.1 加强施工企业质量体系

加强质量体系建设是保证路桥工程质量的前提和基础，它以提高路桥工程质量为核心，加强施工单位的质量标准化建设和制度建设可切实提高路桥工程施工单位的质量管理控制水平。在路桥工程施工中，要对工程质量进行预控，加强对工程质量的检测，及时处理存在的质量隐患，杜绝质量问题的出现，提高整个路桥工程施工质量。

3.2 做好每道工序的施工质量控制工作

路桥工程施工的每道工序都是紧密相联的，要想提高整个路桥工程施工的质量，必须做好对每道工序施工质量的控制。一方面，要把好每道工序材料和机械的质量关，保证该工序施工方法和施工工艺正确。另一方面，要控制每道工序的施工质量，一道工序施工完成之后，应进行质量检查，保证其达到相应的标准，以此来强化施工质量管理与控制。对于新工艺和新技术，应加强管理，保证其施工质量满足标准要求。

3.3 注重各工种的密切配合

在保证路桥工程施工速度，确保工期目标顺利实现的前提下，应该全面加强质量管理控制工作，根据施工工种的工艺管理控制标准，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到质量管理控制工作中来，加强各部门的配合，严格把好质量关。先前工序的施工应该为后续工序的施工创造良好条件，后续施工不能损坏建筑主体结构，应保护好已经建好的成品和半成品，促进施工的有序进行。在整个路桥工程施工过程中，要做到既省工又省料，密切各工种之间的联系，提高路桥工程项目施工质量和效益。

3.4 注重施工人员的技能培训

工作施工人员的业务技能和作业素质会对路桥工程质量产生直接的影响，因此，为了提高路桥工程质量，必须重视对施工人员进行技能培训。培训的方式可以是多种多样的，比如组织讨论和会议、观看视频、现场讲课等等，都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务水平较高的专业技术人才，使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位，应该实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为人员不够格而出现质量问题。

3.5 落实质量监督管理制度

除了做好上述几项工作之外，为了全面提高路桥工程质量，还必须建立完善并落实质量监督管理制度。施工单位要做好自己的本职工作，建立并完善质量领导机制，建立相应的责任制度，将路桥工程质量严格落实到各部门和各单位。另外，还要强化路桥工程质量监理工作，对于路桥工程的合同、技术规范等进行全过程的监督和验收，将路桥工程管理和施工质量控制有机地结合起来，使其成为一个密不可分的整体，促进路桥工程质量管理和控制工作的科学化和规范化发展。

3.6 完善工程验收制度

路桥工程按照合同承包的内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为：工程符合相关规定和要求满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求，在这种情况下，可以进行竣工验收。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等过程和步骤。在路桥工程施工的过程中，应该根据路桥工程的具体情况，建立完善的竣工验收管理制度，按照相关规定，严格检查路桥工程质量，确保工程质量符合要求。同时，应建立完善的隐蔽工程验收制度，做好竣工验收工作，严格执行相关的验收规范和标准，保证工程质量。

4.结语

加强路桥工程施工质量管理与控制具有重要的现实意义。在今后的实际工作中，需要认识当前路桥工程施工质量管理与控制中存在的问题与不足，积极采取相应的策略，加强施工质量管理与控制工作，促进施工的顺利进行，提高整个工程的施工质量和工程建设的综合效益。

参考文献：

[1] 曾小鸿. 刍议路桥工程施工质量管理与控制[J].科技资讯，2011，（34）：145.