谈道路桥梁施工管理

郭良宝

摘要：本文根据作者的实践经验，对我国路桥施工管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决策略。

关键词：交通；施工管理；路桥

前言

随着我国的经济水平不断的提高，交通运输行业同时也得到了飞速 发展，随之剧增路桥工程的建设是交通运输建设中的重中之重，所以完 善好桥路工程的施工建设方面的技术问题也同样至关重要，现代交通运 输建设，它有着新的标准和要求，当前如果还按照以往的标准和要求运 用?在问题的技术，是达不到现行的标准的，所以要与时俱进，在结合 路桥施工的特点的基础上改正、完善施工技术，解决以前出现的常见问 题，使工程达到新的标准，提高工程的质量，促进交通运输业的强力发 展。

1路桥施工管理工作中存在的问题

1.1施工现场管理出现混乱的现象

施工现场管理在整个路桥施工管理中处于关键的地位，是施工企业 人流、信息流以及物流的主要汇聚地。虽然近几年.施工企业一再强调 施工现场的管理，倡导文明施工，但与文明施工现场目标相比.我国路 桥施工现场的管理还存在着一定的差距，施工现场管理出现混乱的现象 即”脏、乱、差”。

在施工现场，施工材料随意摆放，对一些施工垃圾.也未进行及时 地清理.致

使施工现场的整洁度非常的差，进而出现脏的局面。乱是路桥施工 现场通常出现的现象，在路桥施工现场施工材料随意摆放，与施工场地 相关的道路被随意占用，各类施工机械在施工中未按照相关的要求摆 放.致使施工现场混乱一片。差主要指施工人员职业道德差.在施工作 业中缺乏积极性及主动性.致使施工效率低下.阻碍路桥工程的顺利进 展。

1. 2路桥施工管理缺乏制度保障

在路桥施工管理工作中，施工管逵制度处于重要的地位，它可以使 路桥施工管理的各项工作有章可循.避免在路桥施工管理工作中出现一 些不必要的错误。虽然近几年来，我国路桥工程发展迅速，但在路桥施 工管理工作中依然缺乏重要的制度保障导致路桥施工作业中出现众多 的错误给施工企业带来一定的损失。

1.3施工过程中出现严重浪费的现象

路桥施工过程是涉及到众多的环节.属于连续性的活动。按照价值 流理论.即企业从开始运转至结束运转中所涉及的众多连续性的活动， 其最终的目的都是为企业内部创造更多的价值或者是为企业外部顾客 创造更多的价值，若企业在某个经营活动中，没能为企业内部或者企业 外部顾客创造一定的价值.则出现浪费的现象。依据这个原理存我国路 桥施工过程中.存在着诸多浪费的现象，这些浪费现象，严重影响整个 路桥的施工进展，给施工企业带来一定的损失.不利于施工企业的长远 发展。

2解决问题的措施

2.1提高路桥施工人员的综合素质水平

在路桥的工程施工过程中，施工人员是最直接的执行者，是决定整 个施工质量的关键因素之一，许多的施工事故都是由于施工人员对施工 技能掌握的不够，出现施工上的错误导致安全事故的发生。因此，在路 桥工程的施工中，有必要全面提升施工人员整体的综合素质。首先应该 在施工人员中树立起安全施工的意识，促使施工人员在施工过程中自觉 地将施工质量放在第一位。对此，施工企业可以釆取大力宣传的方式， 即在施工人员中大力宣传施工质量的重要性.比如派专人去宣传或者在 施工现场贴出安全的标语等等。其次，应注重施工人员专业技能的提升， 施工人员是施工过程中最主要的执行者，如果其掌握的专业技能不够， 则容易出现施工上的错误，这些施工上的错误可以引发施工事故的发生。 因此，必须想方设法提升施工人员的专业技能。相关的施工企业可以对 施工人员进行相关的专业技能的培训或者学习，确保每一位施工人员真 正地熟练地掌握专业的施工技能。再次，应重点提升施工人员的实际操 作能力，施工人员仅仅掌握专业的知识技能是远远不够的，专业的知识

