对加强建筑工程施工管理的研究

李明明

【摘要】现阶段随着我国经济的快速发展和城市化水平的不断提高，建筑行业日军突起数量不断增加。建筑工程的施工管理关乎着建筑工程的最终效果影响着建筑工程的质量因此在建筑施工中要加强施工管理提高施工管理水平。本文主要是对建筑工程施工管理存在的问题及其应对措施进行分析研究希望提供一些有价值的参考，从而提高建筑工程的施工管理水平保证建筑工程质量。

【关键词】建筑工程；施工管理；现状

随着我国经济的快速发展建筑行业规模不断扩大，因此为保障建筑市场的健康发展必须加强管理。建筑工程施工管理的好坏关乎着整个建筑工程的施工效果。做好建筑工程的施工管理有利于提高施工效率加快施工进度和确保施工质量从而提高企业的市场竞争力和为建筑施工企业带来更大的经济效益和社会效益。所以加强建筑工程的施工管理提高施工管理水平保证建筑工程的质量和效益。

1我国建筑工程施工管理的现状

目前我国的建筑施工管理取得了一些成效担由于整体管理水平较低导致在施工管理中存在着一些问题具体如下所示：

1.1建筑行业的法律法规不能与时俱进

建国以来，我国建筑业为保证建筑施工健康有序的发展颁布了相关的法律法规，并在工程施工中取得了一些成效。但随着建筑施工生产的发展，建筑行业的快速发展建筑施工中出现一些新的问题。在实际管理中，过分注重照本宣科完全按照条款执行，而不能根据实际情况做出相应的变更。因此随着我国经济的发展施工条件、工艺水平的变化相关的法律法规不能随着时代的变化而变化。

1.2施工队伍素质较低

工程项目的施工完工依赖于人，因此建筑施工队伍素质的高低关乎着工程质量的好坏。从某种程度上来说人决定着建筑工程的成败，因此为保证建筑工程质量必须拥有一支素质高、纪律严明的施工队伍。然而我国施工队伍的素质普遍不高好多建筑工人都是农民工其文化程度低安全意识淡薄并且未对建筑工人进行定期的教育培训，导致其素质较低。

1.3物料不合理

施工材料质量的好坏与直接影响着工程质量的好坏，一项建筑工程施工项目需要多种材料同事材料的采购、供应、堆放等也存在着一些问题，因此对物料的控制、管理难以实现。建筑施工管理中，由于技术部门和材料采购部门彼此分开，在材料采购中不注重材料的来源、运输等问题，导致建筑工程需要的材料与实际的要求存在一定的差距，这势必会影响建筑工程的质量和建筑工程的施工进度。

1.4质量检测不严格

在建筑工程施工管理中，管理人员根据图纸要求严格施工，才能确保工程质量。在施工过程中管理人员需要根据施工要求检查施工材料的质量、混凝土拌合、结构物尺寸等是否符合建筑工程的各项要求。建筑工程的项目负责人必须严格要求自己，严格执行建筑工程相关的法律法规确保建筑工程质量。然而，在实际施工过程中，管理人员不能严格执行有关的法律法规，相关负责人不能严把质量关，导致在建筑施工过程中出现质量问题。

1.5安全意识淡薄

建筑工程是一项大型的危险性的作业项目，因此在建筑施工管理中要高度重视安全问题。但在实际的施工过程中，建筑工程的管理人员的安全意识淡薄，只关注于施工质量和施工进度，这会增加建筑施工的安全隐患。

2提高建筑工程的施工管理水平

综上所述建筑工程在施工过程中存在着一些问题，因此要针对问题采取有效的解决措施具体如下：

2.1建立健全建筑业的法律法规

建筑行业的法律法规为建筑施工的健康发展提供法律保障，因此要完善该行业的法律法规并且根据实际情况及时修订。健全的法律法规能够规范建筑行业市场秩序，确保建筑施工的质量和安全，从而促进建筑行业的健康发展。

2.2加强施工材料的管理

（l）采用高素质的采购管理员。建筑行业所需要的材料种类众多，在施工过程中应避免出现采购的材料与设计要求不符，这种情况会致使工期延误，因此必须清楚标注产地、品牌、规格及数量确保施工材料符合要求。采购管理人员就要具备良好的专业文化素质和思想道德素质，并且还要具有较强的事业心和责任心。

（2）严格材料质量关。建筑施工中要严把质量关，对于施工材料要严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，同时还要做好材料的跟踪工作，防止材料丢失或是浪费。在材料入库时要做好材料的验收工作严格控制施工材料。并且库管员做好材料的清点工作，同时注意将材料进行分类堆放。

（3）加强施工现场的监督。做好建筑施工现场的监督工作，必须严格按照管理要求对施工人员进行管理，防止管理过程中出现漏洞。对于施工过程中出现的问题要及时采取措施改进工程的施工工艺，有效解决建筑施工中出现的问题。总之施工企业要加强施工现场的监督提高施工现成的管理水平确保施工健康有序的开展从而保障建筑工程质量。

（4）建筑工程的安全管理。建筑施工过程中的安全管理往往会被忽视，加上一些施工单位对安全生产的投资不足，造成建筑施工存在安全隐患。再加上建筑施工人员的自我保护意识淡薄，没有接受过相关的安全生产培训，加重建筑施工的安全隐患。因此施工单位要重视安全生产，增强安全防范意识，认识到加强安全生产的重要性，采取有效减少安全事故的发生，降低安全事故的成本支出。具体做法有：第一，增强施工人员的安全意识，并定期进行安全生产的教育培训；第二，在施工现场增加必要的安全保护装置，并且及时检查安全绳、脚手架等设备；第三，严禁非专业人员操作施工现场的机械和电气设备。

（5）施工现场的质量管理。建筑工程的施工管理要保障建筑工程質量，因此，要做好施工现场的质量管理。建筑施工现场的质量管理，就是对施工现场出现的质量问题进行管理采取有效措施进行解决，从而提高施工活动效率确保施工健康有序发展，实现建筑工程的预定目标。具体做法有：在建筑施工过程中要采用图纸会审制度，施工开工前要对图纸进行会审，如果没有经过会审在施工过程中坚决不能采用，同时，对图纸的会审各单位要认真负责，保证图纸质量避免图纸会审流于形式；在建筑施工过程中要严格按照施工工艺进行，建筑施工同时要严格按照规范要求操作，施工工艺确保做到重点工序的重点控制，防止质量问题的出现。

3结语

综上所述，随着我国建筑行业规模的不断扩大，建筑工程的施工管理越来越重要。目前建筑工程的施工管理存在着一些问题，本文针对问题提出了有效的解决措施，希望能够提高建筑施工的管理水平从而保证建筑工程质量。