技能是基础，更重要的是具备实际的操作能力，确保在施工操作过程中 不会出现大的错误，影响和制约着整个施工项目的进展。施工企业除了 对施工人员进行专门的培训外还应该对整个施工过程的现场进行有效的 跟踪与监控，及时的发生并纠正施工过程中出现的错误避免安全事故的 发生。

2. 2建立健全相关的施工管理制度

施工企业在路桥施工管理工作中，应该设置相应的施工管理制度。 施工管理制度使施工企业在进行路桥施工管理工作时有章有据.使路桥 施工管理工作有条不紊地进行。在路桥施工管理工作中，如果出现问 题.也能根据制度及时地进行处理。路桥施工管理制度应该包括路桥工 程的审核制度、路桥工程的监督制度等等。同时应将业绩考核制度引入 施工企业路桥施工管理制度中激发路桥施工人员工作的积极性，监督施 工人员的工作，促进路桥施工管理工作地顺利进展。

2. 3把好路桥施工材料的质量关

路桥施工材料是整个路桥工程最直接的支撑点，也是构建整个路桥 工程的主力军.它是路桥工程存在和发展的前提，没有施工材料，就 没有路桥工程。施工材料的重要性强调在路桥施工过程中必须严格控制 施工材料.把好施工材料的质量关。在路桥工程施工过程中所需的材料、 相关的构备件以及相关的设备等，必须达到国家认定的设计标准其产品 质量也要符合相关的标准。把好施工材料的质量关，必须把好施工企业 的采购关、运输保险关、检验关以及使用关等等。首先应该严格监控釆 购

人员的采购行为提高采购人员的综合素质。在选择采购人员时，应 选择一些具备专业知识的人员，这些专业的釆购人员必须忠于施工事业， 坚守采购高质量的施工材料。其次，在选择施工材料时应依据相关的路 桥施工信息.选择具有国家认可证的产品，这些产品必须具备相应的合 格证，具备一定的社会信誉，具备一定的质量保证。

2. 4提升路桥施工行业的技术水平

路桥工程施工质量的管理.离不开相关的技术因素.加强路桥工程 的施工质量，必须提升相关的技术水平。路桥施工行业的技术水平不仅 包括技术施工人员的素质而且还包括相关的信息、装备、检验以及一些 必要的检测技术。首先应该在路桥施工企业中构建路桥施工产品的理 念.形成最终产品的质量，同时应改进路桥施工行业的各种功能促进路 桥施工过程中的质量管理。路桥施工行业的技术水平主要体现出路桥施 工产品的质量。

2.5提高施工过程中的质量管理水平

路桥工程施工过程中质量管理效果的好坏体现在施工企业的质量管 理水平上.加强提高施工企業的质量管理水平高.强化路桥施工质量管 理项目十分重要.注重深化全面质量管理并大力培训提高施工人员的技 术水平.提高施工人员的质量责任意识。开展评选先进小组或个人施工 质量管理的活动，对于获得先进质量管理达标的个人或小组.给予物质 和精神奖励。动员各施工人员以质量为优胜任的积极性.并建立有效的 以项目经理为主的质量管理保证体系。因此，在路桥工程施工过程中进 行质量管理时.应努力提高其管理水平.构建严密的质量保证机制并且 实行质量责任追究制，在制度上明确各个部门的职责，并进行加强管理 控制监督检查及验收每部分工程项目质量管理的难点、重点和每个关 键工序控制点的质量，确实的保证施工过程的质量。

3结束语

路桥建筑是交通运输业的基础，所以这也与提高人们的生活质量有 着重大的联系，更直接的影响到我国社会经济的发展。因此，做好路桥 工程建设工作，对于路桥工程施工中出现的各种问题，需要运用科学的 技术手段，加强管理，点对点，面对面的解决每一个问题。

参考文献：

《公路工程施工技术规范》